一：
安徽erp的作用技術(shù)百科
問題1：erp是什么?主要是功能有哪些
答：erp是企業(yè)資源計劃或稱企業(yè)資源規(guī)劃EnterpriseResourcePlanning的簡稱，是指建立在資訊技術(shù)基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。企業(yè)資源計劃也是實施企業(yè)流程再造的重要工具之一，是個屬于。
問題2：ERP在企業(yè)中的作用
安徽erp的作用答：三、實現(xiàn)ERP與實務工作的高度融合PDCA質(zhì)量循環(huán)的引入，明確一對一的責任，做好過程跟蹤、結(jié)果定義，與及時獎勵，運用先進的工作管理方式，提高企業(yè)執(zhí)行力。四、數(shù)據(jù)可視化，驅(qū)動管理提升數(shù)據(jù)可視化管理平臺，化繁為簡，植入AI。
問題3：ERP在企業(yè)中有什么作用?
答：1、集成企業(yè)運營偉創(chuàng)ERP系統(tǒng)能把企業(yè)所有的信息儲存在同一個地方，緊密連結(jié)企業(yè)各個部門，使信息收集更加高效。沒有ERP系統(tǒng)的企業(yè)通常會為不同部門配備不同的軟件。ERP能把所有不同的軟件應用程序整合到一個程序中，供所有。
問題4：ERP系統(tǒng)的作用
答：和會計期間中一切所發(fā)生的營業(yè)情況!作用就是可以讓老板清楚明白自己的資金\營業(yè)情況!一般老板都不會財務類的!這ERP就是能讓他容易明白!!http://zhidaobaiducom/question/23834603html?fr=qrl3。
問題5：ERP對企業(yè)的作用都有什么
答：②利用計算機和網(wǎng)路進行信息處理和傳輸工作，從而極大的提高工作效率。③企業(yè)可以根據(jù)計算機會對操作人留下記錄的特點對管理人員進行再次監(jiān)督。三、可對全業(yè)務范圍實施內(nèi)控。erp系統(tǒng)是在企業(yè)資源最優(yōu)化配置的前提下，對企業(yè)內(nèi)部。
問題6：erp對企業(yè)的作用
答：以下數(shù)據(jù)能夠具體的表明，ERP的引用、實施給企業(yè)帶來的好處：1．庫存下降30％～50％。這是人們說得最多的效益。因為它可使一般用戶的庫存投資減少14~15倍，庫存周轉(zhuǎn)率提高50%。2．延期交貨減少80％。當庫存減少并穩(wěn)定。
問題7：企業(yè)ERP軟件在企業(yè)管理中的作用?
安徽erp的作用答：ERP在企業(yè)中的作用1、提高工作效率。讓ERP系統(tǒng)代替人工完成傳統(tǒng)工作中大量的繁瑣事務，降低員工的工作量與繁瑣度，降低企業(yè)運營人工成本；2、提升管理效能讓ERP系統(tǒng)協(xié)助管理者輕松實現(xiàn)對工作的全過程掌控；3、降低運營損耗。運。
問題8：什么是erp有什么作用?
