一：
供應鏈erp技術百科
問題1：為什么說ERP的核心思想是供應鏈的管理?
供應鏈erp答：但是，當前強調(diào)的供應鏈管理，已經(jīng)不是局限在提高某單個企業(yè)的資源利用率或效益，而是強調(diào)：在產(chǎn)品供應鏈上的各企業(yè)，應共同合作，以提高產(chǎn)品最終競爭力為目標，這才是供應鏈的根本喲。所以，從這個角度來說，ERP不是供應鏈。
問題2：ERP的核心思想是供應鏈管理,什么是供應鏈
答：4、供應鏈管理采取新的管理方法，諸如用總體綜合方法代替接口的方法，用解除最薄弱鏈尋求總平衡，用簡化供應鏈方法防止信號的堆積放大，用經(jīng)濟控制論方法實現(xiàn)控制。ERP的核心目的就是實現(xiàn)對整個供應鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下。
問題3：ERP對整合供應鏈管理的作用
答：通過這種整體供應鏈ERP管理的優(yōu)化作用，來到達整個價值鏈的增值。其次，在市場、加工、組裝環(huán)節(jié)與流通環(huán)節(jié)之間，建立協(xié)調(diào)相關業(yè)務的動態(tài)企業(yè)聯(lián)盟（又稱虛擬公司）。通過信息技術把這些企業(yè)連成一個網(wǎng)絡，以便更有效地向市場提供。
問題4：ERP供應鏈管理系統(tǒng)與財務系統(tǒng)有什么區(qū)別和聯(lián)系?
答：財、物的綜合管理平臺，是對企業(yè)所有資源的整體規(guī)劃管理。典型的ERP系統(tǒng)包含財務管理、人力資源、生產(chǎn)管理、項目管理、設備管理、物料管理等模塊?？梢哉f在管理對象的覆蓋范圍上，ERP系統(tǒng)>供應鏈管理系統(tǒng)。
問題5：供應鏈和ERP有什么不同~!
答：一般來講，ERP完成了企業(yè)內(nèi)部供應鏈的管理和內(nèi)部業(yè)務流程的整合，通過這種整合改善企業(yè)的運營效率。ERP系統(tǒng)的主要目的在于解決特定企業(yè)的內(nèi)部管理需求。SCM：(SupplyChainManagement)系統(tǒng)即供應鏈管理系統(tǒng)。SCM系統(tǒng)最初是由ERP發(fā)展。
問題6：供應鏈管理和ERP的關系?
供應鏈erp答：ERP可以被視作是企業(yè)內(nèi)部的“供應鏈協(xié)同系統(tǒng)”，而“供應鏈管理”涵蓋的范圍一般指從客戶的客戶（直至最終用戶）到供應商的供應商之間的全部供需鏈。現(xiàn)實中我們研究供應鏈，一般是指基于企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)供銷平衡（即實現(xiàn)了內(nèi)部ERP。
問題7：erp是什么?
答：1、ERP系統(tǒng)企業(yè)資源計劃(EnterpriseResourcePlanning)的簡稱，是指建立在信息技術基礎上，集信息技術與先進管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺。2、增強速率物理層ERP是增強。
問題8：在erp中供應鏈管理的重要性
答：供應鏈管理的概念涵蓋了從客戶到企業(yè)內(nèi)部銷售-生產(chǎn)-采購-倉存再到供應商的整個內(nèi)外部協(xié)同。現(xiàn)在的大部分ERP系統(tǒng)都是注重于企業(yè)內(nèi)部協(xié)同，也就是狹義的供應鏈。ERP的幾大標準功能:1財務管理(會計核算、財務管理);2生產(chǎn)。
問題9：erp供應鏈管理師中級有用嗎
答：供應鏈管理師中級有用。供應鏈管理師培養(yǎng)出的是企業(yè)運營各關鍵崗位的綜合技能人才學員可以為自己創(chuàng)找大幅度的管理領域崗位的選擇機會，從而縮短在企業(yè)中層領域的工作年限及早踏入企業(yè)運營的高級管理崗位。對我們拿這個證以后的工作。
問題10：電商erp供應鏈系統(tǒng)?
