一：
貴州erp方案技術(shù)百科
問題1：ERP如何實施
答：精磋ERP實施參考1初次調(diào)研：主要的目的就是精磋erp軟件提供商的實施顧問人員能夠?qū)ζ髽I(yè)各個部門的業(yè)務(wù)流程初步了解，能收集到各個部門業(yè)務(wù)流的所有單據(jù)，和各個部門人員的認識，了解他們對erp的認識和期望，以便制訂工作。
問題2：ERP產(chǎn)品如何進行方案選擇
貴州erp方案答：麗晶建議從供、需雙方入手：1、了解ERP供應(yīng)商的實力與服務(wù)每一個企業(yè)都希望選擇商譽卓著、經(jīng)營績效良好、經(jīng)驗豐富的ERP軟件公司；同時希望選擇研發(fā)能力強的公司。第一、ERP的選型相當復(fù)雜困難，選一家商譽卓著的公司，對客戶。
問題3：erp沙盤6年最佳方案是什么?
答：erp沙盤6年最佳方案是通過實戰(zhàn)演練，參與者能知曉企業(yè)是如何通過配合來提升企業(yè)的運營效率以及創(chuàng)造價值的能力，并在企業(yè)的運營中不斷創(chuàng)新。ERP沙盤模擬經(jīng)營結(jié)合了ERP的理念以及企業(yè)經(jīng)營的實踐，按照制造企業(yè)的職能部門劃分了職能。
問題4：求大型企業(yè)ERP建設(shè)方案
答：很佩服你大型集團類企業(yè)ERP建設(shè)一般現(xiàn)在下屬企業(yè)試點或者在總部試點然后在逐步推廣到集團所屬企業(yè)。大致的過程是這樣的集團財務(wù)、統(tǒng)一科目、統(tǒng)一報表樣式、預(yù)算管理、成本核算，這是財務(wù)電算化。業(yè)務(wù)方面對采購銷售庫存（供應(yīng)鏈。
問題5：ERP實施過程中存在的問題及解決方案
貴州erp方案答：ERP實施過程中存在的問題及解決方案隨著政府的推進和企業(yè)的重視，實施和推廣ERP已越來越受到廣泛的重視然而ERP實施成功率極低。有資料顯示:在國外其成功率只有20%在中國只有10%一20%。ERP實施的高失敗率，已是眾所周知的事實。
問題6：ERP服務(wù)器的配置方案
貴州erp方案答：這種東西具體不好說。一般ERP配置的時候都有一個推薦配置，你的ERP服務(wù)器照著這個來稍微高配一些基本就不會有問題！我弄過的一臺金蝶K3的服務(wù)器，還裝了一堆亂七八糟的東西！配置也不高，處理器是P4的，1G內(nèi)存，2000的。
問題7：求ERP沙盤模擬6年的詳細方案
貴州erp方案答：以下是一些簡單的方案，對于平時上課隨便做的，只要你們自己了解了，入門拿到學(xué)分是沒有問題的大學(xué)多次參加省賽、校賽、組織校內(nèi)訓(xùn)練、并和其他各大高校打的很多網(wǎng)賽，現(xiàn)將所有數(shù)據(jù)統(tǒng)一打包，包括：ERP沙盤、商戰(zhàn)各種方案。
問題8：ERP實施的一些要點
貴州erp方案答：戰(zhàn)術(shù)六：針對不同業(yè)務(wù)模式--全面解決方案每個企業(yè)都有自己的業(yè)務(wù)模式，對于制造型的企業(yè)來說，大致過程為：設(shè)計>采購>制造>運送>倉儲>銷售。而提供包括這些過程的全面解決方案。目前有的ERP系統(tǒng)提供超過400個種類的業(yè)務(wù)規(guī)則。
問題9：制造業(yè)ERP的解決方案
貴州erp方案答：制造業(yè)微軟DynamicsAX解決方案微軟DynamicsAX是微軟DynamicsERP的一種，是跨國企業(yè)實施ERP的首選，除了全球統(tǒng)一的標準外，還可以針對國內(nèi)實際需要進行本地化實施，比如財務(wù)本地化。制造業(yè)企業(yè)使用微軟DynamicsAX，可滿足其對。
問題10：如何制作ERP系統(tǒng)
貴州erp方案答：很多企業(yè)考慮自主研發(fā)的原因是產(chǎn)品的適用度不夠，但現(xiàn)在市場上成熟的erp產(chǎn)品可選擇性還是比較強的，每個產(chǎn)品針對于不同行業(yè)都有解決方案，這些erp廠商有著良好的開發(fā)經(jīng)驗、數(shù)量可觀的開發(fā)和支持人員，以及大把的案例和行業(yè)積累。
二：
貴州erp方案技術(shù)資料
問題1：ERP選型的步驟有哪些?急!!!
