一：
企業(yè)內(nèi)部控制管理軟件技術(shù)百科
問題1：有了解財(cái)易通這個財(cái)務(wù)軟件的嗎?靠譜嗎?
企業(yè)內(nèi)部控制管理軟件答：他們的出發(fā)點(diǎn)和別人不太一樣，其首席產(chǎn)品設(shè)計(jì)師不是出身于IT領(lǐng)域而是財(cái)務(wù)領(lǐng)域，她有多年大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。所以這款軟件平臺更側(cè)重于從企業(yè)內(nèi)部管理的實(shí)際需求出發(fā)，偏重于業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)，適用性和。
問題2：餐飲企業(yè)管理軟件(主要是成本核算)哪個好用給介紹一下。謝謝
答：最后很多餐飲企業(yè)不重視驗(yàn)收和出入庫的管理，僅以采購和月末盤點(diǎn)作為成本控制的手段，缺乏期間的監(jiān)督，往往造成巨大浪費(fèi)。3、常見的成本內(nèi)部控制節(jié)點(diǎn)有哪些？影響餐飲成本率的因素有五個，收入波動、原料出品率、實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)。
問題3：ERP與企業(yè)密不可分,怎樣快速將ERP與企業(yè)內(nèi)部控制整合?
答：要快速的將ERP與企業(yè)內(nèi)部控制整合，我們需要做到以下幾個方面。一：制定規(guī)范的業(yè)務(wù)流程。規(guī)范的業(yè)務(wù)流程是ERP系統(tǒng)成功的基礎(chǔ)，本身規(guī)范的業(yè)務(wù)流程對企業(yè)資源的整合與利用都是有著很密切的關(guān)系的。原有的業(yè)務(wù)流程新的管理思想時。
問題4：金碟k3財(cái)務(wù)軟件的簡介
企業(yè)內(nèi)部控制管理軟件答：企業(yè)管理技術(shù):包括企業(yè)管理軟件的業(yè)務(wù)規(guī)則以及數(shù)據(jù)處理的手段。金蝶K/3系統(tǒng)通過對企業(yè)物流、資金流、信息流的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)完善的“數(shù)據(jù)——信息——決策——控制”的企業(yè)管理解決方案。金蝶K/3系統(tǒng)的應(yīng)用框架軟件技術(shù)的先進(jìn)性。
問題5：怎樣建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制的軟約束?
企業(yè)內(nèi)部控制管理軟件答：怎么建設(shè)企業(yè)內(nèi)部的控制軟那個條約的話，你可以根據(jù)人員人工的員工的一些設(shè)設(shè)置一下公司的工資制度什么的。
問題6：什么是K3財(cái)務(wù)軟件
答：革新企業(yè)管理，加快信息建設(shè)勢在必行，企業(yè)管理軟件成為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)需求和技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物。金蝶K/3系統(tǒng)是基于局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)范圍的企業(yè)管理解決方案，它嚴(yán)格遵循微軟WindowsDNA框架結(jié)構(gòu)，以三層結(jié)構(gòu)技術(shù)為基石，結(jié)合先進(jìn)的WEB。
問題7：好用的工程財(cái)務(wù)管理軟件有哪些?
企業(yè)內(nèi)部控制管理軟件答：提高從業(yè)人員素質(zhì)、建立科學(xué)合理的激勵機(jī)制。會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)依法做好會計(jì)工作，施工企業(yè)應(yīng)該為會計(jì)人員提供細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能。提升對內(nèi)部控制的認(rèn)識，重視內(nèi)部控制管理。企業(yè)管理層應(yīng)高度重視會計(jì)內(nèi)部控制制度的。
問題8：管理軟件的優(yōu)缺點(diǎn)
答：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或者稱企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，其應(yīng)用模式必然會借鑒消費(fèi)服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用模式，但不可避免地要與企業(yè)本身的特點(diǎn)相結(jié)合。從消費(fèi)者到企業(yè)級應(yīng)用，這里面的差別不小，可以提升的空間也很大，這是管理軟件企業(yè)的優(yōu)勢，必須得到發(fā)揚(yáng)。
問題9：grpu8行政事業(yè)內(nèi)控管理軟件怎么打印年度總賬余額表
企業(yè)內(nèi)部控制管理軟件答：登錄用友U8,進(jìn)入總賬模塊。打開賬表,科目賬,點(diǎn)擊總賬,點(diǎn)擊放大鏡選擇查詢條件,確定,這樣就把總賬查詢出來了,然后預(yù)覽,打印,選擇打印機(jī),確定。明細(xì)賬打印過程差不多,不多敘述。
問題10：信息化環(huán)境下如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制
答：影響企業(yè)員工內(nèi)部控制意識，使內(nèi)部控制得以貫徹執(zhí)行，確保企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）風(fēng)險(xiǎn)評估。在市場日趨激烈競爭中，企業(yè)內(nèi)部控制必須分析、了解自身所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，并適時加以處理。3）控制活動。確保企業(yè)管理層的指令得以。
二：
企業(yè)內(nèi)部控制管理軟件技術(shù)資料
問題1：會計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制問題探究
