一：
福州erp經(jīng)營方案技術(shù)百科
問題1：ERP軟件
福州erp經(jīng)營方案答：夢想ERP軟件是由福州盛銳科技有限公司開發(fā)的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件。公司依托著名高等學(xué)府的IT精英組成的研發(fā)團隊，擁有一個經(jīng)驗豐富的運營團隊，并建立了完善的售前售后服務(wù)體系。1999年起，公司前身開始為外貿(mào)企業(yè)提供軟件信息化服務(wù)。
問題2：erp沙盤6年最佳方案是什么?
答：erp沙盤6年最佳方案是通過實戰(zhàn)演練，參與者能知曉企業(yè)是如何通過配合來提升企業(yè)的運營效率以及創(chuàng)造價值的能力，并在企業(yè)的運營中不斷創(chuàng)新。ERP沙盤模擬經(jīng)營結(jié)合了ERP的理念以及企業(yè)經(jīng)營的實踐，按照制造企業(yè)的職能部門劃分了職能。
問題3：erp銷售建議
答：要明確任務(wù)——我們需要的是簡單可行的解決方案,而非理論上的“完美”。由于現(xiàn)在現(xiàn)在普遍存在的問題是企業(yè)內(nèi)的信息不能共享,所以才有信息化的趨勢,而中國大多數(shù)中小企業(yè)是土老板出身,自身對erp沒有什么認(rèn)識,再加上中國的erp行業(yè)并不是。
問題4：企業(yè)實施ERP的步驟和方法,以及需要注意的幾個問題。
答：首先是調(diào)研，通過調(diào)研確定實施方案，再就是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備（包括硬件準(zhǔn)備、軟件安裝，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入），流程規(guī)劃培訓(xùn)，并行，試運行，結(jié)項。ERP上線初期公司員工工作量會很大，員工會有抵觸情緒很正常，這個時候老板的重視程度就很。
問題5：求一個ERP實施方案
答：JAVA語言、Oracle數(shù)據(jù)庫、B/S架構(gòu)可以實現(xiàn)跨區(qū)域、跨平臺、多語言協(xié)作環(huán)境。自定義開發(fā)平臺還能滿足個性化定制要求，操作更靈活便捷。歡迎您將需求提交至萬達(dá)寶（需求模塊，用戶數(shù)，預(yù)算等），我們會為你量身制作方案。
問題6：求沙盤模擬(erp)最佳方案。(如何才能得分最高)
答：ERP沙盤模擬大賽攻略一、ERP沙盤模擬大賽攻略秘笈當(dāng)自己第一次接觸到ERP沙盤時，自己便情不自禁的愛上了這項活動。在這項活動中自己找到了那種在沒有硝煙的戰(zhàn)場上嘶殺的快感；見識到那種運籌帷幄之中，決勝千里之外的智慧。
問題7：如何實施好一個企業(yè)ERP
答：3、將流程說明映射到ERP系統(tǒng)中，并進行討論、改進和修改；4、明確定義重大的流程改動；5、建立初步的邏輯和系統(tǒng)菜單；6、確立總體業(yè)務(wù)方案的范圍。第三階段系統(tǒng)配置1、粗審整體業(yè)務(wù)流程，確定實施方法；2、配置系統(tǒng)選項，指定。
問題8：企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)如何制定實施目標(biāo)?
答：一番考察之后,張力發(fā)現(xiàn),國內(nèi)還沒有企業(yè)在實施ERP之前,制訂過詳細(xì)而量化的“ERP實施目標(biāo)”。張力又設(shè)想,試圖從一些企業(yè)的ERP實施經(jīng)驗中,抽取一些考核指標(biāo),然后,以此為依據(jù),提煉出此次ERP項目的量化目標(biāo)。當(dāng)他第二次提交方案時,老板。
問題9：哪些公司用erp系統(tǒng)
答：ERP解決方案創(chuàng)造顯著效益，ERP提高了整條供應(yīng)鏈產(chǎn)出效益的可見性。正如將生產(chǎn)和計劃信息記入成本客戶定單，物料和采購，和普通業(yè)務(wù)功能，是一條易獲取的即時信息流。管易云可無縫對接金蝶系產(chǎn)品，幫助零售企業(yè)實現(xiàn)線上線下一體。
問題10：制造企業(yè)如何成功的運作ERP系統(tǒng)?
