一：
武漢供應鏈管理erp技術百科
問題1：供應鏈管理系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)有什么差異
武漢供應鏈管理erp答：財、物的綜合管理平臺，是對企業(yè)所有資源的整體規(guī)劃管理。典型的ERP系統(tǒng)包含財務管理、人力資源、生產管理、項目管理、設備管理、物料管理等模塊?？梢哉f在管理對象的覆蓋范圍上，ERP系統(tǒng)>供應鏈管理系統(tǒng)。
問題2：供應鏈管理與erp的關系如何?
答：供應鏈管理和ERP，只能說ERP是其中一部分工具，但是供應鏈管理不僅僅使用ERP。
問題3：ERP的核心思想是供應鏈管理,什么是供應鏈
答：4、供應鏈管理采取新的管理方法，諸如用總體綜合方法代替接口的方法，用解除最薄弱鏈尋求總平衡，用簡化供應鏈方法防止信號的堆積放大，用經濟控制論方法實現(xiàn)控制。ERP的核心目的就是實現(xiàn)對整個供應鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下。
問題4：ERP實施崗位,武漢明源好還是武漢用友好?
答：用友的話，根據(jù)用友最新的年報來看，目前用于對ERP軟件的投入在逐漸減少（個人感覺，不代表實際真實情況），雖然也在發(fā)展云領域，但是較之原來的競爭對手金蝶卻慢了幾步。雖然去了可以學到很多領域，但是沒有個5年的項目管理。
問題5：ERP供應鏈管理系統(tǒng)與ERP財務系統(tǒng)有什么區(qū)別和聯(lián)系?
答：ERP供應鏈管理系統(tǒng)包含的功能有智能補貨提醒系統(tǒng)全程監(jiān)控不同來貨節(jié)點紅、綠線預警提醒顯示基于FBA倉庫在庫量、日均消耗量、在途貨物、已下單量預計入庫時間，預測未來消耗、補庫趨勢，直觀體現(xiàn)缺貨區(qū)間，幫助運營進行微觀調控。
問題6：在erp中供應鏈管理的重要性
答：ERP的幾大標準功能：1財務管理（會計核算、財務管理）；2生產控制（計劃、制造）；3物流管理（采購、庫存、銷售/分銷）；4人力資源管理。其中2，3都屬于供應鏈部分，自然可以說供應鏈管理是ERP的核心功能。
問題7：ERP在供應鏈系統(tǒng)運行中的作用
答：1優(yōu)化企業(yè)資源配置，有效避免浪費從企業(yè)供應鏈的角度來講，企業(yè)資源包括企業(yè)內部賴以生產的各種有形資產和無形資產氣人力資源，供應商資源、客戶資源以及分銷商網絡等等，而面向企業(yè)供應鏈管理的ERP系統(tǒng)正是從整體和系統(tǒng)的角度。
問題8：ERP對整合供應鏈管理的作用
答：通過這種整體供應鏈ERP管理的優(yōu)化作用，來到達整個價值鏈的增值。其次，在市場、加工、組裝環(huán)節(jié)與流通環(huán)節(jié)之間，建立協(xié)調相關業(yè)務的動態(tài)企業(yè)聯(lián)盟（又稱虛擬公司）。通過信息技術把這些企業(yè)連成一個網絡，以便更有效地向市場提供。
問題9：ERP概念和供應鏈概念有什么區(qū)別?
武漢供應鏈管理erp答：ERP是EnterpriseResourcePlanning（企業(yè)資源計劃）的簡稱，是上個世紀90年代美國一家IT公司根據(jù)當時計算機信息、IT技術發(fā)展及企業(yè)對供應鏈管理的需求，預測在今后信息時代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革，而提出了這個。
問題10：在erp中供應鏈管理的重要性
答：ERP的幾大標準功能:1財務管理(會計核算、財務管理);2生產控制(計劃、制造);3物流管理(采購、庫存、銷售/分銷);4人力資源管理。其中2，3都屬于供應鏈部分，自然可以說供應鏈管理是ERP的核心功能。
二：
武漢供應鏈管理erp技術資料
問題1：什么是ERP供應鏈管理系統(tǒng)?怎樣使用?
武漢供應鏈管理erp答：所謂ERP供應鏈管理系統(tǒng)就是借助信息技術的手段，在軟件的基礎上實現(xiàn)企業(yè)的物流---資金流的循環(huán)過程。至于說使用的話，可能每款ERP的操作方式真不一樣，就國內來看，大的ERP就有金蝶和用友二家，其操作模式也是不一樣的。
問題2：ERP供應鏈管理系統(tǒng)實訓教程中票據(jù)錄入錯誤怎么辦
答：1、如果ERP供應鏈管理系統(tǒng)實訓教程中的單據(jù)錄入錯誤了，對于沒有下級業(yè)務的單據(jù)一般是可以直接棄審然后刪除的（當然前提是單據(jù)所在日期當月沒有月結等）。2、但是ERP供應鏈管理系統(tǒng)實訓教程中的單據(jù)一旦有了下級業(yè)務，就要先處理。
問題3：什么是ERP供應鏈?
答：所謂ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計劃)的簡寫。它是從MRP(物料資源計劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理，它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的。
問題4：為什么說ERP的核心思想是供應鏈的管理?
武漢供應鏈管理erp答：以提高企業(yè)總體效益為目標。從這方面看，ERP的核思想，就是供應鏈的管理。但是，當前強調的供應鏈管理，已經不是局限在提高某單個企業(yè)的資源利用率或效益，而是強調：在產品供應鏈上的各企業(yè)，應共同合作，以提高產品最終競爭。
問題5：為什么說ERP的核心思想是供應鏈的管理?
答：以提高企業(yè)總體效益為目標。從這方面看，ERP的核思想，就是供應鏈的管理。但是，當前強調的供應鏈管理，已經不是局限在提高某單個企業(yè)的資源利用率或效益，而是強調：在產品供應鏈上的各企業(yè)，應共同合作，以提高產品最終競爭。
問題6：供應鏈和ERP有什么不同~!
答：一般來講，ERP完成了企業(yè)內部供應鏈的管理和內部業(yè)務流程的整合，通過這種整合改善企業(yè)的運營效率。ERP系統(tǒng)的主要目的在于解決特定企業(yè)的內部管理需求。SCM：(SupplyChainManagement)系統(tǒng)即供應鏈管理系統(tǒng)。SCM系統(tǒng)最初是由ERP發(fā)展。
問題7：ERP供應鏈是什么
答：所謂ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計劃)的簡寫。它是從MRP(物料資源計劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理，它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的。
問題8：什么是ERP?什么是ERP供應鏈?
答：所謂ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計劃)的簡寫。它是從MRP(物料資源計劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理，它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的。
問題9：ERP和供應鏈之間的關系的?
武漢供應鏈管理erp答：ERP是企業(yè)資源計劃，是對企業(yè)全盤的資源管理供應鏈只是其中的一個部分，并列于設計，生產，質量，財務，銷售，人力，成本等等功能。
問題10：結合erp,談談對供應鏈的認識
答：ERP的管理思想是對整個供應鏈進行管理。供應鏈管理對現(xiàn)代企業(yè)來講是至關重要的．因為現(xiàn)在市場大都分工很細，就是一個很小的公司，做單一產品，它都需要應對供應鏈問題：起碼它需要別人提供原料．對小公司來講，供應鏈管理就。
三 ：