一：
青海企業(yè)erp顧問(wèn)技術(shù)百科
問(wèn)題1：ERP應(yīng)用顧問(wèn)是干什么的,他和實(shí)施顧問(wèn)有什么區(qū)別
答：ERP應(yīng)用顧問(wèn)使erp項(xiàng)目的得明顯需求和企業(yè)未知的隱性需求發(fā)現(xiàn)出來(lái)并整理然后讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)erp最佳效果而且規(guī)劃erp得應(yīng)用階段目標(biāo)實(shí)施顧問(wèn)按照需求調(diào)研報(bào)告進(jìn)行實(shí)施還有運(yùn)維工程師進(jìn)行正式上線后的運(yùn)行維護(hù)工作。
問(wèn)題2：ERP技術(shù)顧問(wèn)和ERP應(yīng)用顧問(wèn)都做些什么?
答：總的來(lái)說(shuō)ERP顧問(wèn)就是幫助企業(yè)順利使用ERP系統(tǒng)，通俗的比喻一下，ERP就像一套比office復(fù)雜幾千倍的軟件，所以需要有專業(yè)人員教你如何安裝和操作，ERP顧問(wèn)就是這樣的人。其中技術(shù)顧問(wèn)偏重開發(fā)編程，應(yīng)用顧問(wèn)偏重業(yè)務(wù)處理。職位描述。
問(wèn)題3：ERP實(shí)施顧問(wèn)需要掌握企業(yè)管理知識(shí)
答：這更是考驗(yàn)面試者實(shí)際企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)。3企業(yè)管理模型。以上兩個(gè)都是跟流程控制有關(guān)，但是，這只是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。除了流程外，ERP顧問(wèn)面試者還要掌握一些企業(yè)管理模型。如物料需求計(jì)劃模型、產(chǎn)能分析模型等等，這些管理。
問(wèn)題4：ERP實(shí)施顧問(wèn)都需要學(xué)習(xí)哪些內(nèi)容
青海企業(yè)erp顧問(wèn)答：作為一名ERP實(shí)施顧問(wèn)首先要對(duì)自身企業(yè)的ERP系統(tǒng)非常熟悉，然后要對(duì)工廠的流程特別熟悉，至于什么語(yǔ)言啊、SQL啊這些都是基礎(chǔ)必須要會(huì)。我在ERP公司做了五年了，雖然不是實(shí)施，也見過(guò)很多公司的實(shí)習(xí)生從什么都不懂，到最后獨(dú)當(dāng)。
問(wèn)題5：作為一名ERP顧問(wèn)需要掌握哪些知識(shí)?
答：ERP中常見的子系統(tǒng)包括生產(chǎn)制造管理、供應(yīng)鏈管理（SCM）、分銷資源計(jì)劃（DRP）、人力資源管理、預(yù)算管理、資金管理等，ERP顧問(wèn)要在這些領(lǐng)域中選擇最適合自己的方向深入進(jìn)行研究。企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中不同的管理領(lǐng)域，入市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)。
問(wèn)題6：如何成為一名ERP實(shí)施顧問(wèn)
答：這個(gè)問(wèn)題其實(shí)很簡(jiǎn)單，ERP實(shí)施顧問(wèn)并不是優(yōu)秀的ERP實(shí)施顧問(wèn)，需要的是一些基礎(chǔ)的能力，如何成為一名ERP實(shí)施顧問(wèn)，只需要滿足幾個(gè)條件：1、你首先要進(jìn)入一個(gè)ERP公司或者ERP公司的代理商，取得這個(gè)職位，開始自然是實(shí)習(xí)生2、你要。
問(wèn)題7：誰(shuí)知道什么是SAP流程,還有ERP顧問(wèn),求詳細(xì)解釋!
答：ERP顧問(wèn)是企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的一股強(qiáng)大的外部推動(dòng)力。ERP軟件不是一套簡(jiǎn)單的通用化軟件，盡管手冊(cè)上會(huì)有詳細(xì)的功能說(shuō)明，但是如何將軟件功能與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)，如何使用適合企業(yè)業(yè)務(wù)的功能，這就不是一件容易的事情。有些企業(yè)。
問(wèn)題8：淺談企業(yè)如何做好ERP系統(tǒng)選型(erp軟件選擇一般應(yīng)有哪些步驟)
青海企業(yè)erp顧問(wèn)答：而服務(wù)最重要的一部分就是實(shí)施。包括實(shí)施在內(nèi)的服務(wù)才是真正決定了ERP項(xiàng)目的成敗。因此，ERP的關(guān)鍵是需要一個(gè)有豐富管理和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施方，選實(shí)施方同選ERP系統(tǒng)軟件同樣重要。ERP顧問(wèn)是企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的一股強(qiáng)大的外部推動(dòng)。
問(wèn)題9：ERP就業(yè)前景如何
青海企業(yè)erp顧問(wèn)答：就業(yè)前景：中國(guó)是世界上最具潛力的市場(chǎng)。信息化的高速發(fā)展推動(dòng)了市場(chǎng)對(duì)ERP人才的更大需求。各大從事企業(yè)信息化軟件開發(fā)的企業(yè)，以及實(shí)施ERP軟件的企業(yè)對(duì)ERP各類人才有大量需求。而據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)，知名公司ERP顧問(wèn)的缺口多達(dá)20。
問(wèn)題10：erp企業(yè)管理系統(tǒng)怎么樣?