答：ERP系統(tǒng)步驟主要包括以下七個方面：1、認識ERP系統(tǒng)在ERP選型之前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和參與軟件選擇的人員首先應(yīng)當充分認識ERP系統(tǒng)，進行對ERP系統(tǒng)認識的先行教育，了解什么是ERP？ERP系統(tǒng)實施成本、效益、實施方法步驟、等一系列的問題。
問題2：ERP項目如何選型
答：目前，做ERP的廠商有很多，下面的這些廠商，他們有的已經(jīng)在ERP行業(yè)做了很久，積累了豐富的經(jīng)驗，有些只是剛剛起步，但從他們在ERP行業(yè)中各有千秋。國外廠商Oracle:Oracle新方案90天部署ERP近日，Oracle推出了快速部署ERP關(guān)鍵。
問題3：探索ERP下的會計業(yè)務(wù)流程再造實現(xiàn)財務(wù)報告目標
答：本文闡述了企業(yè)財務(wù)報告的兩大目標決策有用觀和受托責任觀,并結(jié)合我國實際情況,論述了實現(xiàn)這兩種目標相融的障礙,最后對利用ERP下的會計業(yè)務(wù)流程再造來實現(xiàn)財務(wù)報告目標進行研究,可供參考?！娟P(guān)鍵詞】財務(wù)報告目標決策有用觀受托責任觀。
問題4：ERP實施的ERP實施內(nèi)容
答：ERP軟件實施主要是按照ERP軟件項目實施的時間流程來具體的安排：從商務(wù)和技術(shù)角度上，來計劃項目的范圍、確定項目的目標，具體制定出企業(yè)實施應(yīng)用管理的策略和綱要。建立實施策略，主要從合作配合角度上，來計劃項目的范圍、確定。
問題5：ERP實施主要是做什么啊,需要掌握什么技能?
答：ERP系統(tǒng)實施需要掌握的技能：服務(wù)器系統(tǒng)安裝，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安裝，網(wǎng)絡(luò)路由器的設(shè)置以及故障解決方案。其次ERP系統(tǒng)的安裝和維護，解決客戶使用方面的問題等等。如果是java系統(tǒng)開發(fā)的erp系統(tǒng)，還需要會java語言，C語言開發(fā)的，要會C。
問題6：ERP是什么,怎么使用
答：四、ERP應(yīng)用成功的標志ERP應(yīng)用是否成功,原則地說,可以從以下幾個方面加以衡量:1系統(tǒng)運行集成化:這是ERP應(yīng)用成功在技術(shù)解決方案方面最基本的表現(xiàn)。ERP系統(tǒng)是對企業(yè)物流、資金流、信息流進行一體化管理的軟件系統(tǒng),其核心管理思想就。
問題7：教學(xué)erp沙盤6年最佳方案詳細步驟用友系統(tǒng)60m起
貴州erp方案答：1、ERP沙盤模擬人機對抗系統(tǒng)的運行，并勾選相應(yīng)的方框，保證模擬企業(yè)的正常運行。執(zhí)行任務(wù)時，相應(yīng)的小框顯示兩種顏色來表示操作。2、所有其他方塊都是灰色的，表示它們不能操作。同時，每執(zhí)行一個任務(wù)，系統(tǒng)都會自動轉(zhuǎn)移到下。
問題8：SAPERP產(chǎn)品在貴州有哪些客戶呢
答：你去查一下，貴州專門做SAP的企業(yè)官網(wǎng)，看看他們的客戶案例。就知道哪些企業(yè)是使用的SAP軟件。
問題9：電子廠用什么erp系統(tǒng)解決方案
答：電子廠ERP系統(tǒng)解決方案推薦選擇管易云。新零售解決方案。以企業(yè)數(shù)據(jù)為驅(qū)動，對線上線下進行深度融合，幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)一體化改造升級！智能倉儲管理解決方案。智能倉儲系統(tǒng)由自動化硬件設(shè)備和倉儲智能化軟件系統(tǒng)組成。
問題10：ERP系統(tǒng)該如何推進?
答：ERP不是萬能的藥方,不能想像一個效益不好的企業(yè),實施了ERP后會使企業(yè)起死回生;企業(yè)在實施ERP之前應(yīng)進行管理需求分析和可行性研究十分必要。每一個對ERP感興趣的企業(yè)都應(yīng)該擺正自己的位置,了解你的企業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)文化、企業(yè)信息化水平。
三 ：