一：
陜西erp經(jīng)驗(yàn)技術(shù)百科
問題1：擁有ERP工作經(jīng)驗(yàn)是指?
答：你好！你在哪呀,你是想做erp軟件的操作人員,還是軟件公司實(shí)施erp人員如果對(duì)你有幫助，望采納。
問題2：在陜西和西安,ERP實(shí)施顧問需求量怎么樣,需求大嗎?
答：還可以吧，尤其是今年剛出來的營(yíng)改增政策，會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)方面的ERP顧問需求量很大。
問題3：ERP軟件銷售需要掌握的知識(shí)?!剛剛走上社會(huì)的我,經(jīng)驗(yàn)還是欠缺!作為ERP銷
答：其實(shí)很簡(jiǎn)單的。我現(xiàn)在從事的就是ERP軟件的銷售工作。1，了解自己的產(chǎn)品的側(cè)重行業(yè)。2，熟悉本公司產(chǎn)品的模塊和亮點(diǎn)功能。3，了解行業(yè)關(guān)心的重點(diǎn)。4，作為業(yè)務(wù)首先表達(dá)能力要給力。作為業(yè)務(wù)不需要掌握太多的技術(shù)知識(shí)，當(dāng)然你技術(shù)。
問題4：erp錄入員無經(jīng)驗(yàn),可以做的下去嗎?
答：數(shù)據(jù)錄入是將確認(rèn)無誤的客戶信息，供貨商信息，各類代理信息，以及商品檔案準(zhǔn)確完整的錄入電腦系統(tǒng)。負(fù)責(zé)客戶的配、調(diào)、換、退、返修貨品記錄以及數(shù)據(jù)做單輸入電腦，對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)客戶退貨進(jìn)行全面跟蹤處理。erp錄入。
問題5：企業(yè)成功實(shí)施ERP的步驟?
答：項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)層和部門，其負(fù)責(zé)人一般應(yīng)由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，要有足夠的權(quán)威和協(xié)調(diào)能力，同時(shí)要有豐富的項(xiàng)目管理和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。職能小組是實(shí)施ERP系統(tǒng)在本部門的順利實(shí)施的保證，由各部門的關(guān)鍵人組成。3、培訓(xùn)在。
問題6：做ERP實(shí)施的,到了35歲之后一般做什么去?
陜西erp經(jīng)驗(yàn)答：這個(gè)的話就不用太著急了，因?yàn)镋RP是未來企業(yè)必備的軟件系統(tǒng)，所以說你要是現(xiàn)在一直在做ERP實(shí)施的話，你趁現(xiàn)在你就可以多學(xué)點(diǎn)東西，然后到了你所謂的35歲以后去做ERP顧問都是可以啊，那個(gè)的話工作相比較來說輕松多了。再。
問題7：如何做一名優(yōu)秀的erp實(shí)施顧問
陜西erp經(jīng)驗(yàn)答：8、用經(jīng)驗(yàn)說話在ERP項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程中，實(shí)施顧問和客戶之間可能有相當(dāng)多的問題無法做到“一拍即合”?？蛻魧?duì)你提出來的計(jì)劃進(jìn)度、人員安排、培訓(xùn)方式、編碼體系等都可能產(chǎn)生疑慮，打消疑慮最好的方式就是用經(jīng)驗(yàn)說話，讓客戶。
問題8：網(wǎng)店管家ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)?
答：網(wǎng)店ERP的實(shí)施對(duì)網(wǎng)店財(cái)務(wù)管理的意義。網(wǎng)店ERP是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。對(duì)于網(wǎng)店ERP來說，財(cái)務(wù)管理模塊是一個(gè)極為重要的模塊，那么，網(wǎng)店ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理。
問題9：作為一名企業(yè)的ERP系統(tǒng)管員需要掌握些什么知識(shí)
答：一、相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)企業(yè)之所以進(jìn)行ERP建設(shè)，通常是發(fā)展到了某一個(gè)階段或遇到了某一類問題，需要通過實(shí)施ERP這種繼承的管理信息系統(tǒng)來解決。同時(shí)，顧問也大多會(huì)基于ERP軟件中現(xiàn)有的功能進(jìn)行配置去構(gòu)建客戶的應(yīng)用，而不是從零開始。
問題10：erp銷售建議
答：八、用經(jīng)驗(yàn)說話在ERP項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程中,實(shí)施顧問和客戶之間可能有相當(dāng)多的問題無法做到“一拍即合”?？蛻魧?duì)你提出來的計(jì)劃進(jìn)度、人員安排、培訓(xùn)方式、編碼體系等都可能產(chǎn)生疑慮,打消疑慮最好的方式就是用經(jīng)驗(yàn)說話,讓客戶了解常規(guī)的、適。
二：
陜西erp經(jīng)驗(yàn)技術(shù)資料
問題1：ERP系統(tǒng)很難學(xué)會(huì)嗎?
