一：
制造業(yè)erp作業(yè)流程技術(shù)百科
問題1：制造業(yè)如何運(yùn)用ERP系統(tǒng)呢?
制造業(yè)erp作業(yè)流程答：而不具有人類的智慧，既不具有判斷力，也不具有綜合分析解決問題的能力。偉創(chuàng)erp管理系統(tǒng)-客戶管理功能3還要有規(guī)范的糾錯(cuò)手段由于現(xiàn)代工作的節(jié)奏越來越快，人們的工作行為會(huì)變得更加毛糙，在運(yùn)用ERP系統(tǒng)的過程中，不可避免地。
問題2：請(qǐng)簡述ERP實(shí)施過程的幾個(gè)階段及各階段的具體內(nèi)容
答：階段2：流程設(shè)計(jì)。具體內(nèi)容---1、項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)；2、繪制流程圖，并對(duì)流程圖進(jìn)行說明；3、將流程圖映射到ERP系統(tǒng)中，并進(jìn)行討論、改進(jìn)和修改；4、確認(rèn)總體業(yè)務(wù)解決方案。階段3：系統(tǒng)配置，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備（搭建測(cè)試環(huán)境，進(jìn)。
問題3：ERP系統(tǒng)的生管操作流程
制造業(yè)erp作業(yè)流程答：接著,國內(nèi)也相繼出現(xiàn)了一些早期ERP產(chǎn)品,例如開思ERP、利瑪ERP、和佳ERP及博科ERP等。ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)及核心內(nèi)容包括有:·企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),主要是指財(cái)務(wù)、物流、人力資源等核心模塊?！の锪鞴芾硐到y(tǒng)采用了制造業(yè)的MRP管理思想。
問題4：如何用ERP系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)車間派工?
制造業(yè)erp作業(yè)流程答：當(dāng)生產(chǎn)派工單無限添加數(shù)量多、不好尋找時(shí)也不用擔(dān)心，ERP系統(tǒng)中還有高級(jí)檢索功能，只要將檢索條件設(shè)置好即可輕松搞定?？傊前顕HERP實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)制造業(yè)的生產(chǎn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程和物資管理等相結(jié)合的一體化生產(chǎn)管理模式，而此種。
問題5：ERP中的成本會(huì)計(jì)的工作流程是什么??急求!!!
答：以金蝶K3ERP為例，成本會(huì)計(jì)的工作流程如下：一、分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置――在產(chǎn)品成本分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，平時(shí)要多關(guān)注有無新產(chǎn)品增加而沒有參與分配的，如有要進(jìn)行設(shè)置。二、分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)錄入――1、自定義部門間費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)錄入。
問題6：ERP和MES中,對(duì)制造業(yè)的經(jīng)典流程解釋(圖解最好),要有點(diǎn)深度的!謝謝_百
制造業(yè)erp作業(yè)流程答：參考里面有張圖不同的制造業(yè)還是有區(qū)別，比如整車裝配和食品加工肯定側(cè)重不同，國內(nèi)開展普遍不是很好，尤其國企參考資料：http://wwwsditwebcom/A101_clip_image002_0000gif。
問題7：ERP實(shí)施計(jì)劃中必須遵循的步驟有哪些?
答：軟件演示、部門會(huì)議和其它交流活動(dòng)。高級(jí)管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理和整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)這些任務(wù)的執(zhí)行負(fù)責(zé)。以上六個(gè)步驟都是在ERP實(shí)施過程中必不可少的步驟，在此給大家參考。此信息來源于ERP資訊網(wǎng)，如杭州集控軟件官、比特網(wǎng)等。
問題8：制造業(yè)ERP的-概念
制造業(yè)erp作業(yè)流程答：GartnerGroup提出制作業(yè)ERP具備的功能標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括四個(gè)方面:1超越MRPⅡ范圍的集成功能包括質(zhì)量管理;試驗(yàn)室管理;流程作業(yè)管理;配方管理;產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理;維護(hù)管理;管制報(bào)告和倉庫管理。2支持混合方式的制造環(huán)境包括既可支持離散又可。
問題9：在ERP管理中,MPS流程如何制定?
答：ERP初階(一):走近ERP引子當(dāng)今時(shí)代,在全球競(jìng)爭激烈的大市場(chǎng)中,無論是流程式還是離散式的制造業(yè),無論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復(fù)生產(chǎn)還是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品大量生產(chǎn)的制造;制造業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問題:如企業(yè)可能擁有。
問題10：討論:ERP生產(chǎn)管理模塊實(shí)施前企業(yè)如何做準(zhǔn)備?
答：然而，我總感覺有一個(gè)問題，被回避了。ERP在制造業(yè)企業(yè)最重要的生產(chǎn)管理活動(dòng)中，似乎遇到了斷層。而ERP真正的價(jià)值體現(xiàn)只有從復(fù)雜、具體、詳細(xì)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中，才能體現(xiàn)出"ERP企業(yè)資源計(jì)劃"中的"R--資源"的存在；也只有從。
二：
制造業(yè)erp作業(yè)流程技術(shù)資料
問題1：流程制造業(yè)企業(yè)如何實(shí)施ERP系統(tǒng)?
