一：
?？趀rp生產(chǎn)計(jì)劃技術(shù)百科
問題1：新的ERP系統(tǒng)能做生產(chǎn)排程,為什么還需要生產(chǎn)計(jì)劃
海口erp生產(chǎn)計(jì)劃答：生產(chǎn)排程與生產(chǎn)計(jì)劃是差不多的，只不過一個(gè)是短期的，一個(gè)是中期的，而且兩份關(guān)注的重點(diǎn)也是不一樣的，排程注重的是生產(chǎn)的產(chǎn)品型號以及生產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)；生產(chǎn)計(jì)劃注重的是產(chǎn)能、效率等偏全面的數(shù)據(jù)信息。比如，生產(chǎn)排程是安排A/。
問題2：ERP軟件生產(chǎn)計(jì)劃里面一個(gè)設(shè)計(jì)問題
?？趀rp生產(chǎn)計(jì)劃答：兩個(gè)方案各有利弊，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況選擇，非標(biāo)行業(yè)按以上去做，不容易實(shí)現(xiàn)。
問題3：erp產(chǎn)品生產(chǎn)及材料需求計(jì)劃表
海口erp生產(chǎn)計(jì)劃答：在ERP中，產(chǎn)品都應(yīng)該具有相應(yīng)的BOM清單，然后再生產(chǎn)計(jì)劃表中填好要生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱，利用BOM表可以直接計(jì)算出此次生產(chǎn)計(jì)劃單中產(chǎn)品所需材料的詳細(xì)明細(xì)，所生成的就是產(chǎn)品生產(chǎn)材料需求計(jì)劃表了。
問題4：ERP在公司的倉庫,采購,計(jì)劃和生產(chǎn)中主要包括哪些內(nèi)容?
答：ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡寫既然是企業(yè)整體的計(jì)劃，當(dāng)然，在企業(yè)運(yùn)作上是環(huán)環(huán)相扣的倉庫,采購,計(jì)劃和生產(chǎn)在系統(tǒng)中一般是按照下面模式進(jìn)行運(yùn)行的首先業(yè)務(wù)訂單處理模塊在這個(gè)模塊里，由業(yè)務(wù)。
問題5：ERP生產(chǎn)管理流程有哪些環(huán)節(jié)?謝謝
答：通過對生產(chǎn)過程以及生產(chǎn)流程的研究，定出ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)系統(tǒng)的總體流程框圖，它包括主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、加工和裝配任務(wù)及外協(xié)加工單等模塊。
問題6：erp倉庫系統(tǒng)怎么查看生產(chǎn)計(jì)劃
答：如果是簡單的進(jìn)銷存?zhèn)}庫系統(tǒng)，沒有生產(chǎn)計(jì)劃這一模塊，定制另外算，如果是全套的ERP，生產(chǎn)計(jì)劃在PMC（生管物控）模塊查看，上面有交期，生產(chǎn)、采購、外發(fā)排程。
問題7：用ERP做生產(chǎn)計(jì)劃,但是遇到插單急單就不知道排程了,會延期交貨,這是什么
答：ERP系統(tǒng)的計(jì)劃功能產(chǎn)生的計(jì)劃，手工干預(yù)過多，大部分行業(yè)，特別是工序較多的行業(yè)，工廠生產(chǎn)基本會處于無計(jì)劃的混亂狀態(tài)。安達(dá)發(fā)APS主要解決“在有限產(chǎn)能條件下，交期產(chǎn)能精確預(yù)測計(jì)算、工序級生產(chǎn)最優(yōu)詳細(xì)計(jì)劃”的問題安達(dá)發(fā)APS。
問題8：最近公司讓我做加工生產(chǎn)計(jì)劃單,根據(jù)ERP系統(tǒng)如何操作?
?？趀rp生產(chǎn)計(jì)劃答：ERP系統(tǒng)里面會將物料劃分為三類：制、購、委；根據(jù)不同的需要，更改系統(tǒng)的類別，都應(yīng)可以操作的。
問題9：erp實(shí)驗(yàn),如何匹配市場需求和生產(chǎn)計(jì)劃
答：經(jīng)營規(guī)劃、銷售與運(yùn)作規(guī)劃(生產(chǎn)規(guī)劃)、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、車間作業(yè)控制(或生產(chǎn)作業(yè)控制)。根據(jù)查詢相關(guān)公開信息顯示企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的目標(biāo)，通常是以貨幣或金額來表達(dá)。這是企業(yè)的總體目標(biāo)，是ERP系統(tǒng)其它各層計(jì)劃的依據(jù)。
問題10：生產(chǎn)計(jì)劃是在ERP自動生成的,還是計(jì)劃員做出來的???
