一：
廠家銷售采購技術(shù)百科
問題1：廠家采購和外出采購有什么區(qū)別?
答：這個廠家采購就是咱們?nèi)S家采購一些物品，然后那個去嗯外出采購的話，這個就是在外面找就是說的那個不如去廠家好做。
問題2：如何能從廠家直接進(jìn)貨?麻煩告訴我
答：1、是廠家的一級省市代理商，這個不用說了，你直接成為這個廠家的整個省級或者市級代理商，當(dāng)然價格有壟斷權(quán)力。2、是一級代理商的市縣分銷商或者二級代理商，這級的情況稍微差點，你的價格也許已經(jīng)被人家賺了一手了。3。
問題3：為什么有些大型商場選擇在經(jīng)銷商公司進(jìn)貨而不去廠家直接進(jìn)貨?
廠家銷售采購答：而且經(jīng)銷商可以獲得的市場信息也是最多的。那么，為什么我們在采購垃圾桶的時候，在銷售商處采購比在垃圾桶廠家采購更有優(yōu)勢呢？1垃圾桶銷售商與垃圾桶廠家存在長期合約關(guān)系，采用合約價格；2垃圾桶銷售商批量拿貨，垃圾桶。
問題4：采購商為什么選擇貿(mào)易公司采購不去廠家采購呢?
答：1、一般廠家對于“訂購量”是有一定要求的；2、這個和廠家的銷售模式也有關(guān)系，有的廠家會保護(hù)他的代理商而將代理商除外的報價抬高很多；3、從貿(mào)易商購買更為方便、快捷，有時對貨款的要求也比較低。
問題5：銷售找采購還是老板
廠家銷售采購答：視情況而定，公司小的你就找老板，大一點的公司及找采購，你也可以找老板的……不一定，你自己好好的想想。
問題6：生產(chǎn)廠家與銷售渠道一般是怎樣接觸和合作的?
答：1、生產(chǎn)材料采購缺少銷售依據(jù)生產(chǎn)部門和銷售部門缺少有效及時溝通，相互推諉，導(dǎo)致生產(chǎn)銷售逐步脫節(jié)。2、銷售部門報大銷售數(shù)據(jù)銷售部門不了解生產(chǎn)周期擔(dān)心造成市場斷貨，索性就多報銷售計劃。3/4頁3、經(jīng)銷商調(diào)整要貨計劃經(jīng)。
問題7：工廠原料不足可以直接采購半成品銷售嗎?
廠家銷售采購答：工廠原料不足當(dāng)然可以直接采購半成品銷售，就是采購成品銷售也完全可以。
問題8：采購商為什么會找外貿(mào)公司而不直接找工廠
答：而貿(mào)易公司配備的人才，不僅是從服務(wù)態(tài)度上，還是外語專業(yè)度上，都會遠(yuǎn)勝于工廠的人員，外貿(mào)公司配備的銷售人員，小語種還是占了比較大的一個比例的，對于采購商來說，能夠聽到自己的母語，還是更容易產(chǎn)生親近感。7、廠家面對。
問題9：有沒有專門提供廠家需要采購到哪些東西的網(wǎng)站
答：采購的網(wǎng)站有很多呀，阿里巴巴吧、淘寶、天貓，這些網(wǎng)站各種各樣的產(chǎn)品都有，大把的。
問題10：怎么樣從廠家直接采購商品
答：但還是想給你建一言，既然是學(xué)生就應(yīng)把學(xué)習(xí)放在首位，在科技迅速發(fā)達(dá)的社會，沒有知識，沒有一技之長；在現(xiàn)實生活中是很艱難的。另外，你想直接到廠家采購商品，減少中間渠道；這個事情并不難。你就網(wǎng)上查商品的相關(guān)廠家。
二：
廠家銷售采購技術(shù)資料
問題1：如何從廠家直接進(jìn)貨?
