一：
福建企業(yè)生產(chǎn)管理erp技術(shù)百科
問題1：如何用ERP管理系統(tǒng)進行生產(chǎn)控制
答：生產(chǎn)控制是ERP管理系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動鏈接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫進行，而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨。
問題2：如何運用ERP進行生產(chǎn)管理?
福建企業(yè)生產(chǎn)管理erp答：1知道什么時候開始生產(chǎn)2知道生產(chǎn)什么3知道使用哪些采購4知道如何去生產(chǎn),使用哪些工具，工藝5并且生產(chǎn)完成及時讓業(yè)務(wù)單位知道了解整個過程。
問題3：生產(chǎn)管理erp系統(tǒng)用哪個軟件
福建企業(yè)生產(chǎn)管理erp答：生產(chǎn)管理erp系統(tǒng)推薦使用鼎捷軟件。鼎捷軟件恪守“創(chuàng)造客戶數(shù)字價值”企業(yè)使命，公司以ERP產(chǎn)品和解決方案為核心，向外擴充并衍生ERPII產(chǎn)品互為補充，構(gòu)成生態(tài)型、一體化解決方案體系，并整合自動化硬件設(shè)備協(xié)作，提供軟硬件整體整合。
問題4：ERP系統(tǒng)如何運用于企業(yè)管理
福建企業(yè)生產(chǎn)管理erp答：隨著我國家具生產(chǎn)制造企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)日常運營所涉及的物資越來越多，單憑借手工管理進銷存已經(jīng)不能很好的滿足企業(yè)發(fā)展的需要。這就涉及到企業(yè)使用ERP系統(tǒng)的問題了，有的企業(yè)認為使用ERP系統(tǒng)后，企業(yè)所有的問題就萬事大吉了。
問題5：企業(yè)生產(chǎn)管理軟件(ERP)哪款好
答：生產(chǎn)企業(yè)在快速發(fā)展的過程中，為適應(yīng)市場需求，把主要資源都用在產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售上，忽視了公司的規(guī)范化管理、成本管理和產(chǎn)品品牌等問題。在發(fā)展過程中遇到很多問題，阻礙企業(yè)的進一步發(fā)展。針對產(chǎn)品生產(chǎn)制造以及銷售類。
問題6：Erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)是如何實現(xiàn)提高生產(chǎn)效率?
答：也可以采用半成品與成品同時生產(chǎn)的方式，有些產(chǎn)品適合常備半成品比如多種產(chǎn)品共用同一種半成品，有些產(chǎn)品適合半成品與成品同時生產(chǎn)，比如半成品組成單一且專用。Erp系統(tǒng)的本質(zhì)就是工具，要在提高生產(chǎn)效率的管理過程中充分發(fā)揮。
問題7：什么是ERP系統(tǒng),具體用ERP系統(tǒng)做些什么的
福建企業(yè)生產(chǎn)管理erp答：對公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過程進行了優(yōu)化，主要的業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)了自動化。應(yīng)用ERP系統(tǒng)可以從以下幾方面提升企業(yè)管理效率：1、統(tǒng)籌工作管理：在ERP系統(tǒng)內(nèi)，可以保持市場銷售、營銷推廣、生產(chǎn)制造、倉儲管理、財務(wù)管理、人力資源管理。
問題8：ERP在企業(yè)中的作用
答：ERP系統(tǒng)的管理對象包括生產(chǎn)、銷售、采購、倉庫、委外、質(zhì)量、人事、財務(wù)、辦公等各種資源及車間現(xiàn)場生產(chǎn)要素，企業(yè)通過使用ERP，使企業(yè)的生產(chǎn)過程能及時、高質(zhì)、準確地完成客戶的訂單和需求，最大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并。
問題9：生產(chǎn)管理erp哪家比較靠譜?
答：企業(yè)要想實施ERP系統(tǒng)，肯定要找個靠譜的、成型的廠家，不然會非常麻煩的，杭州順其軟件的ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，產(chǎn)品線豐富，可以將企業(yè)的客戶需求、企業(yè)內(nèi)部活動和供應(yīng)商資源整合到一起，切實的做到為企業(yè)提質(zhì)增效降本，并且還提供。
問題10：ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的作用
答：1ERP能夠解決多變的市場與均衡生產(chǎn)之間的矛盾：由于企業(yè)生產(chǎn)能力和其他資源的限制，企業(yè)希望均衡地安排生產(chǎn)是很自然的事情。使用ERP系統(tǒng)來計劃生產(chǎn)時，要作主生產(chǎn)計劃。通過這一計劃層次，由主生產(chǎn)計劃員均衡地對產(chǎn)品或最終項目。
二：
福建企業(yè)生產(chǎn)管理erp技術(shù)資料
問題1：ERP管理系統(tǒng)的主要功能有哪些?
