一：
福建制造業(yè)erp案例技術(shù)百科
問題1：如何做ERP的選型"制造業(yè)ERP系統(tǒng)選型七大看點(diǎn)"
答：做個(gè)補(bǔ)充吧：選型確實(shí)很難，事實(shí)證明達(dá)到預(yù)期效果的很少，有5%的成功率，多半花了很多錢、很多精力，只用到部分較規(guī)范的流程，如財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存（其實(shí)就是庫存）。原因很多，如果抓主要矛盾和本質(zhì)問題，甲方是：需求很不明確。
問題2：制造行業(yè)有哪些頂級的ERP系統(tǒng)
答：制造業(yè)ERP系統(tǒng)的主要特點(diǎn)在制造ERP系統(tǒng)中尋找的主要功能包括物料需求計(jì)劃、質(zhì)量控制、車間管理、庫存管理和批次/批次跟蹤。(1)物料需求計(jì)劃(MRP)物料需求計(jì)劃(MRP)是基于庫存和生產(chǎn)需求的供應(yīng)計(jì)劃和決策實(shí)踐。MRP功能使用數(shù)據(jù)來估計(jì)。
問題3：ERP系統(tǒng)在企業(yè)生產(chǎn)管理中發(fā)揮什么作用?
答：ERP系統(tǒng)在企業(yè)生產(chǎn)管理中的作用可以概括為以下三點(diǎn)：1這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理整體優(yōu)化的基本保證]車間管理是企業(yè)的保證正常生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)的基本管理，借助中科華智ERP系統(tǒng)對車間進(jìn)行管理，不僅使管理人員可以通過ERP系統(tǒng)管理對重要。
問題4：erp調(diào)研報(bào)告該怎么寫呢
福建制造業(yè)erp案例答：erp調(diào)研報(bào)告范文1:農(nóng)業(yè)機(jī)械、工業(yè)機(jī)電設(shè)備、成套設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、機(jī)床、建筑設(shè)備、民用機(jī)電設(shè)備、大型儀器、儀表、其它專用設(shè)備。行業(yè)介紹管理特點(diǎn)解決方案相關(guān)案例行業(yè)介紹機(jī)械制造業(yè)是歷史悠久的工業(yè)形式,時(shí)至今日,其第一大工業(yè)的地位仍然。
問題5：制造業(yè)ERP的介紹
福建制造業(yè)erp案例答：制造業(yè)ERP是一個(gè)由GartnerGroup開發(fā)的概念，描述下一代制造商業(yè)系統(tǒng)和制造資源計(jì)劃（MRPII）軟件。
問題6：生產(chǎn)erp系統(tǒng)有哪些
答：生產(chǎn)erp系統(tǒng)有以下幾個(gè)：1、Oracle離散制造業(yè)ERP系統(tǒng)。Oracle離散制造業(yè)ERP系統(tǒng)可以幫助離散制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越的履約。任何離散制造業(yè)中任何規(guī)模的工廠都可以簡化整個(gè)生產(chǎn)周期并更加高效地管理運(yùn)營。離散制造企業(yè)可以直接部署Oracle制造。
問題7：制造業(yè)用ERP系統(tǒng)有什么好處?
答：集成銷量、客戶數(shù)據(jù)和庫存，以確保在下一批貨物到達(dá)之前不會斷貨。ERP管理系統(tǒng)能組織這類信息，讓客戶了解到訂單動(dòng)態(tài)，同時(shí)讓倉庫管理人員知道是否庫存量過低。盡管制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)的好處顯而易見，選擇系統(tǒng)的過程卻不簡單。
問題8：制造業(yè)如何運(yùn)用ERP系統(tǒng)呢?
福建制造業(yè)erp案例答：1ERP系統(tǒng)本身具有較好的防錯(cuò)功能在調(diào)研確定符合企業(yè)實(shí)際要求的管理流程后，對相關(guān)流程進(jìn)行規(guī)范和固化，在轉(zhuǎn)化為ERP系統(tǒng)后，通過程序?qū)θ菀壮鲥e(cuò)的地方要進(jìn)行提示，或者對錯(cuò)誤批令進(jìn)行終止，這需要在ERP實(shí)施過程中不斷優(yōu)化而實(shí)現(xiàn)。
問題9：制造業(yè)ERP到底該怎樣創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型
答：1、ERP是一個(gè)傳統(tǒng)的軟件，在制造業(yè)很多公司都在應(yīng)用。2、從設(shè)計(jì)的角度（基礎(chǔ)數(shù)據(jù)）要做到與生產(chǎn)的實(shí)際相符合，編碼要規(guī)范3、業(yè)務(wù)流程要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、簡單。
問題10：什么是ERP系統(tǒng)?它能給企業(yè)帶來什么?
