一：
erp財務助理技術百科
問題1：ERP沙盤模擬在財務管理專業(yè)教學的應用
答：在ERP沙盤模擬課程中,班級學生按照5-7人的規(guī)模分成若干團隊,每個團隊代表一個模擬企業(yè)。團隊成員分別擔任總經理、財務總監(jiān)、財務助理、營銷總監(jiān)、生產總監(jiān)、物流總監(jiān)和信息總監(jiān)等角色。模擬企業(yè)將在一定的市場環(huán)境和市場競爭規(guī)則下,展開6-8。
問題2：ERP工作有哪些職業(yè)方向?
erp財務助理答：表現(xiàn)：財務版塊在ERP中占有很重要的地位，顧問有客戶資源、見多識廣、專業(yè)經驗豐富，轉型CFO有先天優(yōu)勢；優(yōu)勢：薪酬高，職業(yè)發(fā)展好；劣勢：門檻較高；建議：考CPA非常必要，不斷完善自己的專業(yè)知識體系，提高分析能力，積累某。
問題3：什么是ERP,ERP實施顧問是做什么的?轉
erp財務助理答：ERP實施顧問通常是從事ERP軟件安裝、維護、咨詢、培訓的相關從業(yè)人員。ERP實施顧問的主要工作是：1、根據企業(yè)內外部環(huán)境和資源狀況，分析企業(yè)建立ERP系統(tǒng)的可行性，科學制定ERP項目的戰(zhàn)略目標；2、確定企業(yè)對ERP的需求，包括功能。
問題4：從事相關的ERP工作需要什么條件?需要會計從業(yè)資格證書嗎?
答：初級不是會計師，是助理會計師，只要有從業(yè)資格證書就可以了，現(xiàn)在你就可以考助理會計師。中專不可以考中級會計師，最低是大專以上文憑。
問題5：面試會計助理,都會問什么問題
答：以下是財務助理面試經常遇到的問題，希望對您有所幫助。一、工作經驗1請你談談畢業(yè)之后的工作經歷。2你現(xiàn)在或最近所做的工作，其職責是什么？你擔任什么職務？3請談談你在這家單位的工作情況和受到的獎勵與懲處。4你。
問題6：erp模擬企業(yè)經營管理
答：參加比賽的一共有六個隊伍,每個隊6人,分別是CEO(總經理),CFO(財務總監(jiān)),財務助理,營銷總監(jiān),生產總監(jiān)和采購總監(jiān)。每人各思其職,合力經營一個虛擬的公司。第一天上午由老師給我們講解了比賽的具體細節(jié),并帶著我們做了第零年的經營。
問題7：初識erp的幾點體會
答：(一)我在學習中學習的知識1在一個仿真的企業(yè)環(huán)境中我作為CEO帶領整個企業(yè)進行了8年的商業(yè)抗戰(zhàn)，我的搭檔分別扮演了生產總監(jiān)，采購總監(jiān)，營銷總監(jiān)，財務主管，財務助理，信息總監(jiān)及商業(yè)間諜。在學習中我們互相幫助，互相進步。
問題8：我想應聘業(yè)務助理一職,但從未接觸過ERP系統(tǒng),請問我需要注意些什么
答：11、成本核算自動化，實時報表統(tǒng)計及月底結帳瞬間完成，確保、準確、快速的提供各種成本數(shù)據，提高財務人員效率；同時實時監(jiān)控財務信息，隨時掌握資金動態(tài)。隨著企業(yè)管理軟件的不斷發(fā)展，市場競爭的不斷加強，ERP將幫助企業(yè)更好的。
問題9：erp只有在每年第四季度,才能進行的操作有哪些
答：企業(yè)經營運營規(guī)則。如何進行ERP的沙盤實際操作，并且教財務總監(jiān)以及財務助理如何做帳，第四季度我們將P1投入生產，到了第二年年末我們可以生產4P1，所以每個季度都會對P1進行一次更新生產入庫。ERP的實施通常分為準備、設計。
問題10：ERP里的財務費如何能降下來
答：前兩天是用友U8普及版的培訓，主要讓我們對U8有了一個全面的認識和了解。在后兩天培訓中，學員們分成3個企業(yè)經營小組，開展了企業(yè)經營競賽。老師們以企業(yè)總經理、營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)、生產總監(jiān)、財務總監(jiān)、財務助理身份體驗了。