答：旺店通是一款專門為電商量身定做的電商ERP系統(tǒng)軟件,能全面覆蓋線上電商、網(wǎng)店以及線下實體店。百度也有很多相關資料。
二：
供應鏈erp技術資料
問題1：供應鏈管理與ERP的關系是什么?
答：ERP包含：財務會計、供應鏈管理、管理會計、內(nèi)部控制、成本會計、計劃管理、生產(chǎn)管理、HR、CRM、PLM、OA等多種模塊和功能。供應鏈管理師ERP系統(tǒng)的一個組成部分。
問題2：供應鏈管理系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)有什么差異
答：財、物的綜合管理平臺，是對企業(yè)所有資源的整體規(guī)劃管理。典型的ERP系統(tǒng)包含財務管理、人力資源、生產(chǎn)管理、項目管理、設備管理、物料管理等模塊?？梢哉f在管理對象的覆蓋范圍上，ERP系統(tǒng)>供應鏈管理系統(tǒng)。
問題3：用友ERP供應鏈管理實訓教程的圖書目錄:
答：11背景知識/1111供應鏈的定義/1112供應鏈應用模式/3113供應鏈業(yè)務流程/5114供應鏈系統(tǒng)構成/6115供應鏈系統(tǒng)工作原理/712實訓指導/9121實訓內(nèi)容/9122技能要求/9123實訓。
問題4：什么是ERP?
答：這是ERP應用成功在技術解決方案方面最基本的表現(xiàn)。ERP系統(tǒng)是對企業(yè)物流、資金流、信息流進行一體化管理的軟件系統(tǒng),其核心管理思想就是實現(xiàn)對“供應鏈(SupplyChain)”的管理。軟件的應用將跨越多個部門甚至多個企業(yè)。為了達到預期設定的應用。
問題5：ERP供應鏈系統(tǒng)為什么要進行初始化?初始化的步驟有哪些?
答：銀行和商品的庫存等都有余額，那么就要把這些數(shù)字輸入系統(tǒng)之后再運行系統(tǒng)，這就是所謂的初始化。）1商品基礎信息初始化，2期初庫存初始化3供應商應付賬款初始化，4客戶應收賬款初始化，5如果ERP中如果有財務系統(tǒng)，那么。
問題6：erp的發(fā)展歷史?
答：通過這種供應鏈ERP管理的優(yōu)化作用,達到整個價值鏈的增值。2、ERP在微觀上的發(fā)展在微觀方面:首先是在財務功能上,ERP已逐漸從“帳務”型管理向“理財”型管理發(fā)展。企業(yè)要想使自己在市場上立于不敗之地,就必須在求生存的同時尋求更大。
問題7：ERP、CRM、SCM、EAM、HR、OA及行業(yè)管理軟件都各是什么?
答：Management)就是對企業(yè)供應鏈的管理，是對供應、需求、原材料采購、市場、生產(chǎn)、庫存、定單、分銷發(fā)貨等的管理，包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應商的供應商到顧客的顧客的每一個環(huán)節(jié)。供應鏈管理(SCM)應用是在企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)。
問題8：什么是ERP供應鏈管理系統(tǒng)?怎樣使用?
答：它是從MRP(物料資源計劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理，它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的新一代信息系統(tǒng)。它對于改善企業(yè)業(yè)務。
問題9：ERP和供應鏈之間的關系的?
答：ERP是企業(yè)資源計劃，是對企業(yè)全盤的資源管理供應鏈只是其中的一個部分，并列于設計，生產(chǎn)，質(zhì)量，財務，銷售，人力，成本等等功能。
問題10：ERP是什么意思,它的全稱是?
供應鏈erp答：ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理,其管理思想表現(xiàn)在兩個方面:其一是“精益生產(chǎn)LP(LeanProduction)”的思想,它是由美國麻省理工學院(MIT)提出的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時,把客戶、銷售代理商、供應商。
三 ：