一：
北京erp企業(yè)管理技術(shù)百科
問題1：如何應(yīng)用ERP系統(tǒng)提升企業(yè)管理水平
答：企業(yè)員工信息化的意識培養(yǎng)，并且要落實(shí)到行動上來；提供ERP系統(tǒng)的軟件公司的服務(wù)能力以及軟件功能與客戶企業(yè)管理需求的貼合度。等等這個(gè)涉及到幾乎是與ERP相關(guān)的所有人，軟件廠商，企業(yè)員工，企業(yè)高層，管理層等。。
問題2：ERP企業(yè)管理系統(tǒng)有哪些
答：4、物流管理系統(tǒng)：物流管理模塊主要對物流成本把握，它利用物流要素之間的效益關(guān)系，科學(xué)、合理組織物流活動，通過有效的erp選型，可控制物流活動費(fèi)用支出，降低物流總成本，提高企業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)效益。5、采購管理系統(tǒng)：采購管理。
問題3：erp對企業(yè)管理的作用主要體現(xiàn)在哪些方面
答：3物流管理a分銷管理b庫存控制c采購管理d人力資源管理模塊總之，erp把企業(yè)的物流、人流、資金流、信息流統(tǒng)一起來進(jìn)行管理，以求最大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。erp的核心目的就是實(shí)現(xiàn)對。
問題4：如何通過ERP系統(tǒng)加強(qiáng)企業(yè)管理
答：運(yùn)用ERP管理系統(tǒng)來加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制已經(jīng)成為當(dāng)下企業(yè)管理的重要發(fā)展趨勢。因此，在這樣的時(shí)代背景下就如何運(yùn)用ERP管理系統(tǒng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行探討具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文首先對ERP管理系統(tǒng)和內(nèi)部控制進(jìn)行了簡單的介紹，然后分析了。
問題5：ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)管理中的作用是什么?
答：通過ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)規(guī)劃、資源規(guī)劃、主營市場規(guī)劃、粗生產(chǎn)規(guī)劃、物料需求規(guī)劃、能力需求規(guī)劃、投入/產(chǎn)出控制、工系統(tǒng)的各種規(guī)劃層次和控制工具。新核云ERP不僅提高了企業(yè)的生產(chǎn)管理水平和工作質(zhì)量，而且大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
問題6：erp企業(yè)管理系統(tǒng)?
北京erp企業(yè)管理答：erp企業(yè)管理系統(tǒng)還是非常重要的，比如提高競爭力，維持企業(yè)日常運(yùn)營，所以在選擇erp管理系統(tǒng)的一定要慎重，一定要找一家非常專業(yè)的機(jī)構(gòu)，比如旺店通。求題主大大采納。
問題7：什么是erp企業(yè)管理系ǻ
答：ERP系統(tǒng)是一套現(xiàn)代化的企業(yè)管理思想和理念，它強(qiáng)調(diào)的是人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷的全面結(jié)合、全面受控、實(shí)時(shí)反饋、動態(tài)協(xié)調(diào)、以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)求供。是效益最佳、成本最低、流程式管理、扁平化結(jié)構(gòu)，是企業(yè)物流、資金流、信息。
問題8：ERP企業(yè)管理系統(tǒng)主要功能有哪些?
答：ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的主要功能也就是財(cái)務(wù)管理、辦公自動化管理、銷售管理、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理等等，目前像智邦國際做的ERP企業(yè)管理系統(tǒng)功能還是很全的，還可以根據(jù)企業(yè)自身需求進(jìn)行定制。
問題9：企業(yè)ERP軟件在企業(yè)管理中的作用?
答：ERP在企業(yè)中的作用1、提高工作效率。讓ERP系統(tǒng)代替人工完成傳統(tǒng)工作中大量的繁瑣事務(wù)，降低員工的工作量與繁瑣度，降低企業(yè)運(yùn)營人工成本；2、提升管理效能讓ERP系統(tǒng)協(xié)助管理者輕松實(shí)現(xiàn)對工作的全過程掌控；3、降低運(yùn)營損耗。運(yùn)。
問題10：什么是erp企業(yè)管理系統(tǒng)?
