一：
廣西項(xiàng)目管理erp技術(shù)百科
問題1：3如何實(shí)施ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)
答：主要的培訓(xùn)對(duì)象是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)及今后ERP項(xiàng)目組人員，使他們掌握ERP的基本原理和管理思想。這是ERP系統(tǒng)應(yīng)用成功的思想基礎(chǔ)。因?yàn)橹挥衅髽I(yè)的各級(jí)管理者及員工才是真正的使用者，真正了解企業(yè)的需求，只有他們理解了ERP，才能判斷企業(yè)。
問題2：實(shí)施ERP項(xiàng)目管理制度
答：科技有限公司管理信息化項(xiàng)目實(shí)施管理制度摘要：為配合公司ERP管理工程的順利啟動(dòng)和執(zhí)行，公司擬成立信息化工作小組，專項(xiàng)負(fù)責(zé)信息化工程所涉及公司工程開發(fā)、業(yè)務(wù)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、生控、倉(cāng)儲(chǔ)等部門的業(yè)務(wù)流程規(guī)劃，各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。
問題3：ERP項(xiàng)目管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)有哪些?
答：可見ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中的人力資源管理是多重要。因此，實(shí)施團(tuán)隊(duì)的好壞是項(xiàng)目實(shí)施成敗的關(guān)鍵。在一個(gè)ERP項(xiàng)目中，30%的時(shí)間和精力在做技術(shù)，70%時(shí)間是花在做人的工作上，所以人力資源管理是ERP企業(yè)項(xiàng)目管理中的核心部分，我們?cè)凇?/p>
問題4：工程項(xiàng)目行業(yè)的成本管理可以用ERP軟件實(shí)現(xiàn)嗎?具體是怎樣的?
答：積極地引進(jìn)先進(jìn)的成本管理經(jīng)驗(yàn)和方法，使用符合企業(yè)發(fā)展情況的成本管理軟件。1m筑造EDM是設(shè)計(jì)工程行業(yè)深度定制的SaaSERP解決方案，可以幫助企業(yè)通過項(xiàng)目報(bào)銷來快捷實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各類成本的審批控制、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)和預(yù)實(shí)對(duì)比。
問題5：ERP項(xiàng)目管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)有哪些
廣西項(xiàng)目管理erp答：可見ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中的人力資源管理是多重要。因此，實(shí)施團(tuán)隊(duì)的好壞是項(xiàng)目實(shí)施成敗的關(guān)鍵。在一個(gè)ERP項(xiàng)目中，30%的時(shí)間和精力在做技術(shù)，70%時(shí)間是花在做人的工作上，所以人力資源管理是ERP項(xiàng)目管理中的核心部分，我們?cè)谧觥?/p>
問題6：什么是項(xiàng)目型的ERP?
答：簡(jiǎn)而言之，項(xiàng)目ERP系統(tǒng)只是企業(yè)資源規(guī)劃的一種更全面的形式。目前市面上大部分ERP系統(tǒng)是針對(duì)制造業(yè)的，專注于制造和會(huì)計(jì)，這對(duì)以項(xiàng)目為核心業(yè)務(wù)，不生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的企業(yè)并不適用，在信息化管理上存在差異化特點(diǎn)。
問題7：軟件行業(yè)內(nèi)比較不錯(cuò)的項(xiàng)目管理ERP
答：項(xiàng)目管理型的ERP，當(dāng)然上面說的進(jìn)銷存+BOM+生產(chǎn)+MRP+質(zhì)檢(IQC/FQC/PQC)+車間日?qǐng)?bào)/簡(jiǎn)單排產(chǎn)+應(yīng)收應(yīng)付+固定資產(chǎn)+實(shí)際成本算法+自動(dòng)財(cái)務(wù)這些能用到的有幾個(gè)，主要還是在項(xiàng)目預(yù)算，項(xiàng)目管理，合同管理方面。
問題8：有哪些關(guān)于ERP項(xiàng)目管理的書請(qǐng)介紹幾本,謝謝。
答：――事實(shí)是,在中國(guó)的企業(yè)界還沒有完全意識(shí)到這一問題的嚴(yán)重性的時(shí)候,國(guó)外的ERP/MRPII的軟件廠商早已悄然地走進(jìn)了中國(guó)市場(chǎng),并隨著時(shí)間的推移,ERP開始逐漸被中國(guó)的企業(yè)界、理論界所認(rèn)識(shí)。ERP現(xiàn)象到了現(xiàn)在,只要我們隨手翻翻有關(guān)管理。
問題9：如何實(shí)施ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)
廣西項(xiàng)目管理erp答：首要的是理順關(guān)系，讓你的老板成為你的第一支持者；其次是搞好底層，即那些直接操作的人員；第三是找個(gè)好的合作伙伴；最后防止中層高破壞。
問題10：如何做好ERP項(xiàng)目管理?
廣西項(xiàng)目管理erp答：管理數(shù)據(jù)創(chuàng)建模板，使得Excel電子表格的數(shù)據(jù)自動(dòng)存入數(shù)據(jù)庫(kù)，集中存儲(chǔ)，并在不同部門和崗位間共享。
二：
廣西項(xiàng)目管理erp技術(shù)資料
問題1：項(xiàng)目ERP與傳統(tǒng)ERP有什么區(qū)別?項(xiàng)目ERP的主要特點(diǎn)是什么?
