一：
廣西生產(chǎn)型企業(yè)erp技術(shù)百科
問題1：生產(chǎn)制造型企業(yè)如何選擇ERP?有沒有弄過的?
答：用友，直接致電官方客服，找到你最近的代理商，他們會上門服務(wù)，量身定制系統(tǒng)。
問題2：本月投料下月產(chǎn)出的生產(chǎn)型企業(yè)如何管理生產(chǎn)用ERP系統(tǒng)
廣西生產(chǎn)型企業(yè)erp答：首先ERP系統(tǒng)不是用來管理企業(yè)生產(chǎn)的；ERP系統(tǒng)只是用來記錄并且統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)給出相關(guān)圖表于企業(yè)人員具體的在管理層面是按照ERP系統(tǒng)給出的數(shù)據(jù)或者結(jié)果做生產(chǎn)業(yè)務(wù)上的調(diào)整。也就是說管理企業(yè)的永遠(yuǎn)是人，而非ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)只是管理。
問題3：就生產(chǎn)型企業(yè)而言,打算用一套ERP系統(tǒng)管理車間,信湖ERP可以嗎?
答：軟件很給力，當(dāng)時(shí)上的時(shí)候，主要想管理生產(chǎn)進(jìn)度和工人的計(jì)件工資，對這兩塊需求比較高，現(xiàn)在生產(chǎn)效率和成本管理水平都有了很大提升。
問題4：ERP生產(chǎn)信息系統(tǒng)是什么?都有哪些功能?
答：它在企業(yè)資源最優(yōu)化配置的前提下，整合企業(yè)內(nèi)部主要或所有的經(jīng)營活動(dòng)，包括財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃及管理、物料管理、銷售與分銷等主要功能模塊，以達(dá)到效率化經(jīng)營的目標(biāo)。ERP使用90年代后先進(jìn)的信息技術(shù)，如：客戶服務(wù)機(jī)。
問題5：生產(chǎn)型ERP在線免費(fèi)試用版?
廣西生產(chǎn)型企業(yè)erp答：西安必向軟件有限公司開發(fā)的生產(chǎn)型ERP可以在線免費(fèi)試用。功能強(qiáng)大，包含通用的進(jìn)銷存，CRM（客戶關(guān)系管理系統(tǒng)）與OA（辦公管理系統(tǒng)）外，針對生產(chǎn)企業(yè)的特殊需求，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的材料定額管理，排產(chǎn)，領(lǐng)料，生產(chǎn)派工，生產(chǎn)計(jì)件。
問題6：ERP生產(chǎn)特點(diǎn)是什么?
廣西生產(chǎn)型企業(yè)erp答：二、進(jìn)度銜接ERP軟件更多的使用是在生產(chǎn)型企業(yè)，市場有需要時(shí)，企業(yè)可抓住機(jī)會，將供應(yīng)商與銷售同步進(jìn)行，形成供應(yīng)鏈。通過ERP企業(yè)管理系統(tǒng)作為連接，用最短的時(shí)間將新品打入市場，幫助企業(yè)占據(jù)有利的市場地位。ERP軟件不僅在。
問題7：適合生產(chǎn)制造企業(yè)用的ERP價(jià)格大概是多少?
答：比如有租用式的，按人頭收費(fèi)（不太劃算）；有直接買ERP系統(tǒng)的，一次性買斷（性價(jià)比高）。比如智邦國際ERP就比較適合生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)，性價(jià)比合適的同時(shí)還能保障企業(yè)的數(shù)據(jù)安全和售后等一系列的服務(wù)，買了產(chǎn)品的同時(shí)還買了服務(wù)。
問題8：ERP管理系統(tǒng)對生產(chǎn)型企業(yè)的影響
廣西生產(chǎn)型企業(yè)erp答：ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊以不同于以往的MRP或MRPII的模塊，它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的。
問題9：生產(chǎn)型企業(yè)如何解決庫存不合理問題,ERP可以解決嗎?有試用過的推薦凌云
答：庫存如何不合理？采用ERP，能夠解決各部門隨時(shí)查看庫存，利于庫存資源合理利用的。如果只管理庫存的話，這類軟件還是很多的。
問題10：制造企業(yè)如何成功的運(yùn)作ERP系統(tǒng)?
答：目前多數(shù)實(shí)施ERP的企業(yè)存在的兩個(gè)不明確，由于應(yīng)用方?jīng)]有明確的目標(biāo)需求，實(shí)施方也就沒有明確的服務(wù)目標(biāo)，相當(dāng)多的人把ERP軟件當(dāng)成裝上就用的軟件，這種狀況勢必存在著盲目性。所以最終導(dǎo)致了大量失敗的案例。嚴(yán)重的是，這種。
二：
廣西生產(chǎn)型企業(yè)erp技術(shù)資料
問題1：有哪些適合中小企業(yè)erp系統(tǒng)推薦?