答：當(dāng)客戶需求和物料供應(yīng)有變化時(shí)手工調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃當(dāng)然這就需要有相應(yīng)的控制流程來管控計(jì)劃的調(diào)整智能化程度低的ERP系統(tǒng)則需要手工分配生產(chǎn)計(jì)劃,靈活性過大。
二：
?？趀rp生產(chǎn)計(jì)劃技術(shù)資料
問題1：erp如何提高生產(chǎn)調(diào)度效率
海口erp生產(chǎn)計(jì)劃答：ERP系統(tǒng)的用戶（操作員）很多，生產(chǎn)調(diào)度可以說也是ERP的用戶。生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)ERP從多方采集的數(shù)據(jù)（包括生產(chǎn)、物料、計(jì)劃、庫存等信息），通過ERP系統(tǒng)功能對各單元的生產(chǎn)、計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。視生產(chǎn)調(diào)度權(quán)利大小，工作任務(wù)不同，進(jìn)行。
問題2：有沒有人可以幫我清晰的解釋下ERP中的生產(chǎn)和進(jìn)銷存系統(tǒng)是怎么集成的
答：一般流程為：客戶下銷售訂單，企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)形成主生產(chǎn)計(jì)劃，由主生產(chǎn)計(jì)劃（根據(jù)BOM清單和物料采購提前期）生成MRP（物料需求計(jì)劃），根據(jù)物料需求計(jì)劃算出所需物料應(yīng)該何時(shí)采購，做采購計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)審批做采購訂單，發(fā)給供應(yīng)商。
問題3：erp有五個(gè)計(jì)劃層次,為什么要先有mps,再根據(jù)mps來制定物料需求計(jì)劃,直接
答：這樣的安排也不是總能做得到的?？傊?，主生產(chǎn)計(jì)劃在MRPⅡ系統(tǒng)中的位置是一個(gè)上下內(nèi)外交叉的樞紐，地位十分重要。在運(yùn)行主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)相伴運(yùn)行粗能力計(jì)劃，只有經(jīng)過按時(shí)段平衡了供應(yīng)與需求后的主生產(chǎn)計(jì)劃，才能作為下一。
問題4：我現(xiàn)在想學(xué)ERP生產(chǎn)管理請問大家ERP生產(chǎn)管理包括了些什么???
?？趀rp生產(chǎn)計(jì)劃答：ERP生產(chǎn)管理主要包括了以下幾部分：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、車間控制以及制造成本結(jié)算。當(dāng)然，還有一些擴(kuò)展，例如：質(zhì)量、批號追蹤、委外加工，設(shè)備維護(hù)等等。
問題5：對ERP系統(tǒng)預(yù)測不準(zhǔn)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動,物料計(jì)劃不及時(shí),不是積壓、就
海口erp生產(chǎn)計(jì)劃答：ERP是計(jì)劃，計(jì)劃和實(shí)際執(zhí)行肯定存在一定的差異，計(jì)劃的變動頻繁，直接決定采購的執(zhí)行情況，首先我能感覺兩個(gè)問題1、你的ERP沒法把頻繁變動的計(jì)劃數(shù)據(jù)，同步到物料計(jì)劃，所以導(dǎo)致物料計(jì)劃改動不及時(shí)，因而造成部分物料耽誤采購。
問題6：討論:ERP生產(chǎn)管理模塊實(shí)施前企業(yè)如何做準(zhǔn)備?
答：有了"資源"，有了"計(jì)劃"，才是真正的ERP系統(tǒng)。但是ERP在這方面遇到了真正的技術(shù)瓶頸。所以，抱著"逢山開路，遇水架橋"樸素想法，這次，我提出了6個(gè)問題，希望業(yè)界的專家友人共同來探路。問題：4、ERP生產(chǎn)管理模塊實(shí)施前。
問題7：如何快速了解ERP生產(chǎn)管理軟件?
答：建議要看這個(gè)軟件是否有這些功能：一、生產(chǎn)計(jì)劃管理根據(jù)銷售部門的產(chǎn)銷需求、結(jié)合自身的生產(chǎn)情況制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)具備多重審核，計(jì)劃等級設(shè)定、插單功能。二、計(jì)劃分解管理根據(jù)成品生產(chǎn)計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃時(shí)自動分解。
問題8：如何做好ERP系統(tǒng)中的管理流程工作
海口erp生產(chǎn)計(jì)劃答：據(jù)一些客戶反映，許多工程有漏貨的現(xiàn)象，需要重新催工廠補(bǔ)產(chǎn)，導(dǎo)致了最終交貨期的延長經(jīng)過調(diào)研，筆者認(rèn)為主要的問題可能是出在ERP系統(tǒng)沒有實(shí)施好；其中，沒有能夠做到物料編碼的惟一性是其中一個(gè)重要的原因一般在做生產(chǎn)計(jì)劃。
問題9：請教一些關(guān)于ERP的問題
答：的核心思想。3、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等，而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到。
問題10：ERP系統(tǒng)里:物料需求計(jì)算不顯示生產(chǎn)計(jì)劃里的物料怎么辦
答：首先要ERP系統(tǒng)有無此物料的編碼ITEM，再檢查此物料編碼是否為ACTIVE轉(zhuǎn)臺，然后檢查BOM是否正確。
三 ：