答：我理解的項(xiàng)目ERP，指是在銷售前，會(huì)先立一個(gè)項(xiàng)目以項(xiàng)目為中心，進(jìn)行銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、費(fèi)用、成本、利潤(rùn)的統(tǒng)計(jì)可以一目了然看出一個(gè)項(xiàng)目的利潤(rùn)新頁(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)ERP，新頁(yè)生產(chǎn)ERP通用版它們就是這樣的區(qū)別而且項(xiàng)目生產(chǎn)ERP。
問題2：ERP項(xiàng)目管理包括哪幾個(gè)階段?
廣西項(xiàng)目管理erp答：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、核心小組(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)、技術(shù)小組、最終用戶1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn)，對(duì)高層的培訓(xùn)主要是ERP管理理念的培訓(xùn)，通常會(huì)由軟件提供商安排較資深顧問師對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行ERP管理思想的培訓(xùn)，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層能夠從總體上理解ERP。
問題3：項(xiàng)目型ERP和ERP有什么不同?優(yōu)勢(shì)在哪里?
答：另外，項(xiàng)目型ERP是以項(xiàng)目為主導(dǎo)，更適合一些項(xiàng)目型的企業(yè)使用，例如電信行業(yè)、IT研發(fā)、高校等行業(yè)使用。市面上的8thManageERP是典型的項(xiàng)目型ERP，覆蓋了客戶關(guān)系管理（CRM）、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品管理、采購(gòu)與供應(yīng)商管理、人力資源。
問題4：erp項(xiàng)目管理師有用嗎
廣西項(xiàng)目管理erp答：展開全部有用。項(xiàng)目管理師作為國(guó)家職業(yè)資格考試,具有廣泛的認(rèn)可度和專業(yè)權(quán)威性,代表了我國(guó)政府對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證的最高水平?！币奄澾^已踩過<你對(duì)這個(gè)回答的評(píng)價(jià)是?評(píng)論收起。
問題5：erp系統(tǒng)中,項(xiàng)目管理模塊是如何幫助企業(yè)管理工地的?
答：而工人按照施工計(jì)劃，按部就班的完成每項(xiàng)工程，并且通過手機(jī)APP端口，上傳施工圖片，讓項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)主實(shí)時(shí)查看施工情況。除此之外，在實(shí)現(xiàn)施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的同時(shí)，云立方裝修管理軟件，還打通了施工管理、財(cái)務(wù)管理、材料管理。
問題6：各位大哥大姐:請(qǐng)幫幫小弟!從事ERP項(xiàng)目管理,將來有沒有前途?_百度知
答：挺有前途的，ERP的實(shí)施是傳統(tǒng)企業(yè)向先進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)化的重要環(huán)節(jié)，是用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)企業(yè)的重要途徑。出出差，跑一跑，是銷售與服務(wù)，多多與人打打交道，是最好的鍛煉，ERP是企業(yè)的描繪業(yè)務(wù)流程信息流的過程，比較容易的了解。
問題7：如何實(shí)施ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)
答：提供軟件上的二次開發(fā)等技術(shù)支持和根據(jù)他們的一些經(jīng)驗(yàn)對(duì)問題提出一些解決方案。真正要去落實(shí)和改進(jìn)的只有公司內(nèi)部的實(shí)施團(tuán)隊(duì)和相關(guān)部門。不知道你所說的制度是對(duì)實(shí)施公司的還是對(duì)自己公司的ERP實(shí)施管理方面的。
問題8：ERP項(xiàng)目精細(xì)化管理包括哪些方面
答：以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略在執(zhí)行中組織、流程、績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)。第三，精細(xì)化實(shí)施，“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)、盡快見效”，采用了精細(xì)實(shí)施的項(xiàng)目管理方法與自主的軟件工具平臺(tái)，采用項(xiàng)目經(jīng)理制，進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施組織。
問題9：請(qǐng)問有沒有可以跟ERP進(jìn)行集成的項(xiàng)目管理工具?
答：推薦TechExcel(泰克賽爾公司)的DevSuiteIT項(xiàng)目管理工具，提供對(duì)外接口，支持與第三方系統(tǒng)進(jìn)行有效集成。DevSuite項(xiàng)目管理工具可以幫助您用優(yōu)化以下方面:1DevSuiteIT項(xiàng)目管理解決方案可以幫助企業(yè)提供統(tǒng)一的項(xiàng)目信息管理平臺(tái)，在。
問題10：請(qǐng)問有沒有可以跟ERP進(jìn)行集成的項(xiàng)目管理工具?
答：推薦TechExcel(泰克賽爾公司)的DevSuiteIT項(xiàng)目管理工具，提供對(duì)外接口，支持與第三方系統(tǒng)進(jìn)行有效集成。DevSuite項(xiàng)目管理工具可以幫助您用優(yōu)化以下方面：1DevSuiteIT項(xiàng)目管理解決方案可以幫助企業(yè)提供統(tǒng)一的項(xiàng)目信息管理平臺(tái)，在。
三 ：