答：ERP就成為整個企業(yè)的一個通訊系統(tǒng)。通過準確和及時的信息傳遞，把大家的精力集中在同一個方向上，以工作流程的觀點和方式來運營和管理企業(yè)，而不是把企業(yè)看作一個個部門的組合，從而使得企業(yè)整體合作的意識和作用加強了。
問題9：ERP系統(tǒng)的作用
答：ERP系統(tǒng)的主要內(nèi)容是處理\操作單位的營業(yè)狀況!它能夠詳細和簡明地顯示本單位的營業(yè)狀況!和會計期間中一切所發(fā)生的營業(yè)情況!作用就是可以讓老板清楚明白自己的資金\營業(yè)情況!一般老板都不會財務類的!這ERP就是能讓他容易明白。
問題10：Erp是什么意思,有什么作用
答：ERP系統(tǒng)相應實現(xiàn)這方面的功能，使決策者及業(yè)務部門實現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。由此可見，ERP的應用的確可以有效地促進現(xiàn)有企業(yè)管理的現(xiàn)代化、科學化，適應競爭日益激烈的市場要求，它的導入，已經(jīng)成為大勢所趨。
二：
安徽erp的作用技術(shù)資料
問題1：erp的作用
答：ERP：英文為EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源規(guī)劃 ERP是由美國GartnerGroup咨詢公司在1993年首先提出的，作為當今國際上一個最先進的企業(yè)管理模式,它在體現(xiàn)當今世界最先進的企業(yè)管理理論的同時，也提供了企業(yè)信息化集成的。
問題2：Erp是什么意思,有什么作用
答：ERP系統(tǒng)相應實現(xiàn)這方面的功能，使決策者及業(yè)務部門實現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。由此可見，ERP的應用的確可以有效地促進現(xiàn)有企業(yè)管理的現(xiàn)代化、科學化，適應競爭日益激烈的市場要求，它的導入，已經(jīng)成為大勢所趨。
問題3：erp到底能給企業(yè)帶來什么好處
答：從技術(shù)上消除了管理的“死角”。ERP系統(tǒng)不僅要求各部門各司其職，而且要求各部門積極配合，理順部門內(nèi)部門間的工作流程，加強了團隊合作精神。培養(yǎng)了一批既懂管理又懂技術(shù)、業(yè)務的復合性人才，增加了人才儲備。
問題4：企業(yè)為什么要用ERP,以及ERP的重要性?
答：先看看ERP理念經(jīng)典比喻，從中可以理解ERP的重要性和作用了一天中午，丈夫在外給家里打電話：“親愛的老婆，晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎？”（訂貨意向）妻子：“當然可以，來幾個人，幾點來，想吃什么菜？”丈夫：。
問題5：ERP管理能為企業(yè)帶來哪些好處?
答：ERP的主要作用(1)提供集成的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)和資料共享。(2)理順和規(guī)范業(yè)務流程，消除業(yè)務處理過程中的重復勞動，實現(xiàn)業(yè)務處理的標準化和規(guī)范化，提供數(shù)據(jù)集成，業(yè)務處理的隨意性被系統(tǒng)禁止，使得企業(yè)管理的基礎工作得到。
問題6：ERP是什么,有什么用
答：ERP的投入和產(chǎn)出與其他固定資產(chǎn)設備的投入和產(chǎn)出比較,并不那么直觀、淺顯和明了,投入不可能馬上得到回報,見到效益。ERP的投入是一個系統(tǒng)工程,并不能立竿見影,它所貫徹的主要是管理思想,這是企業(yè)管理中的一條紅線。它長期起作用、創(chuàng)。
問題7："ERP"是什么軟件?有什么用途?
答：ERP系統(tǒng)的管理對象便是上述各種資源及生產(chǎn)要素,通過ERP的使用,使企業(yè)的生產(chǎn)過程能及時、高質(zhì)地完成客戶的訂單,最大程度地發(fā)揮這些資源的作用,并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。2調(diào)整運用企業(yè)資源企業(yè)發(fā)展的重要標志便是。
問題8：ERP對于企業(yè)經(jīng)營的意義是什么
答：以下數(shù)據(jù)能夠具體的表明，ERP的引用、實施給企業(yè)帶來的好處：1．庫存下降30％～50％。這是人們說得最多的效益。因為它可使一般用戶的庫存投資減少14~15倍，庫存周轉(zhuǎn)率提高50%。2．延期交貨減少80％。當庫存減少并穩(wěn)定。
問題9：ERP能給企業(yè)帶來哪些好處
答：從技術(shù)上消除了管理的“死角”。ERP系統(tǒng)不僅要求各部門各司其職，而且要求各部門積極配合，理順部門內(nèi)部門間的工作流程，加強了團隊合作精神。培養(yǎng)了一批既懂管理又懂技術(shù)、業(yè)務的復合性人才，增加了人才儲備。
問題10：ERP在企業(yè)發(fā)展中有什么作用
答：國外企業(yè)實施ERP似乎沒有討論的余地，全盤接受，自覺性強。其實，辦企業(yè)這樣做是天經(jīng)地義的，而我們還要等待思想提高，觀念更新，有時還要避開鋒芒，遷就陳腐，互相推諉。如果我們不堅決向這些陋習告別，這場全方位的變革就會。
三 ：