一：
辦公用品定點(diǎn)采購技術(shù)百科
問題1：想請(qǐng)問,一般行政事業(yè)單位采購一些小件日常辦公用品是采用什么采購方式
答：一般實(shí)行定點(diǎn)采購（需財(cái)政部門認(rèn)定的定點(diǎn)供應(yīng)商），如無相關(guān)規(guī)定，可自行采購。具體可咨詢當(dāng)?shù)刎?cái)政局的政府采購辦公室。
問題2：嘉興政府采購家具定點(diǎn)廠家是哪幾家
辦公用品定點(diǎn)采購答：2019年度嘉興市（含五縣四區(qū)）行政事業(yè)單位木質(zhì)、鋼質(zhì)辦公家具定點(diǎn)采購項(xiàng)目入圍單位1、木質(zhì)家具嘉興市教育設(shè)備制造有限公司桐鄉(xiāng)晶瑞辦公家具有限公司桐鄉(xiāng)市永生家具有限公司浙江五餅二魚實(shí)業(yè)有限公司浙江品冠家具制造有限。
問題3：辦公用品采購員崗位職責(zé)
答：辦公用品采購員崗位職責(zé)一1負(fù)責(zé)制訂學(xué)校辦公用品及教學(xué)用品的采購計(jì)劃，根據(jù)經(jīng)濟(jì)、適用、合理的原則選擇供貨單位。2嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收入庫制度，把好入庫物品的數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān);發(fā)放物品實(shí)行申請(qǐng)審核制，嚴(yán)把物品的出庫關(guān)。3負(fù)。
問題4：入圍甘肅省政府定點(diǎn)采購的辦公用品供應(yīng)商有哪些?
答：甘肅省政府采購中心。甘肅省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。中海建國際招標(biāo)有限責(zé)公司（乙級(jí)）。甘肅省招標(biāo)中心（甲級(jí)）。甘肅機(jī)械國際招標(biāo)有限公司（乙級(jí)）。甘肅省通信產(chǎn)業(yè)工。
問題5：國家關(guān)于辦公用品的政策
辦公用品定點(diǎn)采購答：于辦公用品市場(chǎng)管理政府采購定措施且取些效IT產(chǎn)品與設(shè)備數(shù)碼產(chǎn)品實(shí)行協(xié)議供貨筆墨紙硯等零星文化用品實(shí)行定點(diǎn)采購辦公家具實(shí)行集采購與自行采購想結(jié)合等式基本解決辦公用品管理問題目前文化用品管理現(xiàn)兩種同認(rèn)識(shí)種主張進(jìn)行定點(diǎn)招標(biāo)期。
問題6：辦公用品管理制度
答：貨比三家，講價(jià)壓價(jià)，努力達(dá)到貨真價(jià)實(shí)，物美價(jià)廉。本地有的物品，只有當(dāng)因差價(jià)節(jié)省的錢超過交通運(yùn)輸成本時(shí)，方可派人派車到外地采購。\x0d\x0a5、辦公用品采購的一般程序?yàn)椋篭x0d\x0a需用單位或個(gè)人向機(jī)關(guān)事務(wù)。
問題7：辦公用品管理制度
辦公用品定點(diǎn)采購答：貨比三家，講價(jià)壓價(jià)，努力達(dá)到貨真價(jià)實(shí)，物美價(jià)廉。本地有的物品，只有當(dāng)因差價(jià)節(jié)省的錢超過交通運(yùn)輸成本時(shí)，方可派人派車到外地采購。\x0d\x0a5、辦公用品采購的一般程序?yàn)椋篭x0d\x0a需用單位或個(gè)人向機(jī)關(guān)事務(wù)。
問題8：企業(yè)如何才能降低辦公用品的成本
答：降低辦公用品的成本，從采購和消耗兩方面入手，不過具體的方法可以參考：第一條、購買消耗品要克制再克制從橡皮擦、鉛筆等細(xì)小的事務(wù)用品下手，大部分的人都認(rèn)為公司的消耗品,隨時(shí)都可以購買而且價(jià)格低廉。這種觀念首先要。
問題9：政府采購辦公用品屬什么項(xiàng)目
答：一般走資格標(biāo)，年度供貨資格，不限定唯一中標(biāo)人，可以招幾家，對(duì)應(yīng)年度內(nèi)的辦公用品采購從中標(biāo)人中指定或評(píng)定。
問題10：如何管理好辦公用品?需要哪些表格?怎樣制作?
答：采購人和驗(yàn)收人各自在發(fā)票上簽字→有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定批準(zhǔn)權(quán)限審簽→財(cái)務(wù)科核銷。6、機(jī)關(guān)車隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修制度，并接受辦公室采購領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)。二、辦公用品的保管1、辦公用品由機(jī)關(guān)事務(wù)管理科負(fù)責(zé)保管(辦公。
二：
辦公用品定點(diǎn)采購技術(shù)資料
三 ：