企業(yè)內(nèi)部控制管理軟件答：因此,加強(qiáng)會計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的管理,不僅是企業(yè)的內(nèi)在管理要求,也是提高企業(yè)競爭能力,防范風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑。一、會計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制存在的問題(一)軟件的兼容性不強(qiáng),內(nèi)部控制難度增大。目前財(cái)務(wù)軟件很多,但大多是專業(yè)的軟件公司開發(fā)。
問題2：煤炭企業(yè)管理層次內(nèi)部控制體系研究分析
答：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革開發(fā)進(jìn)程不斷深入,我國煤炭企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)建已趨于完善,那么,煤炭企業(yè)管理層次內(nèi)部控制體系研究是?摘要:目前,煤炭企業(yè)存在內(nèi)控體系不完善、內(nèi)控制度不完善、缺少監(jiān)督管理、內(nèi)控措施乏力和管理層內(nèi)控意識不足等方面的問。
問題3：企業(yè)怎么選擇會計(jì)軟件
答：中小企業(yè)要購買財(cái)務(wù)軟件，首先要清楚知道買來軟件有什么好處，是為了滿足什么管理需求。購買目的不同，選擇軟件的種類也不同。企業(yè)經(jīng)營管理者要確定買軟件是為了財(cái)務(wù)核算方便、進(jìn)銷存管理，還是優(yōu)化內(nèi)部控制、規(guī)范企業(yè)管理等，才能。
問題4：固定資產(chǎn)管理軟件的系統(tǒng)功能詳解
答：所以,在運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)建立固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)時,首先要進(jìn)行固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn),賬實(shí)相符后,再輸入計(jì)算機(jī);另外更重要的是,一定要建立嚴(yán)格的固定資產(chǎn)管理與變動數(shù)據(jù)采集制度,作為企業(yè)會計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部控制制度的組成部分,確保執(zhí)行,以便能夠及時采集。
問題5：如何做好企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理
企業(yè)內(nèi)部控制管理軟件答：這就是財(cái)務(wù)控制的效果。點(diǎn)評：和全國同行業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行比較可以看出，神華煤炭在財(cái)務(wù)的管理中進(jìn)行財(cái)務(wù)創(chuàng)新，采用財(cái)務(wù)集中模式進(jìn)行財(cái)務(wù)活動的控制，在資本運(yùn)用中呈現(xiàn)很好的效果。企業(yè)內(nèi)部控制必須要分析風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)，但目的。
問題6：如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)控制及內(nèi)部控制
企業(yè)內(nèi)部控制管理軟件答：1：努力提高企業(yè)內(nèi)部控制意識內(nèi)控制度是現(xiàn)代企業(yè)管理制度中的一個特定概念，包括制度設(shè)計(jì)、制度執(zhí)行、制度評價等諸多方面，是一個監(jiān)督制約經(jīng)營業(yè)務(wù)運(yùn)作過程的動態(tài)控制體系，是規(guī)范經(jīng)營行為、有效防范風(fēng)險(xiǎn)的頭鍵。為此，我們要采取。
問題7：如何去發(fā)現(xiàn)資金管理中存在的問題,以及如何去完善內(nèi)部控制
答：廣義地講,一個企業(yè)的內(nèi)部控制是指企業(yè)的內(nèi)部管理控制系統(tǒng),包括為保證企業(yè)正常經(jīng)營所采取的一系列必要的管理措施。內(nèi)部控制按其控制的目的不同,可以分為會計(jì)控制和管理控制,會計(jì)控制是與保護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的安全性、會計(jì)信息的真實(shí)性和完整性。
問題8：最高院關(guān)于存貨管理若干問題的補(bǔ)充規(guī)定
答：新的企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則把存貨放在了準(zhǔn)則的第一號進(jìn)行定義，可見存貨對于企業(yè)的重要性。隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的日趨完善，存貨管理也成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)存貨管理既是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常。
問題9：內(nèi)控合規(guī)檢查工作流程四大階段是什么?
答：該階段的內(nèi)控信息化建設(shè)目標(biāo)是，企業(yè)內(nèi)控管理的流程和控制點(diǎn)能夠固化到各業(yè)務(wù)運(yùn)營系統(tǒng)中，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在業(yè)務(wù)發(fā)生同時，就能夠通過各業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了自動控制或預(yù)警；此外，內(nèi)控部門能夠通過內(nèi)控管理軟件，對企業(yè)的各項(xiàng)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。
三 ：