一：
河南采購(gòu)erp技術(shù)百科
問(wèn)題1：管家婆分銷ERPV3系統(tǒng)中采購(gòu)產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)怎么分?jǐn)偟矫恳粋€(gè)商品中?_百
答：用總的運(yùn)費(fèi)除以進(jìn)貨數(shù)量，就是每件商品應(yīng)該分配的運(yùn)費(fèi)，用每件商品的成本價(jià)加上分配的運(yùn)費(fèi)，就是你們進(jìn)貨的成本如進(jìn)貨100件，供應(yīng)商送2件，出廠價(jià)是150元/件，你們支付運(yùn)費(fèi)550元。每件產(chǎn)品應(yīng)該分配的運(yùn)費(fèi)=550/102=5。
問(wèn)題2：紡織企業(yè)如何成功實(shí)施ERP
答：關(guān)鍵詞:專業(yè)實(shí)力6、紡織成功實(shí)施ERP可以為企業(yè)帶來(lái)那些效益?定量的效益:(1)、降低庫(kù)存投資(2)、降低采購(gòu)成本(3)、提高生產(chǎn)效率(4)、提高客戶服務(wù)水平定性的效益:(1)、提高工程開發(fā)效率,促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)。(2)、提高產(chǎn)品質(zhì)量。(3)。
問(wèn)題3：誰(shuí)知道河南有哪些可以研發(fā)軟件的比較好的公司!
答：3、浪潮浪潮集團(tuán)有限公司是國(guó)家首批認(rèn)定的規(guī)劃布局內(nèi)的重點(diǎn)軟件企業(yè)，中國(guó)著名的企業(yè)管理軟件、分行業(yè)ERP及服務(wù)供應(yīng)商，在咨詢服務(wù)、IT規(guī)劃、軟件及解決方案等方面具有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，形成了以浪潮ERP系列產(chǎn)品PS、GS、GSP三大主要。
問(wèn)題4：什么是ERP導(dǎo)入
答：樓上說(shuō)的是數(shù)據(jù)導(dǎo)入。ERP導(dǎo)入就是在沒有使用ERP軟件的企業(yè)引入ERP這樣一個(gè)工具來(lái)加強(qiáng)管理。我是用友軟件河南分公司的，河南地區(qū)需要ERP軟件的可以來(lái)找我，點(diǎn)我用戶名進(jìn)我空間有聯(lián)系方式。
問(wèn)題5：現(xiàn)在哪家企業(yè)的商砼ERP管理系統(tǒng)最好?
河南采購(gòu)erp答：erp管理軟件哪家的其實(shí)都差還不太多，主要是看需求哪方面的內(nèi)容，然后就是要看服務(wù)是否好，很多企業(yè)安裝完軟件就不管后續(xù)了，軟件出現(xiàn)問(wèn)題也沒人解決，所以在挑選的時(shí)候要看企業(yè)服務(wù)，砼鑫軟件好像是以服務(wù)著稱的，相信服務(wù)上。
問(wèn)題6：商砼ERP管理系統(tǒng)在成本、效率、管理等方面的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪里?
河南采購(gòu)erp答：一、商砼ERP管理軟件在成本方面的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在原材料與生產(chǎn)損耗：1、原材料監(jiān)管不嚴(yán)造成企業(yè)盈虧數(shù)量差異大，直接影響成本；砼鑫ERP軟件無(wú)縫連接地磅，自動(dòng)采集地磅數(shù)據(jù)，同時(shí)在地磅的兩端裝有攝像頭進(jìn)行拍照存檔。當(dāng)車輛進(jìn)出。
問(wèn)題7：河南周口用友分公司地址
答：河南鄭州鄭州市金水區(qū)經(jīng)三路68號(hào)。
問(wèn)題8：ERP系統(tǒng)用于什么行業(yè)?
答：1企業(yè)資源計(jì)劃即ERP(EnterpriseResourcePlanning)，由美國(guó)GartnerGroup公司于1990年提出。企業(yè)資源計(jì)劃是MRPII（企業(yè)制造資源計(jì)劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。2ERP更適用于在以下幾個(gè)方面需求較大的行業(yè)。
問(wèn)題9：河南軟件外包公司-軟件開發(fā)公司-軟件公司有哪些?