北京erp企業(yè)管理答：不給你說概念了，太官方。簡單來說就是一款管理軟件，很多業(yè)務(wù)流程自動化管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的，更深一步理解還是一種管理思想，將業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，提升企業(yè)管理效率。管易云是這幾年比較流行的一個(gè)品牌，技術(shù)和思想。
二：
北京erp企業(yè)管理技術(shù)資料
問題1：什么是ERP管理
北京erp企業(yè)管理答：ERP：英文為EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源規(guī)劃 ERP是由美國GartnerGroup咨詢公司在1993年首先提出的，作為當(dāng)今國際上一個(gè)最先進(jìn)的企業(yè)管理模式,它在體現(xiàn)當(dāng)今世界最先進(jìn)的企業(yè)管理理論的同時(shí)，也提供了企業(yè)信息化集成的。
問題2：ERP企業(yè)管理軟件對企業(yè)運(yùn)營有什么影響?
答：總結(jié)起來ERP系統(tǒng)主要有以下作用：（1）提供集成的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資料共享。（2）理順和規(guī)范業(yè)務(wù)流程，消除業(yè)務(wù)處理過程中的重復(fù)勞動，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，使得企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，工作的質(zhì)量。
問題3：ERP系統(tǒng)給企業(yè)管理帶來了哪些好處
答：1提高工作效率，讓ERP系統(tǒng)代替人工完成傳統(tǒng)工作中大量的繁瑣事務(wù)，降低員工的工作量與繁瑣度，降低企業(yè)運(yùn)營人工成本；2提升管理效能，讓ERP系統(tǒng)協(xié)助管理者輕松實(shí)現(xiàn)對工作的全過程掌控；3降低運(yùn)營損耗，運(yùn)營損耗包含部門與部門。
問題4：erp是什么,在企業(yè)管理的作用?
北京erp企業(yè)管理答：ERP的關(guān)鍵在于所有用戶能夠裁剪其應(yīng)用，因而具有天然的易用性。但是，ERP本身不是管理，它不可以取代管理。ERP本身不能解決企業(yè)的管理問題。企業(yè)的管理問題只能由管理者自己去解決。ERP可以是管理者解決企業(yè)管理問題的一種工具。
問題5：什么是ERP管理?
北京erp企業(yè)管理答：ERP：英文為EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源規(guī)劃 ERP是由美國GartnerGroup咨詢公司在1993年首先提出的，作為當(dāng)今國際上一個(gè)最先進(jìn)的企業(yè)管理模式,它在體現(xiàn)當(dāng)今世界最先進(jìn)的企業(yè)管理理論的同時(shí)，也提供了企業(yè)信息化集成的。
問題6：利用ERP可以解決企業(yè)管理的哪些問題?
答：鼎捷曾經(jīng)提出來一個(gè)畫靶射箭的CEBIT實(shí)施方法論，講得就挺有道理，大概是先把企業(yè)的關(guān)鍵目標(biāo)列出來，然后再展開到各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，這樣可以保證企業(yè)效益得到最大化的實(shí)現(xiàn)。上ERP花那么多錢，最終的目的就是給企業(yè)降本增效。
問題7：erp是什么?
北京erp企業(yè)管理答：ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件?！卑俣劝倏频慕忉層行W(xué)術(shù)化，對于搞學(xué)術(shù)研究的人比較適合，而對于私企老板這個(gè)解釋不怎么容易。
問題8：什么是ERP企業(yè)管理軟件?
北京erp企業(yè)管理答：一種ERP系統(tǒng)ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。一個(gè)由GartnerGroup開發(fā)的概念，描述下一代制造商業(yè)系統(tǒng)和制造資源計(jì)劃（MRP。
問題9：什么是erp企業(yè)管理系統(tǒng)?
答：ERP是經(jīng)過功能提煉和優(yōu)化重組及大量的市場調(diào)研人員對進(jìn)行針對性調(diào)研之后研發(fā)的erp企業(yè)管理軟件，我們提出"基礎(chǔ)版+生產(chǎn)+財(cái)務(wù)＝ERP"的模式。
問題10：企業(yè)如何實(shí)施ERP管理,需要什么樣的人才
答：1．實(shí)施ERP是企業(yè)管理全方位的變革企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該首先是受教育者，其次才是現(xiàn)代管理理論的貫徹者和實(shí)施者，規(guī)范企業(yè)管理及其有關(guān)環(huán)節(jié)，使之成為領(lǐng)導(dǎo)者、管理層及員工自覺的行動，使現(xiàn)代管理意識扎根于企業(yè)中，成為企業(yè)文化的。
三 ：