一：
南寧erp整體規(guī)劃技術(shù)百科
問題1：ERP實(shí)施過程中存在的問題
南寧erp整體規(guī)劃答：1管理基礎(chǔ)薄弱我國大多數(shù)企業(yè)特別是中小企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)缺乏戰(zhàn)略觀念、系統(tǒng)觀念。而ERP系統(tǒng)就是要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)全新的現(xiàn)代化管理模式，這個(gè)模式并不是從天上掉下來的。而是在原來的管理基礎(chǔ)之上產(chǎn)生的，沒有一個(gè)好的管理。
問題2：ERP沙盤模擬,60M,5年,,求大神幫忙給計(jì)劃
南寧erp整體規(guī)劃答：一般的沙盤游戲，主要集中在第4年發(fā)力，第一、二年是基礎(chǔ)建設(shè)為主，第三年是資金困難期，第四年后訂單過剩，因?yàn)橥嫖迥?，如果想要獲勝我的計(jì)劃如下：前提：每次開始之前計(jì)算好，本能需支出的費(fèi)用，可收獲的收益，得出本期可。
問題3：erp個(gè)人職業(yè)規(guī)劃怎么寫
南寧erp整體規(guī)劃答：一、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃1、職業(yè)定位：我的職業(yè)定位是ERP管理員。2、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)：我的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是在ERP管理方面取得更大的成就，能夠更好地利用ERP系統(tǒng)來提高企業(yè)的效率和效益。3、職業(yè)發(fā)展計(jì)劃：（1）加強(qiáng)ERP系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
問題4：什么是ERP,有哪些作用?銷售服務(wù)型企業(yè)推行ERP計(jì)劃有哪些要求,需要做哪
答：企業(yè)資源計(jì)劃或稱企業(yè)資源規(guī)劃簡稱ERP（EnterpriseResourcePlanning），由美國著名管理咨詢公司GartnerGroupInc于1990年提出來的，最初被定義為應(yīng)用軟體，但迅速為全世界商業(yè)企業(yè)所接受，現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一。
問題5：ERP系統(tǒng)實(shí)施8大難點(diǎn)!
答：當(dāng)前,ERP系統(tǒng)在各類大中小型企業(yè)中應(yīng)用較為普遍,成功的實(shí)施ERP,需要ERP系統(tǒng)知識和企業(yè)管理思想的緊密結(jié)合,通常企業(yè)需要借助外部力量來完成,即軟件公司或?qū)I(yè)咨詢公司(以下簡稱乙方),但企業(yè)(以下簡稱甲方)與軟件公司或?qū)I(yè)咨詢公司在實(shí)施過程。
問題6：ERP企業(yè)資源規(guī)劃目的是什么?字?jǐn)?shù)在300之間
答：ERP是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。ERP是先進(jìn)的企業(yè)管理模式，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的解決方案。其主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財(cái)、物、信息、時(shí)間和空間等綜合。
問題7：如何選擇ERP軟件
答：北京和佳軟件技術(shù)有限公司是目前國內(nèi)最大的專業(yè)ERP軟件提供商，為國內(nèi)外用戶提供包括管理咨詢、ERP軟件及實(shí)施、應(yīng)用集成、系統(tǒng)集成在內(nèi)的企業(yè)信息化整體解決方案。和佳總部設(shè)在北京，在上海、廣州、濟(jì)南、成都、洛陽、常州、南寧。
問題8：ERP選型中的關(guān)鍵點(diǎn)是什么
答：否則，吃虧的只會(huì)是企業(yè)本身。3、ERP選型關(guān)鍵點(diǎn)之避免盲目跟風(fēng)中小企業(yè)在ERP選型之初，一定要仔細(xì)分析、認(rèn)真挖掘自身的發(fā)展需要，在企業(yè)整體規(guī)劃框架下，有策略、有步驟、有重點(diǎn)的將企業(yè)核心業(yè)務(wù)需求，分步驟分模塊的實(shí)施上線。
問題9：ERP在企業(yè)中的作用
答：并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。那ERP系統(tǒng)能為公司帶來哪些具體效益呢?1、合理規(guī)劃業(yè)務(wù)流程傳統(tǒng)制造業(yè)的各個(gè)流程都是通過手工操作，隨意性大且容易造成“阻塞”。然而ERP能解決這方面的問題，因?yàn)镋RP將各部門串聯(lián)。
問題10：erp系統(tǒng)是怎樣的一個(gè)軟件