答：所以它的BOM結(jié)構(gòu)簡單，MRP計(jì)劃單純?nèi)菀讓?shí)現(xiàn)，以致生產(chǎn)調(diào)度過程、成本核算及庫存控制都相對(duì)容易。持這種觀點(diǎn)的人，在他們所著的ERP原理及應(yīng)用書籍里都有提到。當(dāng)然這種容易是相對(duì)離散制造，尤其是針對(duì)復(fù)雜離散制造而言的。本人認(rèn)為。
問題2：看起來簡單做起來難流程制造業(yè)如何實(shí)施ERP
答：所以它的BOM結(jié)構(gòu)簡單，MRP計(jì)劃單純?nèi)菀讓?shí)現(xiàn)，以致生產(chǎn)調(diào)度過程、成本核算及庫存控制都相對(duì)容易。持這種觀點(diǎn)的人，在他們所著的ERP原理及應(yīng)用書籍里都有提到。當(dāng)然這種容易是相對(duì)離散制造，尤其是針對(duì)復(fù)雜離散制造而言的。本人認(rèn)為。
問題3：ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)
答：GartnerGroup提出ERP具備的功能標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括四個(gè)方面:1超越MRPⅡ范圍的集成功能包括質(zhì)量管理;試驗(yàn)室管理;流程作業(yè)管理;配方管理;產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理;維護(hù)管理;管制報(bào)告和倉庫管理。2支持混合方式的制造環(huán)境包括既可支持離散又可。
問題4：erp系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)流程和工作流程的區(qū)別
答：從理論上說ERP可能涉及的模塊有：預(yù)測(cè)、訂單管理、銷售分析、采購管理、倉庫管理、庫存控制、生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃（CRP）、分銷需求計(jì)劃（DRP）、車間控制（SFC）、流程作業(yè)管理。
問題5：制造部倉庫管理作業(yè)流程
答：12、倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。13、按“推陳儲(chǔ)新,先進(jìn)先出,按規(guī)定供應(yīng),節(jié)約用料”的原則發(fā)材料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底,二。
問題6：如何使用易飛ERP系統(tǒng)
答：易飛普及版的推出定位于滿足廣大非制造業(yè)企業(yè)對(duì)ERP軟件的需求以及部分制造業(yè)企業(yè)分步實(shí)現(xiàn)信息化的切身需要，在系統(tǒng)中剔除了制造模塊，通過銷售、采購、庫存、財(cái)務(wù)、人事薪資、決策支持、電子表單等業(yè)務(wù)模塊的搭配運(yùn)用，演化出多。
問題7：倉庫管理都有哪些流程以及ERP系統(tǒng)
制造業(yè)erp作業(yè)流程答：物流管理系統(tǒng)采用了制造業(yè)的MRP管理思想;FMIS有效地實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理、業(yè)務(wù)評(píng)估、管理會(huì)計(jì)、ABC成本歸集方法等現(xiàn)代基本財(cái)務(wù)管理方法;人力資源管理系統(tǒng)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發(fā)等方面同樣集成了先進(jìn)的理念2ERP系統(tǒng)。
問題8：如何運(yùn)用ERP進(jìn)行生產(chǎn)管理
答：生成車間定單和采購請(qǐng)購單，分別由車間作業(yè)系統(tǒng)和采購系統(tǒng)處理。保證生產(chǎn)過程中既不出現(xiàn)短缺，又不積壓庫存。"ERP"中生產(chǎn)系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，將物料需求計(jì)劃設(shè)計(jì)成正排產(chǎn)、倒排產(chǎn)兩種方式。實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)，針對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品。
問題9：成本在ERP系統(tǒng)怎樣步驟
答：而作業(yè)成本法使用基于實(shí)際消耗的作業(yè)材料分配制造費(fèi)用的方法，使成本的分配更加符合生產(chǎn)的實(shí)際情況，這樣不僅能夠真實(shí)地核算成本，為企業(yè)決策提供依據(jù)，還能及時(shí)反應(yīng)在企業(yè)生產(chǎn)流程中存在的問題，便于企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)管理。二、ERP環(huán)境。
問題10：什么是ERP系統(tǒng)?是干什么用的?
答：ERP，中文全名是企業(yè)資源計(jì)劃，是一種企業(yè)資源管理與業(yè)務(wù)流程管理的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，側(cè)重點(diǎn)在于對(duì)企業(yè)資源的利用、管理和整合。ERP以一項(xiàng)計(jì)劃為出發(fā)點(diǎn)，該計(jì)劃可以是市場(chǎng)一個(gè)大訂單，或是企業(yè)的一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)該訂單或目標(biāo)需要。
三 ：