答：項目實施方案存在重大缺失及缺少對防腐敗干擾研究專家組成員提供了這樣一組數(shù)據(jù)，在收集的1000多個ERP解決方案中，經(jīng)過專家的點評和研討證實發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一批方案的功能性不足、安全性不夠、擴展性不保，不具備方案的水平和條件。
二：
福州erp經(jīng)營方案技術(shù)資料
問題1：求ERP沙盤模擬6年的詳細(xì)方案
答：大學(xué)多次參加省賽、校賽、組織校內(nèi)訓(xùn)練、并和其他各大高校打的很多網(wǎng)賽，現(xiàn)將所有數(shù)據(jù)統(tǒng)一打包，包括：ERP沙盤、商戰(zhàn)各種方案、操作說明、運營記錄手冊、預(yù)算表、財務(wù)報表等資料。對于想深入研究，想?yún)⒓颖荣惖耐瑢W(xué)非常有用。
問題2：erp實施的步驟?
答：1初次調(diào)研：主要的目的就是ERP軟件提供商的實施顧問人員能夠?qū)ζ髽I(yè)各個部門的業(yè)務(wù)流程初步了解，能收集到各個部門業(yè)務(wù)流的所有單據(jù)，和各個部門人員的認(rèn)識，了解他們對ERP的認(rèn)識和期望，以便制訂工作計劃。2系統(tǒng)培訓(xùn)：主要的。
問題3：ERP如何優(yōu)化企業(yè)流程
福州erp經(jīng)營方案答：因此在企業(yè)方選擇了ERP系統(tǒng)之后，還要針對這套系統(tǒng)由軟件供應(yīng)商或?qū)嵤┓?wù)商進行系統(tǒng)實施。實施的過程首先就是對企業(yè)方的業(yè)務(wù)流程進行調(diào)研，基于ERP系統(tǒng)設(shè)計一套合適的業(yè)務(wù)解決方案，此過程以前是當(dāng)做一個獨立項目來運作的，也。
問題4：erp軟件福州還有哪家可以代理的?可以有租賃的那種模式,現(xiàn)在代理的用
答：如果一個企業(yè)的業(yè)務(wù)信息沒有價值，這個公司有存在的可能嗎？如果你租賃來的ERP系統(tǒng)，在它上面運行的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)只是一些沒有價值的東西，那就意味著，它并不能把你企業(yè)的真正的業(yè)務(wù)工作管起來，你只是把它當(dāng)成了一個網(wǎng)盤而已。
問題5：erp沙盤模擬策略,開局600萬,怎么才能穩(wěn)穩(wěn)的運營到第六年,且盈利?_百
福州erp經(jīng)營方案答：erp沙盤模擬，其實模擬的就是一個生產(chǎn)廠商從無到有的過程，開始有600萬的資金，就相當(dāng)于你的初始權(quán)益，貸款額度是權(quán)益的3倍，也就是1800萬，這些是你可以用的所有的錢。先說貸款，貸款分為長貸和短貸，長貸最長五年期。
問題6：ERP軟件銷售市場前期怎么做。。?
答：我們根據(jù)客戶對企業(yè)信息化和ERP產(chǎn)品本身的認(rèn)知程度,將ERP市場細(xì)分為五類,稱之為:ERP陌生市場、ERP認(rèn)知市場、ERP成熟市場、ERP競爭市場與ERP服務(wù)市場。第一種市場類型:“ERP陌生市場”現(xiàn)階段對ERP軟件還沒有實際需求、對ERP相關(guān)知識相對。
問題7：ERP沙盤模擬,60M,5年,,求大神幫忙給計劃
答：一般的沙盤游戲，主要集中在第4年發(fā)力，第一、二年是基礎(chǔ)建設(shè)為主，第三年是資金困難期，第四年后訂單過剩，因為玩五年，如果想要獲勝我的計劃如下：前提：每次開始之前計算好，本能需支出的費用，可收獲的收益，得出本期可。
問題8：實施ERP項目管理制度
答：科技有限公司管理信息化項目實施管理制度摘要：為配合公司ERP管理工程的順利啟動和執(zhí)行，公司擬成立信息化工作小組，專項負(fù)責(zé)信息化工程所涉及公司工程開發(fā)、業(yè)務(wù)、采購、財務(wù)、生控、倉儲等部門的業(yè)務(wù)流程規(guī)劃，各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。
問題9：求大神提供個ERP商戰(zhàn)沙盤方案,我到第三年就破產(chǎn)了,怎樣才能不破產(chǎn)啊
答：一般的沙盤游戲，主要集中在第4年發(fā)力，第一、二年是基礎(chǔ)建設(shè)為主，第三年是資金困難期，第四年后訂單過剩，因為玩五年，如果想要獲勝我的計劃如下：前提：每次開始之前計算好，本能需支出的費用，可收獲的收益，得出本期可。
問題10：急求!!ERP企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬8年的策劃方案!!!高分懸賞!!
福州erp經(jīng)營方案答：研發(fā)費時間都沒有怎么給方案。
三 ：