答：90年代，GartnerGroup首次使用ERP一詞，以區(qū)別于單純的MRP系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)經(jīng)過擴(kuò)展，可以在處理其他功能的同時(shí)包含銷售自動(dòng)化、營銷自動(dòng)化和電子商務(wù)。2000-2005年，當(dāng)ERP軟件制造商創(chuàng)建“InternetEnabled”產(chǎn)品時(shí)，基于互聯(lián)網(wǎng)的。
二：
福建制造業(yè)erp案例技術(shù)資料
問題1：erp解決制造業(yè)內(nèi)部管理哪些問題
福建制造業(yè)erp案例答：尤其是近幾年迅速發(fā)展的中小型制造業(yè)公司，隨著團(tuán)隊(duì)規(guī)模的擴(kuò)大、團(tuán)隊(duì)管理需求的上升以及市場的擴(kuò)張，信息化已成為企業(yè)當(dāng)務(wù)之急的需求。ERP是制造業(yè)信息化的排頭兵，中小型制造業(yè)公司對ERP的需求正處于爆發(fā)期。
問題2：ERP系統(tǒng)應(yīng)用中的問題
答：e-works在《2004～2005年中國制造業(yè)ERP產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究報(bào)告》中認(rèn)為，未來五年中國制造業(yè)ERP市場的復(fù)合增長率將達(dá)到23%,2009年中國制造業(yè)ERP營業(yè)額將達(dá)到約67億元，在全球ERP市場份額將超過2%。由于在企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的過程中。
問題3：erp系統(tǒng)的發(fā)展?fàn)顩r
答：ERP(EnterpriseResourcePlanning)即企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式。
問題4：ERP管理系統(tǒng)是什么樣子的?
答：這兩年已經(jīng)有越來越多的SaaSERP開始使用互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)框架，這個(gè)問題總是能夠改善。3）第三個(gè)原因是最根本的，也是最難解決的。那就是要填補(bǔ)專業(yè)生產(chǎn)資源計(jì)劃和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的人才鴻溝。懂得制造業(yè)流程的人不少，互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)人才也。
問題5：國內(nèi)ERP系統(tǒng)有哪些?
答：1、制造業(yè)ERP系統(tǒng)制造業(yè)的進(jìn)銷存一直是其應(yīng)用ERP系統(tǒng)的核心目的，不過隨著制造業(yè)信息化的進(jìn)展，傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求，新型的可定制的、支持二次開發(fā)的，并可對接企業(yè)內(nèi)部其它信息系統(tǒng)的ERP解決方案才是現(xiàn)代制造業(yè)所。
問題6：制造企業(yè)用哪種erp系統(tǒng)好?
福建制造業(yè)erp案例答：制造業(yè)企業(yè)的日常業(yè)務(wù)并不僅限于生產(chǎn)制造，同時(shí)還涉及銷售等業(yè)務(wù)板塊，而在生產(chǎn)過程中可能會存在手工錄入生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)、生產(chǎn)排產(chǎn)有待改善、多部門協(xié)同運(yùn)營有待改進(jìn)等情況。而制造業(yè)ERP系統(tǒng)能夠集成化管理生產(chǎn)、物料、生產(chǎn)計(jì)劃。
問題7：Erp是什么
答：企業(yè)資源計(jì)劃即ERP(EnterpriseResourcePlan)，企業(yè)資源計(jì)劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境，應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴(kuò)散到了。
問題8：ERP是什么?它在企業(yè)中有什么作用?可以對哪些方面進(jìn)行管理?
答：一、ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。二、企業(yè)中的作用：1、優(yōu)化銷售環(huán)節(jié)，降低銷售成本，提升客戶服務(wù)水平，加速貨款回收效率。
問題9：簡述ERP流程
答：1初次調(diào)研：主要的目的就是ERP軟件提供商的實(shí)施顧問人員能夠?qū)ζ髽I(yè)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)流程初步了解，能收集到各個(gè)部門業(yè)務(wù)流的所有單據(jù)，和各個(gè)部門人員的認(rèn)識，了解他們對ERP的認(rèn)識和期望，以便制訂工作計(jì)劃。2系統(tǒng)培訓(xùn)：主要的。
問題10：制造業(yè)ERP的發(fā)展
答：1與客戶關(guān)系管理CRM(CustomerRelationshipManagement)的進(jìn)一步整合制造業(yè)ERP將更加面向市場和面向顧客，通過基于知識的市場預(yù)測、訂單處理與生產(chǎn)調(diào)度、基于約束調(diào)度功能等進(jìn)一步提高企業(yè)在全球化市場環(huán)境下更強(qiáng)的優(yōu)化能力；并進(jìn)一步。
三 ：