答：ERP的中文名稱為企業(yè)資源規(guī)劃，ERP是一套企業(yè)流程管理系統(tǒng)，1990年由美國Gartner集團(tuán)公司提出，最初定義為應(yīng)用軟件，逐漸被企業(yè)界所接受，現(xiàn)已成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一。erp系統(tǒng)的特點(diǎn)1、便利性：在整合的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部所。
二：
南寧erp整體規(guī)劃技術(shù)資料
問題1：ERP實(shí)施過程中存在的問題及解決方案
答：一、影響ERP實(shí)施的因素我國企業(yè)實(shí)施ERP所面臨的問題除了企業(yè)信息化水平比較低、軟件產(chǎn)品不成熟、缺乏對實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)因素的預(yù)測、人員培訓(xùn)不到位外主要體現(xiàn)在缺乏整體規(guī)劃和企業(yè)自身的管理及認(rèn)識上。1企業(yè)自身管理和認(rèn)識上的問題。在。
問題2：公司要建立一套ERP系統(tǒng),我是電腦部,不知從何下手
答：1、先上網(wǎng)找尋一下各家ERP系統(tǒng)的情況2、去同行那問問正在使用的ERP的情況。3、和老板商量，需要哪些功能的ERP。4、結(jié)合老板的需求，以及前面整理的資料，初步選擇1-3個(gè)適合的ERP5、向選中的公司發(fā)詢價(jià)信息。6、獲取后。
問題3：求沙盤模擬(erp)最佳方案。(如何才能得分最高)
南寧erp整體規(guī)劃答：稱作“秘笈”純粹是一種游戲的叫法，純?yōu)閵蕵?。希望這些東西能給ERP沙盤愛好者以實(shí)用性的幫助，同時(shí)也歡迎大家提出異議，相互切磋，相互進(jìn)步。為推廣這項(xiàng)活動(dòng)而共勉。（一）整體策略篇俗話說：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！薄?。
問題4：怎么做好ERP宣傳工作
答：你把這個(gè)故事講給大家聽，他們聽懂了，也就明白了什么是ERP了。沒有深?yuàn)W的大道理，只有他們每個(gè)人都非常熟悉的生活經(jīng)歷。一天中午，丈夫在外給家里打電話：“親愛的老婆，晚上我想帶幾個(gè)同事回家吃飯可以嗎？”（訂貨意向）。
問題5：ERP實(shí)施成功率真的很低嗎?
南寧erp整體規(guī)劃答：“上ERP是找死、不上是等死”——大凡提到ERP項(xiàng)目，人們首先接觸到的、想到的總是這句話。我在接觸ERP項(xiàng)目之前，也很困惑于這句話，但我很不甘心，我不相信在國外企業(yè)視為管理利器的ERP在國內(nèi)就真的沒有用武之地。然而。
問題6：企業(yè)ERP系統(tǒng)上線,是一步到位還是分部實(shí)施
答：都不是ERP實(shí)現(xiàn)的終極目標(biāo)，企業(yè)在不同的發(fā)展階段，有不同的目標(biāo)。只能說在企業(yè)3-5年內(nèi)的發(fā)展前提下來制定當(dāng)前的目標(biāo)。分步實(shí)施，可以是企業(yè)整體的規(guī)劃，未來5-10年的目標(biāo)是什么，在達(dá)到這個(gè)大的目標(biāo)前，可以分步實(shí)現(xiàn)。
問題7：如何深入應(yīng)用ERP系統(tǒng)提高企業(yè)管理水平
答：一是對企業(yè)戰(zhàn)略、員工素質(zhì)、協(xié)同商務(wù)、集團(tuán)管控、業(yè)務(wù)模式、基礎(chǔ)管理、ERP的規(guī)劃、軟件、應(yīng)用和集成等方面進(jìn)行一次全面、深入的分析，找出差距，持續(xù)改進(jìn)。二是全面、深入開展MBA知識培訓(xùn)，提高企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)整體素質(zhì)，特別是提高。
問題8：國內(nèi)的ERP軟件怎么選?
南寧erp整體規(guī)劃答：北京和佳軟件技術(shù)有限公司是目前國內(nèi)最大的專業(yè)ERP軟件提供商，為國內(nèi)外用戶提供包括管理咨詢、ERP軟件及實(shí)施、應(yīng)用集成、系統(tǒng)集成在內(nèi)的企業(yè)信息化整體解決方案。和佳總部設(shè)在北京，在上海、廣州、濟(jì)南、成都、洛陽、常州、南寧。
問題9：erp系統(tǒng)如何實(shí)施
答：1建立健全的ERP軟件崗位責(zé)任制建立ERP軟件崗位制度，要明確每個(gè)工作的職責(zé)范圍，切實(shí)做到事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有要求，工作有檢查。ERP軟件崗位設(shè)置可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況按照不同的思路劃分為不同的崗位。各企業(yè)也。
問題10：erp系統(tǒng)有幾個(gè)模塊
南寧erp整體規(guī)劃答：8、隨著企業(yè)人力資源的發(fā)展，人力資源管理成為獨(dú)立的模塊，被加入ERP系統(tǒng)中，和財(cái)務(wù)、生產(chǎn)系統(tǒng)組成了高效、高度集成的企業(yè)資源系統(tǒng)。erp系統(tǒng)人力資源管理模塊包含：人力資源規(guī)劃的輔助決策體系、招聘管理、工資核算、工時(shí)管理、差旅。
三 ：