二：
erp財務助理技術資料
問題1：erp沙盤模擬實訓體會心得
答：這學期的第一周我們就學習了ERP沙盤模擬這門實訓課,我們模擬的是一個生產型的企業(yè)。在老師的指導下,我們采用小組分工模式,分為CEO、財務部門、生產部門、采購部門和營銷部門。在學習了理論知識之后,針對我們所學的知識,動手實踐,在模擬。
問題2：什么是ERP沙盤模擬課程
答：當人數(shù)較多時,還可以適當增加商業(yè)間諜、財務助理等輔助角色。在幾年的經營過程中,可以進行角色互換,從而體驗角色轉換后考慮問題的出發(fā)點的相應變化,也就是學會換位思考。32采用動態(tài)案例解析教學法現(xiàn)場案例解析是沙盤模擬。
問題3：ERP沙盤模擬經營中的市場預測分析
答：企業(yè)沙盤模擬經營以生產型企業(yè)為背景，以手工及電子沙盤工具為平臺，一般是由6個組(即6個虛擬的企業(yè))進行比賽，每個虛擬企業(yè)有5個主要角色：CEO、CFO、市場總監(jiān)、生產總監(jiān)、采購總監(jiān)，也可以有財務助理和商業(yè)間諜。每組學生(。
問題4：如何運用好ERP沙盤模擬?
答：這五各部門分別為營銷部門、生產部門、財務部門、采購部門和管理部門。共有六個人完成這項工作。管理部門為CEO代理，也就是我們常說的總經理，其他分別為營銷總監(jiān)、生產總監(jiān)、采購總監(jiān)、財務總監(jiān)及財務助理。這六個職位分別為。
問題5：ERP沙盤模擬技巧。求各位管理學的好的指點指點!!
答：ERP沙盤模擬通過直觀的企業(yè)經營沙盤，來模擬企業(yè)運行狀況。讓我們在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產、整體營銷和財務結算等一系列活動中體會企業(yè)經營運作的全過程，認識到企業(yè)資源的有限性。既能調動我們的主觀能動性，又可以讓我們。
問題6：ERP沙盤模擬技巧。求各位管理學的好的指點指點!!
答：ERP沙盤模擬通過直觀的企業(yè)經營沙盤，來模擬企業(yè)運行狀況。讓我們在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產、整體營銷和財務結算等一系列活動中體會企業(yè)經營運作的全過程，認識到企業(yè)資源的有限性。既能調動我們的主觀能動性，又可以讓我們。
問題7：ERP沙盤問題
答：回答：ERP沙盤,是企業(yè)資源規(guī)劃(EnterpriseResourcePlanning)沙盤的簡稱,也就是利用實物沙盤直觀、形象地展示企業(yè)的內部資源和外部資源。通過ERP沙盤可以展示企業(yè)的主要物質資源,包括廠房、設備、倉庫、庫存物料、資金、職員、訂單。
問題8：ERP沙盤問題
erp財務助理答：ERP模擬沙盤教具主要包括:6張沙盤盤面,代表六個相互競爭的模擬企業(yè)。模擬沙盤按照制造企業(yè)的職能部門劃分了職能中心,包括營銷與規(guī)劃中心,生產中心、物流中心和財務中心。各職能中心涵蓋了企業(yè)運營的所有關鍵環(huán)節(jié):戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷。
問題9：請問:用友ERP沙盤模擬,財務主管有哪些任務呢?
答：“用友杯”第二屆全國大學生ERP沙盤模擬對抗賽是集知識性、趣味性、對抗性于一體的大型企業(yè)管理技能競賽。參賽學生被分成若干個團隊,每個團隊5人,各代表著CEO(首席執(zhí)行官)、CFO(首席財務)、市場經理、生產經理和采購經理。每個團隊經營。
問題10：求ERP沙盤模擬心得。
答：整個ERP沙盤訓練的組織中,需要CEO、CFO、財務助理、COO、CIO、CSO、物流總監(jiān)、人力資源總監(jiān)8個角色,CEO需要沉著冷靜,充分授權,掌管人員調度,監(jiān)管進度,統(tǒng)領全局;CFO以及財務助理需要頭腦清醒,遵守章程,財務能力強,嚴把資產的出入;COO需要。
三 ：