一：
廣東項(xiàng)目制造erp技術(shù)百科
問(wèn)題1：請(qǐng)問(wèn)廣州哪里有ERP+MES+TSC一體化的軟件?
廣東項(xiàng)目制造erp答：深圳點(diǎn)晴ERP信息管理系統(tǒng)B/S架構(gòu)使用更輕松在面對(duì)全球性日益嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下，您的企業(yè)是否面臨著比以往更為嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力？深入采用信息化管理或許是您提升內(nèi)部管理、減少人員投入、加強(qiáng)成本控制的有力手段，令貴司。
問(wèn)題2：如何成功實(shí)施ERP項(xiàng)目管理
答：這種方法更準(zhǔn)確地應(yīng)該被稱(chēng)為“由項(xiàng)目實(shí)施的管理”,這是將連續(xù)性操作的許多方面作為項(xiàng)目來(lái)對(duì)待,以便對(duì)其可以采用項(xiàng)目管理的方法。ERP(EnterpriseResourcePlanning)——企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的概念是美國(guó)GartnerGroup公司于1990年提出的,其確切。
問(wèn)題3：中小型制造業(yè)ERP都包括哪幾項(xiàng)?
廣東項(xiàng)目制造erp答：麻雀隨小,五臟俱全!可以從分析你自己企業(yè)的業(yè)務(wù)入手,了解"中小型制造業(yè)ERP都包括哪幾項(xiàng)"既然是制造業(yè),就是要生產(chǎn)產(chǎn)品,生產(chǎn)什么產(chǎn)品,產(chǎn)品的構(gòu)成及工序信息必須提供給ERP,因此需要有基礎(chǔ)資料維護(hù)功能,如物料編碼及物料導(dǎo)入。
問(wèn)題4：制造業(yè)ERP流程什么意思?
廣東項(xiàng)目制造erp答：GartnerGroup提出ERP具備的功能標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括四個(gè)方面:1超越MRPⅡ范圍的集成功能包括質(zhì)量管理;試驗(yàn)室管理;流程作業(yè)管理;配方管理;產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理;維護(hù)管理;管制報(bào)告和倉(cāng)庫(kù)管理。2支持混合方式的制造環(huán)境包括既可支持離散又可。
問(wèn)題5：我們廣東分公司是一家80人左右的鈑金工廠,想上ERP管理系統(tǒng),請(qǐng)問(wèn)有什
答：專(zhuān)做鈑金廠的ERP系統(tǒng)：解決鈑金行業(yè)物料多，工序多，工時(shí)不穩(wěn)定，隨時(shí)返工重做，缺料少料等等問(wèn)題。支持CAD、PRO/E、SW軟件圖紙，系統(tǒng)支持一鍵抓圖一鍵獲取BOM物料清單，一鍵生成工序計(jì)劃，一鍵生產(chǎn)排程等等。
問(wèn)題6：ERP項(xiàng)目管理的重點(diǎn)是什么?
答：ERP項(xiàng)目管理的重點(diǎn)是制造、采購(gòu)、庫(kù)存、銷(xiāo)售各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，在ERP系統(tǒng)之中，而此公卻武斷地認(rèn)為成本是財(cái)務(wù)做的事，對(duì)企業(yè)而言就是實(shí)現(xiàn)電算化軟件就行了。這就造成系統(tǒng)的目標(biāo)與系統(tǒng)的應(yīng)用范圍嚴(yán)重不符，在定義了一個(gè)高的應(yīng)用。
問(wèn)題7：制造業(yè)為什么要上ERP系統(tǒng)?
答：企業(yè)依然無(wú)法在復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下進(jìn)行科學(xué)與快速的決策。而ERP是您擺脫管理困境的利器，他可以幫助您：提升信息化時(shí)代系統(tǒng)管控企業(yè)的能力管理者與員工使用管理信息化工具的能力有效運(yùn)用行業(yè)管理信息化知識(shí)的能力。
問(wèn)題8：制造企業(yè)如何成功的運(yùn)作ERP系統(tǒng)?
答：企業(yè)應(yīng)該是ERP項(xiàng)目的核心主體，因?yàn)槠髽I(yè)要承擔(dān)最終的結(jié)果。首先企業(yè)是要選擇一個(gè)適用的產(chǎn)品，顧問(wèn)公司要從知識(shí)、項(xiàng)目、行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，各方面提供引導(dǎo)的作用給企業(yè)，企業(yè)同時(shí)要主動(dòng)地把需求和推動(dòng)公司內(nèi)的一些項(xiàng)目的實(shí)施，落實(shí)到。
問(wèn)題9：erp項(xiàng)目是什么
廣東項(xiàng)目制造erp答：ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃(EnterpriseResourcePlanning)的簡(jiǎn)稱(chēng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。它是從MRP(物料需求計(jì)劃)發(fā)展而來(lái)的新一代集成化管理信息系統(tǒng)。
問(wèn)題10：生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)有哪些
廣東項(xiàng)目制造erp答：ERP管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的運(yùn)行模式。它是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)，覆蓋了客戶(hù)、項(xiàng)目、庫(kù)存和采購(gòu)、供應(yīng)、生產(chǎn)等管理工作，通過(guò)優(yōu)化企業(yè)資源達(dá)到資源效益最大化。目前應(yīng)用的生產(chǎn)管理軟件有：企業(yè)資源計(jì)劃管理。
二：
廣東項(xiàng)目制造erp技術(shù)資料
問(wèn)題1：廣東省有哪些大型的ERP系統(tǒng)公司?有哪些大的公司用過(guò)?
