一：
湖北項目管理erp技術百科
問題1：如何做好ERP項目管理?
湖北項目管理erp答：所需知識：1、企業(yè)業(yè)務；2、企業(yè)管理；3、軟件產(chǎn)品；4、項目管理所需能力：1、學習整合能力2、流程梳理能力；3、溝通表達能力。
問題2：ERP項目管理的關鍵控制點有哪些
湖北項目管理erp答：可見ERP項目實施過程中的人力資源管理是多重要。因此，實施團隊的好壞是項目實施成敗的關鍵。在一個ERP項目中，30%的時間和精力在做技術，70%時間是花在做人的工作上，所以人力資源管理是ERP項目管理中的核心部分，我們在做。
問題3：3如何實施ERP項目管理系統(tǒng)
答：主要的培訓對象是企業(yè)高層領導及今后ERP項目組人員，使他們掌握ERP的基本原理和管理思想。這是ERP系統(tǒng)應用成功的思想基礎。因為只有企業(yè)的各級管理者及員工才是真正的使用者，真正了解企業(yè)的需求，只有他們理解了ERP，才能判斷企業(yè)。
問題4：ERP項目管理的關鍵控制點有哪些?
湖北項目管理erp答：可見ERP項目實施過程中的人力資源管理是多重要。因此，實施團隊的好壞是項目實施成敗的關鍵。在一個ERP項目中，30%的時間和精力在做技術，70%時間是花在做人的工作上，所以人力資源管理是ERP企業(yè)項目管理中的核心部分，我們在。
問題5：ERP項目管理的重點是什么?
湖北項目管理erp答：ERP項目管理的重點是制造、采購、庫存、銷售各個業(yè)務環(huán)節(jié)，在ERP系統(tǒng)之中，而此公卻武斷地認為成本是財務做的事，對企業(yè)而言就是實現(xiàn)電算化軟件就行了。這就造成系統(tǒng)的目標與系統(tǒng)的應用范圍嚴重不符，在定義了一個高的應用。
問題6：實施ERP項目管理制度
答：科技有限公司管理信息化項目實施管理制度摘要：為配合公司ERP管理工程的順利啟動和執(zhí)行，公司擬成立信息化工作小組，專項負責信息化工程所涉及公司工程開發(fā)、業(yè)務、采購、財務、生控、倉儲等部門的業(yè)務流程規(guī)劃，各項基礎數(shù)據(jù)準備。
問題7：ERP項目精細化管理包括哪些方面
答：以幫助企業(yè)實現(xiàn)從戰(zhàn)略在執(zhí)行中組織、流程、績效的持續(xù)改進。第三，精細化實施，“總體規(guī)劃、分步實施、突出重點、盡快見效”，采用了精細實施的項目管理方法與自主的軟件工具平臺，采用項目經(jīng)理制，進行項目的實施組織。
問題8：工程項目行業(yè)的成本管理可以用ERP軟件實現(xiàn)嗎?具體是怎樣的?
湖北項目管理erp答：積極地引進先進的成本管理經(jīng)驗和方法，使用符合企業(yè)發(fā)展情況的成本管理軟件。1m筑造EDM是設計工程行業(yè)深度定制的SaaSERP解決方案，可以幫助企業(yè)通過項目報銷來快捷實現(xiàn)項目各類成本的審批控制、實時統(tǒng)計和預實對比。
問題9：如何實施ERP項目管理系統(tǒng)
答：首要的是理順關系，讓你的老板成為你的第一支持者；其次是搞好底層，即那些直接操作的人員；第三是找個好的合作伙伴；最后防止中層高破壞。
問題10：如何做好ERP項目管理?
答：管理數(shù)據(jù)創(chuàng)建模板，使得Excel電子表格的數(shù)據(jù)自動存入數(shù)據(jù)庫，集中存儲，并在不同部門和崗位間共享。
二：
湖北項目管理erp技術資料
問題1：什么是項目型的ERP?
