一：
甘肅管理信息系統(tǒng)erp技術(shù)百科
問(wèn)題1：什么是erp企業(yè)管理系統(tǒng)
答：erp系統(tǒng)主要是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為核心的信息系統(tǒng)。識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。ERP管理軟件將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行。
問(wèn)題2：何謂mrp?何謂mrpⅡ?何謂erp?erp在企業(yè)管理中的作用是什么
答：MRPⅡ是以計(jì)劃與控制為主線，通過(guò)系統(tǒng)性的管理與控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效益的管理信息系統(tǒng)。何謂ERPERP(EnterpriseResourcePlanning)：企業(yè)資源計(jì)劃進(jìn)入ERP階段后，以計(jì)算機(jī)為核心的企業(yè)級(jí)的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括。
問(wèn)題3：什么是erp,erp都包括那些東西呢?如何能夠清楚的學(xué)習(xí)erp
答：這一階段從1990年至1996年,其主要特征是MRPII/ERP在中國(guó)的應(yīng)用取得了一定的成績(jī),典型的企業(yè)有成都飛機(jī)制造工業(yè)公司、廣東科龍容聲冰箱廠、山西經(jīng)緯紡織機(jī)械廠。部分企業(yè)啟動(dòng)了國(guó)家“863”的CIMS重點(diǎn)工程,如北京第一機(jī)床廠的管理信息系統(tǒng)。
問(wèn)題4：ERP的具體概念是什么?
答：一、ERP系統(tǒng)的管理思想ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：1、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的。
問(wèn)題5：甘肅的哪家公司是做互聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)的?
甘肅管理信息系統(tǒng)erp答：4、德格Dagle德格智能SaaS軟件管理系統(tǒng)自德國(guó)工業(yè)40，并且結(jié)合國(guó)內(nèi)工廠行業(yè)現(xiàn)狀而打造的一款工廠智能化信息平臺(tái)管理軟件，具備工廠ERP管理、SCRM客戶關(guān)系管理、BPM業(yè)務(wù)流程管理、OMS訂單管理等四大企業(yè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，不僅滿足企業(yè)對(duì)。
問(wèn)題6：ERP是啥意思?
甘肅管理信息系統(tǒng)erp答：ERP項(xiàng)目是一個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)工程，而不是一般意義上的企業(yè)管理信息系統(tǒng)工程或者是企業(yè)信息化建設(shè)工程，這是因?yàn)檎麄€(gè)管理系統(tǒng)不但基于ERP、系統(tǒng)工程和信息技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的思想、原理和方法，而且還從本質(zhì)上充分地體現(xiàn)了企業(yè)應(yīng)用。
問(wèn)題7：ERP管理系統(tǒng)是什么?
答：ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃(EnterpriseResourcePlanning)的簡(jiǎn)稱，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。也可以看成是“集成化管理信息系統(tǒng)。
問(wèn)題8：ERP是什么?
答：該書的內(nèi)容系統(tǒng)性與邏輯性強(qiáng)，語(yǔ)言簡(jiǎn)明易懂，方便讀者對(duì)ERP原理的學(xué)習(xí)和掌握。該書適合作為高等院校的管理類專業(yè)，如工業(yè)工程、工商管理、物流管理、電子商務(wù)、信息管理與信息系統(tǒng)等專業(yè)的本科生和研究生的專業(yè)課教材或參考書。
問(wèn)題9：erp對(duì)企業(yè)的作用
答：ERP是英文EnterpriseResourcePlanning的字首，稱為企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)，也就是對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行有計(jì)劃的管理，通過(guò)對(duì)資源的合理調(diào)配和使用，發(fā)揮其最大的效用，減少資源占用成本。企業(yè)的管理方法要與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，從個(gè)體。
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