一：
哈爾濱erp咨詢顧問技術(shù)百科
問題1：ERP顧問工作內(nèi)容如何學(xué)習(xí)
哈爾濱erp咨詢顧問答：做一個(gè)合格的咨詢顧問是很不容易的，至少工作6-8年你才能成為一個(gè)真正的咨詢顧問。對(duì)于你問的需要具備哪些知識(shí)，我告訴你，需要的知識(shí)實(shí)在太多，ERP產(chǎn)品知識(shí)，企業(yè)管理的理念（要能站在管理者的高度），企業(yè)管理軟件知識(shí)（。
問題2：ERP咨詢顧問與ERP實(shí)施顧問和售前顧問區(qū)別在哪兒?
答：ERP咨詢顧問與ERP實(shí)施顧問和售前顧問區(qū)別在:咨詢顧問是作為用ERP公司方的參考人員根據(jù)公司本身性質(zhì)來選型的一種顧問，要求對(duì)管理方法比較熟；實(shí)施顧問則是在用方和供方達(dá)成關(guān)系之后為某種需要解決的問題而請(qǐng)的顧問，這種需要對(duì)。
問題3：ERP咨詢顧問干了幾年后跳槽可以有什么職業(yè)選擇
答：呵呵，當(dāng)然ERP顧問的出差是宿命，不過當(dāng)你確實(shí)累了的時(shí)候，有這種想法不外有四種出路哈：一、你在業(yè)界的知名度還可以，就可再努把力做自由顧問，自由顧問的收入也蠻高，還可以自由安排時(shí)間；二如果你確實(shí)不想出差，可以找。
問題4：erp實(shí)施顧問工作累不累
答：下面一起來看erp實(shí)施顧問累不累,erp實(shí)施顧問是做什么的內(nèi)容?！rp實(shí)施顧問是做什么的？一般來說ERP咨詢顧問有兩條職場(chǎng)發(fā)展路線，一是專家顧問型，二是企業(yè)管理者型。專家顧問型：初級(jí)顧問→經(jīng)過工作積累后成為。
問題5：做ERP咨詢顧問,一定是要搞程序開發(fā)出身的嗎?不懂程序,有工廠實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的
哈爾濱erp咨詢顧問答：咨詢顧問不一定要會(huì)程序開發(fā)，你不是ERP系統(tǒng)開發(fā)員，只要你基本知識(shí)到位，對(duì)ERP軟件的認(rèn)識(shí)和使用熟練，一般問題就可以解決了，除了一些太懂行的會(huì)提一些針對(duì)技術(shù)上的問題，一般的客戶都只會(huì)提出使用上的問題。你有軟件實(shí)施的。
問題6：ERP管理咨詢(ERP實(shí)施顧問)
答：在這個(gè)行業(yè)這個(gè)模塊的ERP實(shí)施你就足可以擔(dān)任了，能夠擔(dān)任這份工作就稱自己為顧問了，我可以告訴你中國(guó)所有的ERP咨詢顧問年紀(jì)大的并不是很多，我們集團(tuán)所培養(yǎng)出來的顧問，多數(shù)都沒有超過25歲，原因很簡(jiǎn)單，ERP是個(gè)舶來品，而且。
問題7：erp實(shí)施顧問是做什么的
哈爾濱erp咨詢顧問答：ERP財(cái)務(wù)實(shí)施顧問是從事ERP財(cái)務(wù)軟件的安裝、維護(hù)、咨詢、培訓(xùn)等相關(guān)工作的從業(yè)人員。ERP指ERP管理軟件。ERP管理軟件是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為核心的信息系統(tǒng)，識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。E。
問題8：ERP實(shí)施咨詢顧問的職業(yè)發(fā)展應(yīng)該要怎樣規(guī)劃?
哈爾濱erp咨詢顧問答：我的路線：實(shí)施顧問—>項(xiàng)目經(jīng)理—>售前顧問—>銷售總監(jiān)—>自己開軟件公司。
問題9：怎么做ERP售前顧問
答：怎么做ERP售前顧問，實(shí)施的案例失敗的越來越多，似乎大家對(duì)ERP也漸漸的失去了信心?？蓡栴}出在哪？在接觸了一些公司的銷售和售前人員以后，我逐漸發(fā)現(xiàn)了問題的根源。什么是售前咨詢這似乎是個(gè)很簡(jiǎn)單的問題，售前咨詢嘛，就。
問題10：優(yōu)秀的ERP咨詢顧問應(yīng)該是怎樣的?