答：針對以上這些問題，百草智慧ERP軟件做了很多的創(chuàng)新和突破。在軟件能力、易用性、可擴(kuò)展性都有不錯(cuò)的設(shè)計(jì)，價(jià)格也比較親民。是比較適合中小企業(yè)實(shí)用的。百草智慧ERP輕量級，真正用得起來的企業(yè)ERP軟件。拉通生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等。
問題2：各公司使用起來好用的的ERP管理系統(tǒng)有哪些?
答：這樣就能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約開發(fā)的成本。3、提供商的行業(yè)口碑一家好的ERP系統(tǒng)提供商行業(yè)口碑肯定是非常好的，因?yàn)楹玫目诒拍茉谝粭l路上面走得更遠(yuǎn)，所以在選擇ERP系統(tǒng)之前應(yīng)該對軟件提供商的口碑進(jìn)行調(diào)查，選擇口碑好的。SAP是ER。
問題3：如何選擇好用的工業(yè)行業(yè)ERP系統(tǒng)
廣西生產(chǎn)型企業(yè)erp答：能解決工業(yè)行業(yè)管理問題的就是好用的ERP系統(tǒng)。工業(yè)行業(yè)面臨的各種管理問題有：客戶類型眾多，銷售模式復(fù)雜，采購業(yè)務(wù)繁重，庫存不易掌握，產(chǎn)品類型眾多，成本核算苦難，項(xiàng)目難以管控等。ERP系統(tǒng)有分生產(chǎn)型企業(yè)和非生產(chǎn)型企業(yè)使用。
問題4：生產(chǎn)型企業(yè)ERP,求推薦
答：甲骨文、SAP軟件、易飛軟件、傲鵬軟件、金蝶軟件、用友軟件；分別上其官方網(wǎng)站了解一下，選擇適合自己的。
問題5：制造型企業(yè)ERP系統(tǒng)推薦?
廣西生產(chǎn)型企業(yè)erp答：制造業(yè)行業(yè)的特點(diǎn)是。成本驅(qū)動(dòng)對于制造企業(yè)來說更是關(guān)鍵。鼎捷軟件ERP制造業(yè)解決方案面向離散制造、流程制造、冶煉、能源、建筑與工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等行業(yè)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的生產(chǎn)計(jì)劃管理和過程控制，達(dá)到業(yè)務(wù)流程與管理流程的一體融合。
問題6：推薦好用的在線ERP,生產(chǎn)型企業(yè)的?
答：可以考慮凌云ERP針對制造業(yè)的，還可以試用。希望對你有幫助。
問題7：制造企業(yè)如何成功的運(yùn)作ERP系統(tǒng)?
廣西生產(chǎn)型企業(yè)erp答：目前多數(shù)實(shí)施ERP的企業(yè)存在的兩個(gè)不明確，由于應(yīng)用方?jīng)]有明確的目標(biāo)需求，實(shí)施方也就沒有明確的服務(wù)目標(biāo)，相當(dāng)多的人把ERP軟件當(dāng)成裝上就用的軟件，這種狀況勢必存在著盲目性。所以最終導(dǎo)致了大量失敗的案例。嚴(yán)重的是，這種。
問題8：生產(chǎn)企業(yè)erp系統(tǒng)哪個(gè)公司的好?有哪些優(yōu)勢?
答：五金機(jī)械、塑膠這些行業(yè)，首選傲鵬erp,用過的企業(yè)都認(rèn)同的，如果服裝類就要找服裝行業(yè)的erp,傲鵬軟件公司不算大，算精干型的，主要就做這領(lǐng)域，所以才專業(yè)，在應(yīng)用上替換金碟用友，財(cái)務(wù)相當(dāng)弱些，優(yōu)勢在生產(chǎn)制造。
問題9：惠州生產(chǎn)型企業(yè)用什么ERP好
廣西生產(chǎn)型企業(yè)erp答：現(xiàn)在的ERP軟件，基本上都具備供應(yīng)鏈、庫存管理和總賬功能，至于選擇什么廠商的ERP軟件，要看你的企業(yè)的性質(zhì)和企業(yè)的規(guī)模來定，如果是單體企業(yè)，隨便選擇一個(gè)都可以滿足，如果是集團(tuán)式企業(yè)，可能就得考慮選擇了。
問題10：請問,中小型企業(yè)該如何選擇適合自己的ERP軟件?
廣西生產(chǎn)型企業(yè)erp答：生產(chǎn)型ERP管理軟件現(xiàn)在的軟件市場中，由于進(jìn)銷存及財(cái)務(wù)管理的市場應(yīng)用較早，也是軟件中最容易推廣的部份，現(xiàn)在所有的ERP管理軟件公司都已經(jīng)在功能上差不多了，更多的是價(jià)格上的競爭，軟件產(chǎn)品上已經(jīng)達(dá)到了同質(zhì)化程度。生產(chǎn)型。
三 ：