一：
黑龍江erp經(jīng)營方案技術(shù)百科
問題1：企業(yè)實(shí)施ERP的步驟和方法,以及需要注意的幾個(gè)問題。
黑龍江erp經(jīng)營方案答：首先是調(diào)研，通過調(diào)研確定實(shí)施方案，再就是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備（包括硬件準(zhǔn)備、軟件安裝，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入），流程規(guī)劃培訓(xùn)，并行，試運(yùn)行，結(jié)項(xiàng)。ERP上線初期公司員工工作量會(huì)很大，員工會(huì)有抵觸情緒很正常，這個(gè)時(shí)候老板的重視程度就很。
問題2：erp沙盤6年最佳方案是什么?
答：erp沙盤6年最佳方案是通過實(shí)戰(zhàn)演練，參與者能知曉企業(yè)是如何通過配合來提升企業(yè)的運(yùn)營效率以及創(chuàng)造價(jià)值的能力，并在企業(yè)的運(yùn)營中不斷創(chuàng)新。ERP沙盤模擬經(jīng)營結(jié)合了ERP的理念以及企業(yè)經(jīng)營的實(shí)踐，按照制造企業(yè)的職能部門劃分了職能。
問題3：如何實(shí)施好一個(gè)企業(yè)ERP
答：3、將流程說明映射到ERP系統(tǒng)中，并進(jìn)行討論、改進(jìn)和修改；4、明確定義重大的流程改動(dòng)；5、建立初步的邏輯和系統(tǒng)菜單；6、確立總體業(yè)務(wù)方案的范圍。第三階段系統(tǒng)配置1、粗審整體業(yè)務(wù)流程，確定實(shí)施方法；2、配置系統(tǒng)選項(xiàng)，指定。
問題4：中小企業(yè)有些什么具體的ERP實(shí)施方案?分條列舉最好!
黑龍江erp經(jīng)營方案答：該企業(yè)的CIO在實(shí)施ERP的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn),雖然A公司的產(chǎn)品大部分滿足了企業(yè)的需求,從企業(yè)還需要個(gè)性化的需求,比如需要增加某些為了滿足企業(yè)業(yè)務(wù)的功能,但當(dāng)時(shí)只簽署了產(chǎn)品的合同,其它的服務(wù)合同并沒有簽署,A公司無法提供更多有限的無償服務(wù)。怎。
問題5：面向制造企業(yè)的ERP整體解決方案
答：1、教育部推薦賽維ERP賽維ERP已或者教育部資源中心推薦，成為大專院校合作伙伴2、降低企業(yè)經(jīng)營成本相關(guān)案例：刀具企業(yè)上線系統(tǒng)1年后，在財(cái)務(wù)公司監(jiān)督下年節(jié)約成本100W3、上線成功率100上線企業(yè)目前保持100%成功，行業(yè)第一。
問題6：商業(yè)購物中心ERP管理系統(tǒng)方案建議書
答：各員工分工不細(xì)致，無法滿足大型購物中心的信息需求。目前商業(yè)ERP軟件采用的解決方案：●增強(qiáng)了智能采購功能，增加了智能補(bǔ)貨?！窦闪耸酆蠊芾怼⑹称繁O(jiān)管模塊。●報(bào)表自定義，適合高級(jí)用戶?！駧齑娣譃閷?shí)時(shí)庫存和帳面庫存，盤點(diǎn)。
問題7：急求!!ERP企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬8年的策劃方案!!!高分懸賞!!
答：研發(fā)費(fèi)時(shí)間都沒有怎么給方案。
問題8：求一個(gè)ERP實(shí)施方案
答：JAVA語言、Oracle數(shù)據(jù)庫、B/S架構(gòu)可以實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨平臺(tái)、多語言協(xié)作環(huán)境。自定義開發(fā)平臺(tái)還能滿足個(gè)性化定制要求，操作更靈活便捷。歡迎您將需求提交至萬達(dá)寶（需求模塊，用戶數(shù)，預(yù)算等），我們會(huì)為你量身制作方案。
問題9：求沙盤模擬(erp)最佳方案。(如何才能得分最高)
答：ERP沙盤模擬大賽攻略一、ERP沙盤模擬大賽攻略秘笈當(dāng)自己第一次接觸到ERP沙盤時(shí)，自己便情不自禁的愛上了這項(xiàng)活動(dòng)。在這項(xiàng)活動(dòng)中自己找到了那種在沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上嘶殺的快感；見識(shí)到那種運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外的智慧。
問題10：企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)如何制定實(shí)施目標(biāo)?