哈爾濱erp咨詢顧問答：ERP咨詢顧問的登場(chǎng)亮相，一名優(yōu)秀的ERP咨詢顧問必須通過ERP咨詢的一場(chǎng)場(chǎng)“秀”，獲得客戶的信任、認(rèn)同與肯定。鼎捷，金蝶這一些都很不錯(cuò)。
二：
哈爾濱erp咨詢顧問技術(shù)資料
問題1：ERP實(shí)施顧問的介紹
哈爾濱erp咨詢顧問答：ERP實(shí)施顧問是指從事ERP軟件安裝、維護(hù)、咨詢、培訓(xùn)的相關(guān)從業(yè)人員。一般來說ERP咨詢顧問有兩條職場(chǎng)發(fā)展路線，一是專家顧問型，二是企業(yè)管理者型。專家顧問型：初級(jí)顧問→經(jīng)過工作積累后成為中級(jí)顧問、高級(jí)顧問→幾年左右成長(zhǎng)為。
問題2：誰能告訴我什么是SAPERP咨詢顧問,詳細(xì)點(diǎn),還有就業(yè)前景怎么樣?_百度
哈爾濱erp咨詢顧問答：個(gè)人理解如下：ERP是企業(yè)的管理軟件，他可以方便企業(yè)的規(guī)范化的管理，建立流程等SAP是一家公司，最大的ERP軟件公司咨詢顧問應(yīng)該就是一家企業(yè)預(yù)采購(gòu)SAP系統(tǒng)作為企業(yè)的管理系統(tǒng)，咨詢顧問就是答疑解惑吧。職責(zé)：1、根據(jù)目標(biāo)。
問題3：如何成為一名ERP實(shí)施顧問
答：ERP實(shí)施顧問是指從事ERP軟件安裝、維護(hù)、咨詢、培訓(xùn)的相關(guān)從業(yè)人員。一般來說ERP咨詢顧問有兩條職場(chǎng)發(fā)展路線，一是專家顧問型，二是企業(yè)管理者型。專家顧問型：初級(jí)顧問→經(jīng)過工作積累后成為中級(jí)顧問、高級(jí)顧問→幾年左右成長(zhǎng)為。
問題4：如何成為一名ERP實(shí)施顧問
答：第二、工作流程首先要對(duì)企業(yè)的程序進(jìn)行規(guī)劃，然后還需要了解相關(guān)崗位的說明書，再去針對(duì)各個(gè)崗位來做分類系統(tǒng)培訓(xùn)，并給不同的崗位制定工作任務(wù)，從而幫企業(yè)正式地上線。第三、哪些人適合此項(xiàng)工作ERP實(shí)施顧問的前途是非常好。
問題5：ERP建設(shè)如何選擇咨詢顧問
答：交響曲演奏的好不好，除了演奏者的水平以外，指揮家的控制局面、控制節(jié)奏的能力強(qiáng)弱是影響演出成功與否的關(guān)鍵因素。而此時(shí)指揮家就如外聘的第三方IT咨詢顧問，對(duì)整個(gè)ERP成功影響非同小可。那么企業(yè)在接受咨詢服務(wù)時(shí)應(yīng)從哪些方面。
問題6：ERP工作有哪些職業(yè)方向?
哈爾濱erp咨詢顧問答：04咨詢表現(xiàn)：ERP顧問日常工作本身帶有咨詢的性質(zhì)，通常會(huì)精通某一行業(yè)或某一版塊的業(yè)務(wù)，項(xiàng)目中涉及調(diào)研、階段成果匯報(bào)等，邏輯思維能力、溝通能力、方案能力和表達(dá)能力都不會(huì)差；優(yōu)勢(shì)：咨詢行業(yè)接觸的客戶層級(jí)更高，薪酬有。
問題7：老板如何選擇ERP實(shí)施顧問
答：我們不可否認(rèn)，咨詢顧問的價(jià)值，但從實(shí)際的工作當(dāng)中，實(shí)施顧問可以解決在部署項(xiàng)目中的很多問題。在過去，由于技術(shù)的原因，關(guān)于實(shí)施顧問的專業(yè)人才較小，大多數(shù)的實(shí)施顧問并不是很專業(yè)，這也就導(dǎo)致了很多的ERP項(xiàng)目上線周期長(zhǎng)。
問題8：ERP實(shí)施咨詢顧問的職業(yè)發(fā)展應(yīng)該要怎樣規(guī)劃
答：先列一下ERP實(shí)施咨詢顧問幾點(diǎn)常規(guī)的出路，簡(jiǎn)單分析下優(yōu)缺點(diǎn)，具體的可自己的實(shí)際情況斟酌下。1在咨詢公司。優(yōu)點(diǎn)：①晉升空間較大，小顧問、資深顧問，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,經(jīng)理,合作伙伴。②收入增長(zhǎng)也是可期的。③出差安排也更自由。
問題9：誰能告訴我什么是SAPERP咨詢顧問,詳細(xì)點(diǎn),還有就業(yè)前景怎么樣?_百度
答：個(gè)人理解如下：ERP是企業(yè)的管理軟件，他可以方便企業(yè)的規(guī)范化的管理，建立流程等SAP是一家公司，最大的ERP軟件公司咨詢顧問應(yīng)該就是一家企業(yè)預(yù)采購(gòu)SAP系統(tǒng)作為企業(yè)的管理系統(tǒng)，咨詢顧問就是答疑解惑吧。職責(zé)：1、根據(jù)目標(biāo)。
問題10：誰知道什么是ERP咨詢顧問?
答：ERP咨詢顧問是指從事ERP軟件咨詢、規(guī)劃、實(shí)施，使ERP軟件產(chǎn)品在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中得以成功應(yīng)用的專業(yè)人員。他們不但要懂IT，還要會(huì)管理以及財(cái)務(wù)，熟悉行業(yè)特性，擅長(zhǎng)運(yùn)用各種管理咨詢實(shí)施類工具。ERP咨詢顧問工作內(nèi)容：一、作為最終。
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