陜西erp經(jīng)驗(yàn)答：不會(huì)很難學(xué)，ERP系統(tǒng)是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)，通過一些網(wǎng)絡(luò)教學(xué)視頻和相關(guān)的教材書籍，就可以學(xué)會(huì)。ERP管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的運(yùn)作模式。它是一個(gè)高度集成的系統(tǒng)，應(yīng)用于整個(gè)公司，包括客戶、項(xiàng)目、庫(kù)存和采購(gòu)、供應(yīng)、生。
問題2：erp是什么,會(huì)給企業(yè)帶來什么好處?
答：ERP給企業(yè)帶來的好處：1、隨時(shí)可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營(yíng)運(yùn)狀況。2、建立公司的管理體系及運(yùn)作規(guī)范。3、比如，智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)可以建立公司營(yíng)運(yùn)的數(shù)據(jù)庫(kù)；累積公司的管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，不會(huì)因人員異動(dòng)而流失。4、由系統(tǒng)信息的。
問題3：erp管理系統(tǒng)一般用多久就能很熟練
陜西erp經(jīng)驗(yàn)答：目前我在國(guó)內(nèi)一家大公司工作，可以很明確的告訴你，要達(dá)到熟練的程度，特別對(duì)于ERP這種系統(tǒng)，最少得有一年的時(shí)間，一般直接招聘這種管理類企業(yè)如果是大企業(yè)，可能愿意花時(shí)間精力來培養(yǎng)你，但是如果是小企業(yè)的話，估計(jì)經(jīng)驗(yàn)還是。
問題4：五個(gè)步驟教你如何ERP選型
答：第二、借鑒同行業(yè)信息化經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過多年的信息化建設(shè)，國(guó)內(nèi)大部分行業(yè)已經(jīng)過了摸著石頭過河的階段，大部分行業(yè)ERP應(yīng)用已有相對(duì)成熟的應(yīng)用案例。同行業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)劃、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、階段成果、項(xiàng)目實(shí)施過程中的可能性風(fēng)險(xiǎn)以及必要。
問題5：erp經(jīng)歷階段思想和各階段解決問題有哪些
答：正航軟件是海峽兩岸領(lǐng)先的企業(yè)管理軟件廠商，專注管理軟件24年，提供ERP、HRM、BI、CRM等企業(yè)全方位管理軟件，同時(shí)為電子電器、塑膠、光電、汽配等行業(yè)提供解決方案，積累24年21萬企業(yè)用戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)放大管理力量。
問題6：ERP系統(tǒng),難嗎?
答：你可以看看理論的書籍，因?yàn)槔碚摱际峭瑯拥?。其?shí)你的工作經(jīng)驗(yàn)不用你太費(fèi)心去學(xué)的。會(huì)打字，加上你已有的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該很快會(huì)上手。erp的精髓就是把現(xiàn)有的流暢精簡(jiǎn)，可視化，信息共享。（個(gè)人之見：））你可以搜索下金蝶的erp。
問題7：一年ERP系統(tǒng)測(cè)試工作經(jīng)驗(yàn),如何成功進(jìn)入外企?
答：如果你能把ERP系統(tǒng)的某一個(gè)某塊理解很深，機(jī)會(huì)就會(huì)很大，最主要如果有人推薦一下，事半功倍哦，如果還不能對(duì)ERP的任何模塊侃侃而談，估計(jì)有障礙。
問題8：簡(jiǎn)述ERP流程
答：3流程擬定：主要的目的是實(shí)施顧問人員根據(jù)自己對(duì)該企業(yè)的了解結(jié)合自己或所在公司對(duì)企業(yè)所在行業(yè)的累積經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合ERP系統(tǒng)擬定出一個(gè)符合企業(yè)需求的業(yè)務(wù)流程，能在系統(tǒng)中得到合理的體現(xiàn)；這是一個(gè)非常重要的階段，一個(gè)企業(yè)的管理。
問題9：erp沙盤模擬心得
陜西erp經(jīng)驗(yàn)答：由于沒有經(jīng)驗(yàn)，我了解、記錄的信息都對(duì)我們投廣告、搶訂單沒有太多直接作用。在第三、四年，我才漸漸改變自己的做法，將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到統(tǒng)計(jì)其他公司廣告投入量和投入方向以及各個(gè)市場(chǎng)銷售不同產(chǎn)品的數(shù)量，并且以此推斷其他公司。
問題10：ERP流程都有哪些?
答：3流程擬定：主要的目的是實(shí)施顧問人員根據(jù)自己對(duì)該企業(yè)的了解結(jié)合自己或所在公司對(duì)企業(yè)所在行業(yè)的累積經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合ERP系統(tǒng)擬定出一個(gè)符合企業(yè)需求的業(yè)務(wù)流程，能在系統(tǒng)中得到合理的體現(xiàn)；這是一個(gè)非常重要的階段，一個(gè)企業(yè)的管理。
三 ：