廠家銷售采購答：廠家與代理商合作的好，能使銷售大幅度上升。這個世界沒有最便宜，只有最合理。在你進(jìn)貨的時候先看看客戶的門面，員工的工作狀態(tài)，老板的管理方式，銷售商品的陳列情況，綜合素質(zhì)都OK，再進(jìn)行采購。不要盲目的相信低價，那也許。
問題2：采購項目可以推薦廠家制造商或代理商嗎?
答：不可以。采購人、采購代理機構(gòu)不得將投標(biāo)人的注冊資本、資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、從業(yè)人員、利潤、納稅額等規(guī)模條件作為資格要求或者評審因素，也不得通過將除進(jìn)口貨物以外的生產(chǎn)廠家授權(quán)、承諾、證明、背書等作為資格要求，對投標(biāo)人。
問題3：4s店密采的特征
廠家銷售采購答：讓客戶在購車過程中有更好的體驗。4s店密采目的：廠家對4S店的服務(wù)進(jìn)行考察（秘密采購）的意思。廠家會不定時找人進(jìn)行秘密采購，檢查經(jīng)銷商和銷售顧問是不是嚴(yán)格按照廠家指定的銷售流程來進(jìn)行銷售,結(jié)果作為4S店考核的基礎(chǔ)分。
問題4：采購一般用什么途徑查找供應(yīng)商?
答：采購怎么找自己的供應(yīng)商？目前電子尋源正成為一種流行趨勢。電子尋源（eSourcing）描述的是使用基于網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)收集和比較幾個供應(yīng)商的信息，以幫助買家選擇一個首選的供應(yīng)商。該技術(shù)旨在幫助組織從供應(yīng)鏈中節(jié)約成本，增加關(guān)鍵業(yè)務(wù)。
問題5：工廠企業(yè)如何降低采購成本
答：首先,這些進(jìn)口部件一般技術(shù)含量都比較高,這就對要進(jìn)行國產(chǎn)化的廠家的實力提出很高的要求,其次,國內(nèi)有這樣的廠家,但生產(chǎn)廠家如何能找到并聯(lián)系到他們呢?這就得靠生產(chǎn)廠家得采購尋源得能力了。5、招標(biāo)競價法所謂招標(biāo)競價法,就是通過組織。
問題6：采購渠道有哪些
答：轉(zhuǎn)載以下資料供參考采購渠道的主要的來源有哪些1、直接渠道直接渠道策略就是要找到商品的原生產(chǎn)廠家，直接從廠家進(jìn)貨。這一渠道策略的優(yōu)點是：可以降低進(jìn)貨價格，防止假冒偽劣商品進(jìn)入自己的企業(yè)。但采用直接渠道策略要考慮到。
問題7：廠家采購信息
廠家銷售采購答：這個你可以上阿里巴巴找這些廠哦主動打電話過去問問哦兄弟祝你好運。
問題8：公司需要采購一大批汽車去汽車生產(chǎn)廠家采購行嗎?
答：可以到汽車廠的銷售部門采購，屬于大客戶訂購車?？梢园凑湛蛻粢筮M(jìn)行車輛配置的增加和減少，價格上也有更多優(yōu)惠。同時可以指定提車地點，如我們在吉林，您在鄭州，可以送車到鄭州您制定的地點。
問題9：如何銷售工業(yè)產(chǎn)品和機械制造廠家打交道,銷售步驟是什么,怎么做呢
答：[分析客戶內(nèi)部的采購流程]步驟采購過程采購原因與需求分析第一步驟內(nèi)部需求計劃的產(chǎn)生依賴國外進(jìn)口，成本較高同時汽車廠家也要求不斷降低成本。第二步驟確立采購行動方案與執(zhí)行準(zhǔn)備建立本地化采購鋼鐵原材料第三步驟。
問題10：直接采購的優(yōu)缺點
廠家銷售采購答：直接采購是指采購主體自己直接向物品制造廠家采購的方式。特點：采購環(huán)節(jié)少，時間短，手續(xù)簡便，意圖表達(dá)準(zhǔn)確，信息反饋快，易于供需雙方交流、支持、合作及含售后服務(wù)與改進(jìn)。貨品的質(zhì)量難以保證，占用大量流動資金。
三 ：