青海企業(yè)erp顧問(wèn)答：第一，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息數(shù)據(jù)集成管理，提升企業(yè)的管理效率。第二，erp系統(tǒng)成功實(shí)施可優(yōu)化企業(yè)管理流程，實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效合理化管理。erp系統(tǒng)實(shí)施顧問(wèn)可以為企業(yè)設(shè)計(jì)科學(xué)合理的管理流程，以適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)有序發(fā)展為前提，對(duì)管理流程。
二：
青海企業(yè)erp顧問(wèn)技術(shù)資料
問(wèn)題1：您好,請(qǐng)問(wèn)您現(xiàn)在做的是erp咨詢顧問(wèn)工作嗎,我也想從事這方面的工作,想討
青海企業(yè)erp顧問(wèn)答：例如在項(xiàng)目的初期ERP顧問(wèn)顧問(wèn)應(yīng)該更像一個(gè)“醫(yī)生”能夠?qū)ζ髽I(yè)管理存在關(guān)鍵問(wèn)題做出診斷并提出解決辦法。同時(shí)ERP顧問(wèn)應(yīng)該對(duì)自己的軟件功能非常熟悉,這樣才能提出基于軟件功能的解決方案。其次,ERP顧問(wèn)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中要做好“導(dǎo)師”的角色。
問(wèn)題2：ERP實(shí)施顧問(wèn)應(yīng)該精通及了解哪些ERP方面的技術(shù)問(wèn)題。
答：這樣的不對(duì)癥下藥，可想而知。所以你應(yīng)該精通企業(yè)的程序財(cái)務(wù)，生產(chǎn)程序，然后會(huì)操作ERP，關(guān)于如何能更精通企業(yè)程序，就是做企業(yè)的PMC物控崗位工作或者是ISO工作。就象ERP軟件公司招聘ERP顧問(wèn)一樣，經(jīng)常從企業(yè)招聘那些做過(guò)物控或。
問(wèn)題3：為什么要ERP顧問(wèn)
答：一個(gè)企業(yè)在實(shí)施ERP過(guò)程中，ERP顧問(wèn)起著不可替代的作用，所謂3分軟件7分實(shí)施，就可想像顧問(wèn)的重要性。顧問(wèn)的目的就是引導(dǎo)客戶的將企業(yè)業(yè)務(wù)形態(tài)，以更加合理的方式與軟件進(jìn)行配合，以達(dá)到最優(yōu)的品質(zhì)，如果沒(méi)有顧問(wèn)，軟件方會(huì)。
問(wèn)題4：erp是什么公司對(duì)員工進(jìn)行erp培訓(xùn)又是指什么比如營(yíng)業(yè)員顧問(wèn)等
答：公司購(gòu)買ERP軟件，其實(shí)是購(gòu)買了一套可以結(jié)合自己業(yè)務(wù)流程的軟件工具。公司對(duì)員工的ERP培訓(xùn)其實(shí)是結(jié)合自己的業(yè)務(wù)流程如何進(jìn)行ERP軟件的操作顧問(wèn)是幫企業(yè)業(yè)務(wù)和軟件連接的專業(yè)人員，營(yíng)業(yè)員是指定崗位人員，ERP軟件的使用者。
問(wèn)題5：ERP真正給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值是什么
答：企業(yè)的業(yè)務(wù)流程牽動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展，由于手工管理的局限性，企業(yè)的流程必然存在不合理和需要完善的地方，企業(yè)也苦于沒(méi)有方法或礙于其他各種限制沒(méi)法改善。ERP系統(tǒng)實(shí)施顧問(wèn)可以為企業(yè)設(shè)計(jì)科學(xué)合理的管理流程，以適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)有序發(fā)展。
問(wèn)題6：如何在erp實(shí)施上盡快入門
答：2系統(tǒng)培訓(xùn)：主要的目的就是能夠讓企業(yè)所有人員認(rèn)識(shí)到什么是ERP，并在企業(yè)中應(yīng)用ERP系統(tǒng)能給企業(yè)帶來(lái)如何的效益，另外就是ERP軟件的各個(gè)系統(tǒng)的功能培訓(xùn)。3流程擬定：主要的目的是實(shí)施顧問(wèn)人員根據(jù)自己對(duì)該企業(yè)的了解結(jié)合自己或。
問(wèn)題7：ERP流程都有哪些?
答：一個(gè)企業(yè)的管理能否從此通過(guò)ERP得到提升，流程能否更完善，就需要這個(gè)流程擬定了。\x0d\x0a4編碼原則：\x0d\x0a主要的目的是企業(yè)能在實(shí)施顧問(wèn)人員的指導(dǎo)下，制定企業(yè)應(yīng)用ERP的基本原則，其中包括物料的編碼原則、供應(yīng)商。
問(wèn)題8：ERP咨詢顧問(wèn)與ERP實(shí)施顧問(wèn)和售前顧問(wèn)區(qū)別在哪兒?
答：咨詢顧問(wèn)是作為用ERP公司方的參考人員根據(jù)公司本身性質(zhì)來(lái)選型的一種顧問(wèn)，要求對(duì)管理方法比較熟；實(shí)施顧問(wèn)則是在用方和供方達(dá)成關(guān)系之后為某種需要解決的問(wèn)題而請(qǐng)的顧問(wèn)，這種需要對(duì)ERP本身比較了解。
問(wèn)題9：erp實(shí)施顧問(wèn)需要哪些基礎(chǔ)知識(shí)
答：SAP以及其他重要的ERP系統(tǒng)，大多都是西方人開發(fā)的，相關(guān)資料，尤其是最新的資料基本都是英文的，如果英語(yǔ)不靈，那真有跛腿的味道。況且用SAP的公司，大多是跨國(guó)企業(yè)，顧問(wèn)本身又是一個(gè)很注重交流溝通的工作，所以，良好的英文。
三 ：