答：ERP的核心是MRPⅡ，而MRPⅡ的核心是MRP。很多企業(yè)存在著供應(yīng)鏈影響企業(yè)生產(chǎn)柔性的情況。ERP的一個重要目標就是在MRP的基礎(chǔ)上建立敏捷后勤管理系統(tǒng)，以解決制約新產(chǎn)品推出的瓶頸--供應(yīng)柔性差，縮短生產(chǎn)準備周期，增加與外部協(xié)作。
問題2：erp系統(tǒng)有哪些功能?
答：ERP（EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)是一種集成化的管理信息系統(tǒng)，用于實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各類資源的協(xié)調(diào)與整合，在生產(chǎn)、采購、銷售、財務(wù)等方面提供全局性的管理和決策支持。通常包括以下主要功能模塊：采購管理：完成。
問題3：erp工作總結(jié)
答：企業(yè)資源計劃或稱企業(yè)資源規(guī)劃簡稱ERP(EnterpriseResourcePlanning),由美國著名管理咨詢公司GartnerGroupInc于1990年提出來的,最初被定義為應(yīng)用軟件,但迅速為全世界商業(yè)企業(yè)所接受,現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一。下面是我為你帶來。
問題4：如何通過ERP來實現(xiàn)公司企業(yè)生產(chǎn)和管理1200字
答：向軟件工程師咨詢即可根據(jù)不同公司制定最適合的模塊。
問題5：生產(chǎn)企業(yè)管理ERP系統(tǒng)專員的崗位工作職責內(nèi)容是什么
答：完成ERP項目各階段文檔編寫、收集、整理工作，根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計ERP單據(jù)流程。2、維護用友ERP系統(tǒng)正常運行，解決各部門在使用時出現(xiàn)的問題。3、對員工進行ERP使用培訓。要求：2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，了解ERP原理，熟悉SQL。
問題6：ERP幫助企業(yè)解決哪些問題
答：如果你的企業(yè)也遇到了這樣的問題，那么需要ERP通過合理的調(diào)配機制和信息反饋機制來幫助你的企業(yè)很好地處理這些問題，實現(xiàn)對訂單和計劃執(zhí)行的動態(tài)跟蹤，全面準確地掌握銷售情況，提高資金回籠的時效性。生產(chǎn)管理問題對于生產(chǎn)型企業(yè)來。
問題7：企業(yè)如何通過ERP轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制
答：2ERP對企業(yè)生產(chǎn)管理的影響ERP為生產(chǎn)管理專業(yè)化提供了工具。通過ERP系統(tǒng)的各個計劃層次和控制工具，如生產(chǎn)規(guī)劃、資源計劃、主市場計劃、粗生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、投入/產(chǎn)出控制、派工單等，不但提高了企業(yè)生產(chǎn)。
問題8：ERP與供應(yīng)鏈的關(guān)系?
福建企業(yè)生產(chǎn)管理erp答：我是神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司的，我們專注于做制造業(yè)ERP，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是我們ERP2的一個產(chǎn)品，它與ERP可無縫集成，也可以說是ERP的一項外延。比如：福建東南汽車先是上了我們的易飛ERP,由于他的配套廠非常之多，后來緊接著。
問題9：生產(chǎn)企業(yè)ERP管理系統(tǒng)有哪些?
福建企業(yè)生產(chǎn)管理erp答：現(xiàn)在是市面上常見的口碑較好的生產(chǎn)管理軟件大概有Oracle、SAP、Microsoft、Infor、智邦國際等，當然不同品牌有不同優(yōu)勢，很難籠統(tǒng)說哪個好，適合自己的就是最好的。比如國際廠商在管理軟件跟中國企業(yè)的契合度上就會差一些，用。
問題10：ERP軟件能管理企業(yè)的生產(chǎn)嗎?使用ERP軟件會不會只是停留在形式上,增加
答：另，我個人實施ERP經(jīng)驗看，能否管理生產(chǎn)，要看需求和實施程度。對于是否增加員工負擔，個人認為，人的天性是抗拒改變的，ERP上線之初必然會有不和諧，至于你所謂負擔，應(yīng)該是看員工適應(yīng)的時間長度而定。綜上，個人認為，企業(yè)沒。
三 ：