答：各類軟件的出現(xiàn)，給我們的日常生活和工作學(xué)習(xí)帶來(lái)了諸多的便利?，F(xiàn)在很多企業(yè)都希望根據(jù)自己的需求定制軟件，來(lái)實(shí)現(xiàn)更高效的工作，正是有了這一市場(chǎng)需求，多家軟件開發(fā)服務(wù)從開發(fā)通用軟件走向定制化服務(wù)。軟件開發(fā)選擇哪家公司比較。
問(wèn)題10：紡織企業(yè)如何成功實(shí)施ERP
答：紡織企業(yè)想要成功實(shí)施erp，首先是得公司領(lǐng)導(dǎo)層能堅(jiān)持住，能下決心去做這件事情。指定一個(gè)負(fù)責(zé)人來(lái)全權(quán)負(fù)責(zé)這件事情，而且這位負(fù)責(zé)人要有一定的資源和權(quán)威，能夠推進(jìn)erp的實(shí)施。比方說(shuō)erp前期最繁瑣的就是物料編碼和數(shù)據(jù)導(dǎo)入。
二：
河南采購(gòu)erp技術(shù)資料
問(wèn)題1：erp怎么有兩個(gè)采購(gòu)入庫(kù)系統(tǒng)
河南采購(gòu)erp答：采購(gòu)入庫(kù)單1、一般ERP系統(tǒng)提供采購(gòu)入庫(kù)單入庫(kù)單生成方式有三種：采購(gòu)訂單、收料通知單、檢驗(yàn)單。采購(gòu)訂單：沒有檢驗(yàn)的要求的企業(yè)，一般倉(cāng)庫(kù)根據(jù)采購(gòu)訂單生成采購(gòu)入庫(kù)單。有檢驗(yàn)需求的企業(yè)采用后2種模式；收料通知單：一般是有。
問(wèn)題2：河南許繼集團(tuán)有限公司用了哪些管理信息系統(tǒng)
河南采購(gòu)erp答：河南許繼集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱許繼)實(shí)施ERP失敗,有一些特殊的原因,但是這個(gè)案例對(duì)于我們企業(yè)實(shí)施ERP有很多可以借鑒的教訓(xùn),我們只是把一些事實(shí)擺出來(lái),是非自有公斷,讀者的眼睛是明亮的,讀者的心里有稈稱。1998年初,該公司采用Symix公司(現(xiàn)更名Front。
問(wèn)題3：河南有沒有要買用友軟件的財(cái)務(wù)進(jìn)銷存REP等的?
答：上邊說(shuō)的對(duì)，每個(gè)省份都有用友軟件的分公司，負(fù)責(zé)整個(gè)省的用友軟件的業(yè)務(wù)，如果對(duì)ERP（包括財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存、生產(chǎn)等）有需求，撥打用友軟件河南分公司銷售部電話：0371-6586252轉(zhuǎn)621。
問(wèn)題4：鄭州哪家亞馬遜無(wú)貨源跨境電商ERP好?
答：河南八福山不錯(cuò)。
問(wèn)題5：管家婆分銷ERPV3系統(tǒng)中采購(gòu)產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)怎么分?jǐn)偟矫恳粋€(gè)商品中?_百
答：用總的運(yùn)費(fèi)除以進(jìn)貨數(shù)量，就是每件商品應(yīng)該分配的運(yùn)費(fèi)，用每件商品的成本價(jià)加上分配的運(yùn)費(fèi)，就是你們進(jìn)貨的成本如進(jìn)貨100件，供應(yīng)商送2件，出廠價(jià)是150元/件，你們支付運(yùn)費(fèi)550元。每件產(chǎn)品應(yīng)該分配的運(yùn)費(fèi)=550/102=5。
問(wèn)題6：采購(gòu)管理ERP系統(tǒng)中應(yīng)該注意哪些問(wèn)題
答：每個(gè)ERP系統(tǒng)中對(duì)于采購(gòu)管理的使用方法都不太一樣。在觀辰ERP系統(tǒng)中，可以根據(jù)客戶訂單生成采購(gòu)訂單，即按需采購(gòu)。這種方式最大的好處是對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不存在商品積壓的問(wèn)題。常見的采購(gòu)管理是根據(jù)商品的庫(kù)存數(shù)量情況觸發(fā)補(bǔ)貨形式的。
問(wèn)題7：erp系統(tǒng)有幾個(gè)模塊
河南采購(gòu)erp答：2、采購(gòu)管理子系統(tǒng)ERP的采購(gòu)管理子系統(tǒng)里包括請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)入庫(kù)單、進(jìn)貨單等等，采購(gòu)計(jì)劃員接受生產(chǎn)工單拋轉(zhuǎn)成的LRP采購(gòu)計(jì)劃，和各部門的手工請(qǐng)購(gòu)單進(jìn)行采購(gòu)，料到后在系統(tǒng)中辦理入庫(kù)，其它部門可直接通過(guò)ERP查詢、領(lǐng)用材料。
問(wèn)題8：erp系統(tǒng)包括哪些模塊
答：2、采購(gòu)管理子系統(tǒng)ERP的采購(gòu)管理子系統(tǒng)里包括請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)入庫(kù)單、進(jìn)貨單等等，采購(gòu)計(jì)劃員接受生產(chǎn)工單拋轉(zhuǎn)成的LRP采購(gòu)計(jì)劃，和各部門的手工請(qǐng)購(gòu)單進(jìn)行采購(gòu)，料到后在系統(tǒng)中辦理入庫(kù)，其它部門可直接通過(guò)ERP查詢、領(lǐng)用材料。
問(wèn)題9：關(guān)于ERP如何處理采購(gòu)中替代采購(gòu)材料
答：臨時(shí)方案:更改工單物料需求,后面才可以將新的料發(fā)進(jìn)去(因物料價(jià)格不同,會(huì)造成生產(chǎn)成本不同,故都需要更改),請(qǐng)購(gòu)單/采購(gòu)單都要改長(zhǎng)期方案:在BOM中設(shè)置替代物料,工單中做ATPCHECK,有哪種料即用哪種料,即。
問(wèn)題10：采購(gòu)數(shù)字化用ERP可以實(shí)現(xiàn)么?還是說(shuō)采購(gòu)管理系統(tǒng)更實(shí)用?
答：另外，ERP更偏物料管理，沒有物料數(shù)據(jù)就沒辦法下訂單、簽合同，所以對(duì)于生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)是適用的，但對(duì)于非生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)就沒那么友好了。而采購(gòu)管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)在于網(wǎng)絡(luò)協(xié)同方面，以我們用的支出寶采購(gòu)SaaS為例，采購(gòu)全流程都。
三 ：