答：一番考察之后,張力發(fā)現(xiàn),國內(nèi)還沒有企業(yè)在實(shí)施ERP之前,制訂過詳細(xì)而量化的“ERP實(shí)施目標(biāo)”。張力又設(shè)想,試圖從一些企業(yè)的ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)中,抽取一些考核指標(biāo),然后,以此為依據(jù),提煉出此次ERP項(xiàng)目的量化目標(biāo)。當(dāng)他第二次提交方案時(shí),老板。
二：
黑龍江erp經(jīng)營方案技術(shù)資料
問題1：求ERP沙盤模擬6年的詳細(xì)方案
黑龍江erp經(jīng)營方案答：大學(xué)多次參加省賽、校賽、組織校內(nèi)訓(xùn)練、并和其他各大高校打的很多網(wǎng)賽，現(xiàn)將所有數(shù)據(jù)統(tǒng)一打包，包括：ERP沙盤、商戰(zhàn)各種方案、操作說明、運(yùn)營記錄手冊(cè)、預(yù)算表、財(cái)務(wù)報(bào)表等資料。對(duì)于想深入研究，想?yún)⒓颖荣惖耐瑢W(xué)非常有用。
問題2：電商erp解決方案是什么?
答：電商erp解決方案就用旺店通，滿足電商經(jīng)營管理的核心需求，旺店通系統(tǒng)涵蓋從店鋪管理、訂單管理到財(cái)務(wù)采購、系統(tǒng)集成的一站式解決方案。很高興能為你提供幫助，求給大大的贊。
問題3：erp沙盤模擬策略,開局600萬,怎么才能穩(wěn)穩(wěn)的運(yùn)營到第六年,且盈利?_百
黑龍江erp經(jīng)營方案答：erp沙盤模擬，其實(shí)模擬的就是一個(gè)生產(chǎn)廠商從無到有的過程，開始有600萬的資金，就相當(dāng)于你的初始權(quán)益，貸款額度是權(quán)益的3倍，也就是1800萬，這些是你可以用的所有的錢。先說貸款，貸款分為長貸和短貸，長貸最長五年期。
問題4：ERP軟件銷售市場(chǎng)前期怎么做。。?
答：我們根據(jù)客戶對(duì)企業(yè)信息化和ERP產(chǎn)品本身的認(rèn)知程度,將ERP市場(chǎng)細(xì)分為五類,稱之為:ERP陌生市場(chǎng)、ERP認(rèn)知市場(chǎng)、ERP成熟市場(chǎng)、ERP競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)與ERP服務(wù)市場(chǎng)。第一種市場(chǎng)類型:“ERP陌生市場(chǎng)”現(xiàn)階段對(duì)ERP軟件還沒有實(shí)際需求、對(duì)ERP相關(guān)知識(shí)相對(duì)。
問題5：企業(yè)與erp軟件合作方案范本
黑龍江erp經(jīng)營方案答：這個(gè)問題應(yīng)該是企業(yè)與ERP軟件商合作范本，這個(gè)每個(gè)ERP軟件廠商的合作細(xì)節(jié)都是不一樣的。
問題6：淮鋼實(shí)施ERP的情況
黑龍江erp經(jīng)營方案答：淮鋼實(shí)施ERP的情況20本人想了解一下淮鋼實(shí)施ERP的情況,最好詳細(xì)一點(diǎn)的,包括實(shí)施ERP后的優(yōu)點(diǎn),最主要的是存在的不足。本人想了解一下淮鋼實(shí)施ERP的情況,最好詳細(xì)一點(diǎn)的,包括實(shí)施ERP后的優(yōu)點(diǎn),最主要的是存在的不足。展開。
問題7：ERP給企業(yè)帶來哪些方
答：1ERP系統(tǒng)軟件具有安裝上的簡(jiǎn)易性,業(yè)務(wù)上的專業(yè)性,作業(yè)上的實(shí)用性,和使用上的人性化這些優(yōu)點(diǎn)使MIS人員學(xué)習(xí)和維護(hù)ERP系統(tǒng)容易上手,以利于提高品質(zhì),提高效率2ERP有益于MIS人員對(duì)本公司(工廠)內(nèi)的計(jì)算器硬件及網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)有更深入的。
問題8：求ERP電子沙盤(創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng))比較好的方案,最好能經(jīng)營到第6年的。麻煩
黑龍江erp經(jīng)營方案答：經(jīng)營到第6年的方案沒什么而已,有問題的話我們?cè)赒上聊458242336,加了你覺得我還過得去,你可以再采納,其實(shí)15分對(duì)我來講不算什么,最主要是你+我就行了,我半年沒玩了,好想有人跟我聊這個(gè)。
問題9：什么是ERP系統(tǒng)?它該怎么來運(yùn)用?
答：生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理、增值稅管理、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、會(huì)計(jì)分錄、信息管理、人事薪資、總賬管理。使用ERP系統(tǒng)可有效的節(jié)約控制優(yōu)化公司資源，使企業(yè)可以掌控經(jīng)營管理過程中的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高獲利能力。
問題10：建立“企業(yè)ERP系統(tǒng)”應(yīng)該怎么做
答：1、根據(jù)自己公司企業(yè)的情況來分析上ERP軟件的必要性，可行性。2、在市面上招商選擇合適自己公司的軟件供應(yīng)商。3、組建企業(yè)內(nèi)部的ERP小組來配合軟件供應(yīng)室實(shí)施顧問的實(shí)施工作。4、內(nèi)部員工的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)使用ERP軟件來為自己工作。
三 ：