答：做ERP系統(tǒng)公司很多，企業(yè)要選擇ERP系統(tǒng)需要考慮的因素很多，選擇時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：一、在選擇erp系統(tǒng)的時(shí)候，大家首先需要考慮的就是系統(tǒng)的安全性能。如果想要使用erp系統(tǒng)的話，就必須保證該系統(tǒng)能夠做到不泄露企業(yè)的所有信息。
問(wèn)題2：生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)有哪些
答：ERP管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的運(yùn)行模式。它是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)，覆蓋了客戶(hù)、項(xiàng)目、庫(kù)存和采購(gòu)、供應(yīng)、生產(chǎn)等管理工作，通過(guò)優(yōu)化企業(yè)資源達(dá)到資源效益最大化。目前應(yīng)用的生產(chǎn)管理軟件有：企業(yè)資源計(jì)劃管理。
問(wèn)題3：廣東有哪些公司在用金蝶K3-ERP軟件
答：看來(lái)你還不知道ERP是做什么的吧ERP系統(tǒng)是針對(duì)物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶(hù)/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶(hù)接口，應(yīng)用開(kāi)放系統(tǒng)。
問(wèn)題4：erp項(xiàng)目實(shí)施的流程?
答：1項(xiàng)目立項(xiàng)(確定要上ERP系統(tǒng))2項(xiàng)目選型(確定用哪家ERP系統(tǒng))3項(xiàng)目調(diào)研(與顧問(wèn)一起完成實(shí)施前的準(zhǔn)備工作)4項(xiàng)目實(shí)施(正式開(kāi)始實(shí)施:培訓(xùn)--盤(pán)點(diǎn)--上線)5項(xiàng)目驗(yàn)收6項(xiàng)目改進(jìn)。
問(wèn)題5：項(xiàng)目型ERP和ERP有什么不同?優(yōu)勢(shì)在哪里?
答：項(xiàng)目型ERP又被稱(chēng)為“綜合管理體系”、“整合型管理體系”等，就是指兩個(gè)或三個(gè)管理體系并存，將公共要素整合在一起，兩個(gè)或三個(gè)體系在統(tǒng)一的管理構(gòu)架下運(yùn)行的模式。從定義可以看出，項(xiàng)目型ERP一大特點(diǎn)就是功能比較齊全。而。
問(wèn)題6：面向制造企業(yè)的ERP整體解決方案
答：賽維ERP軟件功能模塊：庫(kù)存系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、銷(xiāo)售系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)、外協(xié)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)模塊流程：庫(kù)存管理：直接采購(gòu)入庫(kù)、庫(kù)存調(diào)整管理、發(fā)貨項(xiàng)目管理、直接發(fā)貨管理、內(nèi)部領(lǐng)料退回、會(huì)計(jì)月結(jié)處理采購(gòu)管理：需求查詢(xún)（。
問(wèn)題7：什么是ERP?
廣東項(xiàng)目制造erp答：ERP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)通常人們?cè)诳紤]失敗的因素時(shí),一般著重于對(duì)實(shí)施過(guò)程中眾多因素的分析,而往往忽視項(xiàng)目啟動(dòng)前和實(shí)施完成后ERP系統(tǒng)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于ERP項(xiàng)目而言,風(fēng)險(xiǎn)存在于項(xiàng)目的全過(guò)程,包括項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目預(yù)準(zhǔn)備、實(shí)施過(guò)程和系統(tǒng)運(yùn)行。歸納起來(lái)。
問(wèn)題8：針對(duì)大型裝備件項(xiàng)目型制造業(yè),有合適的ERP推薦嗎
答：工業(yè)版ERP，有什么具體需求。
問(wèn)題9：3如何實(shí)施ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)
答：主要的培訓(xùn)對(duì)象是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)及今后ERP項(xiàng)目組人員，使他們掌握ERP的基本原理和管理思想。這是ERP系統(tǒng)應(yīng)用成功的思想基礎(chǔ)。因?yàn)橹挥衅髽I(yè)的各級(jí)管理者及員工才是真正的使用者，真正了解企業(yè)的需求，只有他們理解了ERP，才能判斷企業(yè)。
問(wèn)題10：什么是ERP的項(xiàng)目管理
答：ERP項(xiàng)目管理：本著整體規(guī)劃，分步實(shí)施的原則，對(duì)ERP項(xiàng)目所有方面的計(jì)劃、組織、管理和監(jiān)控，是為了達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施后的預(yù)期成果和目標(biāo)而采取內(nèi)部和外部的持續(xù)性的工作程序。
三 ：