答：簡而言之，項目ERP系統(tǒng)只是企業(yè)資源規(guī)劃的一種更全面的形式。目前市面上大部分ERP系統(tǒng)是針對制造業(yè)的，專注于制造和會計，這對以項目為核心業(yè)務，不生產(chǎn)標準產(chǎn)品的企業(yè)并不適用，在信息化管理上存在差異化特點。
問題2：ERP項目管理包括哪幾個階段?
答：目前國內(nèi)外主流的ERP產(chǎn)品供應商通過項目實踐提出了自己的實施方法論。在這些實施方法論中，雖然各有不同，但是不難發(fā)現(xiàn)它們都是按照項目管理的要求指導ERP實施，同時體現(xiàn)出ERP實施過程中的質量控制。因此，ERP實施應該遵循項目。
問題3：erp項目管理師有用嗎
湖北項目管理erp答：展開全部有用。項目管理師作為國家職業(yè)資格考試,具有廣泛的認可度和專業(yè)權威性,代表了我國政府對項目管理專業(yè)從業(yè)人員資格認證的最高水平?！币奄澾^已踩過<你對這個回答的評價是?評論收起。
問題4：項目型ERP和ERP有什么不同?優(yōu)勢在哪里?
湖北項目管理erp答：另外，項目型ERP是以項目為主導，更適合一些項目型的企業(yè)使用，例如電信行業(yè)、IT研發(fā)、高校等行業(yè)使用。市面上的8thManageERP是典型的項目型ERP，覆蓋了客戶關系管理（CRM）、項目管理、產(chǎn)品管理、采購與供應商管理、人力資源。
問題5：erp系統(tǒng)中,項目管理模塊是如何幫助企業(yè)管理工地的?
湖北項目管理erp答：而工人按照施工計劃，按部就班的完成每項工程，并且通過手機APP端口，上傳施工圖片，讓項目經(jīng)理和業(yè)主實時查看施工情況。除此之外，在實現(xiàn)施工標準化、規(guī)范化的同時，云立方裝修管理軟件，還打通了施工管理、財務管理、材料管理。
問題6：有哪些關于ERP項目管理的書請介紹幾本,謝謝。
湖北項目管理erp答：――事實是,在中國的企業(yè)界還沒有完全意識到這一問題的嚴重性的時候,國外的ERP/MRPII的軟件廠商早已悄然地走進了中國市場,并隨著時間的推移,ERP開始逐漸被中國的企業(yè)界、理論界所認識。ERP現(xiàn)象到了現(xiàn)在,只要我們隨手翻翻有關管理。
問題7：如何實施ERP項目管理系統(tǒng)
湖北項目管理erp答：提供軟件上的二次開發(fā)等技術支持和根據(jù)他們的一些經(jīng)驗對問題提出一些解決方案。真正要去落實和改進的只有公司內(nèi)部的實施團隊和相關部門。不知道你所說的制度是對實施公司的還是對自己公司的ERP實施管理方面的。
問題8：ERP是什么意思
湖北項目管理erp答：ERP是一種主要面向制造行業(yè)進行物質資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)包括以下主要功能：供應鏈管理、銷售與市場、分銷、客戶服務、財務管理、制造管理、庫存管理、工廠與設備維護、人力資源、報表。
問題9：ERP是干什么用的?
答：ERP，中文全名是企業(yè)資源計劃，是一種企業(yè)資源管理與業(yè)務流程管理的計算機系統(tǒng)，側重點在于對企業(yè)資源的利用、管理和整合。ERP以一項計劃為出發(fā)點，該計劃可以是市場一個大訂單，或是企業(yè)的一個戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)該訂單或目標需要。
問題10：ERP軟件中有項目管理的話,那項目管理的方式和具體方法是什么_百度知
湖北項目管理erp答：了解的還挺細致，這個東西一般人不會告訴你的，因為這是看家本領，說了就沒有價值了。
三 ：