一：
南京erp生產(chǎn)計劃技術百科
問題1：在ERP環(huán)境下,企業(yè)生產(chǎn)計劃如何安排。比如主生產(chǎn)計劃如何安排,物料需求
答：在ERP正常運行，企業(yè)已經(jīng)成熟地運用ERP的前提下，主生產(chǎn)計劃應該源于銷售運作計劃（SOP），而物料需求計劃則是在主生產(chǎn)計劃的基礎上，自動運行并生成的。
問題2：ERP在生產(chǎn)計劃中的應用
答：除了MRPⅡ已有的生產(chǎn)資源計劃，制造、財務、銷售、采購等功能外，還有質(zhì)量管理，實驗室管理，業(yè)務流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統(tǒng)。ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應商的制造。
問題3：如何提高企業(yè)云ERP系統(tǒng)生產(chǎn)計劃執(zhí)行率
南京erp生產(chǎn)計劃答：在生產(chǎn)實踐中，要不斷優(yōu)化BOM參數(shù)，使基礎數(shù)據(jù)精確，確保ERP運算結(jié)果的有效性。22管理部門要充分發(fā)揮控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)管的核心職能，強勢推進ERP生產(chǎn)計劃執(zhí)行。加強對客戶訂單的評審，訂單評審不能忽視產(chǎn)能的實際情況，交貨期彈性。
問題4：生產(chǎn)系統(tǒng)ERP是如何對生產(chǎn)流程進行控制的
答：生產(chǎn)計劃制定者可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)來制作新的生產(chǎn)計劃。月末，生產(chǎn)系統(tǒng)ERP還會對生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)情況進行統(tǒng)計，并且從數(shù)據(jù)中分析出未完成或者超額完成計劃的可能原因。方便生產(chǎn)計劃制定者制作下一月份的生產(chǎn)計劃。可以說，生產(chǎn)系統(tǒng)ERP。
問題5：erp倉庫系統(tǒng)怎么查看生產(chǎn)計劃
答：如果是簡單的進銷存?zhèn)}庫系統(tǒng)，沒有生產(chǎn)計劃這一模塊，定制另外算，如果是全套的ERP，生產(chǎn)計劃在PMC（生管物控）模塊查看，上面有交期，生產(chǎn)、采購、外發(fā)排程。
問題6：ERP生產(chǎn)管理流程有哪些環(huán)節(jié)?謝謝
答：通過對生產(chǎn)過程以及生產(chǎn)流程的研究，定出ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)系統(tǒng)的總體流程框圖，它包括主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、加工和裝配任務及外協(xié)加工單等模塊。
問題7：erp實驗,如何匹配市場需求和生產(chǎn)計劃
南京erp生產(chǎn)計劃答：經(jīng)營規(guī)劃、銷售與運作規(guī)劃(生產(chǎn)規(guī)劃)、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、車間作業(yè)控制(或生產(chǎn)作業(yè)控制)。根據(jù)查詢相關公開信息顯示企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的目標，通常是以貨幣或金額來表達。這是企業(yè)的總體目標，是ERP系統(tǒng)其它各層計劃的依據(jù)。
問題8：如何運用ERP進行生產(chǎn)管理?
南京erp生產(chǎn)計劃答：總之,對于企業(yè)來說,無論是工序匯報,還是工序替代等,都是為了讓企業(yè)在生產(chǎn)過程中,盡可能的將主動權(quán)握在手中,進而提高企業(yè)生產(chǎn)效率和效益,而這,只是智邦國際制造業(yè)ERP系統(tǒng)這個哆啦A夢,給企業(yè)的其中一個驚喜,像生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)計劃等,都。
問題9：新的ERP系統(tǒng)能做生產(chǎn)排程,為什么還需要生產(chǎn)計劃
南京erp生產(chǎn)計劃答：生產(chǎn)排程與生產(chǎn)計劃是差不多的，只不過一個是短期的，一個是中期的，而且兩份關注的重點也是不一樣的，排程注重的是生產(chǎn)的產(chǎn)品型號以及生產(chǎn)時間節(jié)點；生產(chǎn)計劃注重的是產(chǎn)能、效率等偏全面的數(shù)據(jù)信息。比如，生產(chǎn)排程是安排A/。
問題10：如何運用ERP進行生產(chǎn)管理
答：讓我們來看看ERP生產(chǎn)系統(tǒng)是怎樣工作的。首先，制定切實可行的生產(chǎn)計劃，該計劃除了包含由銷售環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)來的訂單外，用戶也可直接輸入生產(chǎn)計劃，如有緊急訂單時，可通過追加臨時生產(chǎn)計劃，直接生成物料需求計劃并下達到生產(chǎn)車間。然后。
二：
南京erp生產(chǎn)計劃技術資料
問題1：有沒有人可以幫我清晰的解釋下ERP中的生產(chǎn)和進銷存系統(tǒng)是怎么集成的
南京erp生產(chǎn)計劃答：一般流程為：客戶下銷售訂單，企業(yè)應用ERP系統(tǒng)形成主生產(chǎn)計劃，由主生產(chǎn)計劃（根據(jù)BOM清單和物料采購提前期）生成MRP（物料需求計劃），根據(jù)物料需求計劃算出所需物料應該何時采購，做采購計劃，領導審批做采購訂單，發(fā)給供應商。
問題2：生產(chǎn)計劃是在ERP自動生成的,還是計劃員做出來的???
南京erp生產(chǎn)計劃答：當客戶需求和物料供應有變化時手工調(diào)整生產(chǎn)計劃當然這就需要有相應的控制流程來管控計劃的調(diào)整智能化程度低的ERP系統(tǒng)則需要手工分配生產(chǎn)計劃,靈活性過大。
問題3：在生產(chǎn)過程中,MES的生產(chǎn)計劃管理與ERP的生產(chǎn)計劃管理起到了什么作用
南京erp生產(chǎn)計劃答：MES的生產(chǎn)計劃管理和ERP的生產(chǎn)計劃管理共同構(gòu)成了企業(yè)整個生產(chǎn)過程的生產(chǎn)計劃管理。鼎捷軟件的MES與ERP軟件系統(tǒng)能夠更好地將MES生產(chǎn)計劃管理和ERP生產(chǎn)計劃管理有效的結(jié)合在一起，使MES與ERP一起構(gòu)成計劃、控制、反饋、調(diào)整的完整。
問題4：erp產(chǎn)品生產(chǎn)及材料需求計劃表
答：在ERP中，產(chǎn)品都應該具有相應的BOM清單，然后再生產(chǎn)計劃表中填好要生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱，利用BOM表可以直接計算出此次生產(chǎn)計劃單中產(chǎn)品所需材料的詳細明細，所生成的就是產(chǎn)品生產(chǎn)材料需求計劃表了。
問題5：生產(chǎn)計劃是不是要依賴ERP系統(tǒng)呢?
答：從長遠來說，我是建議使用ERP系統(tǒng)的，當然在開始使用的時候，我建議是要有3~5個月的過渡期，讓員工可以適應ERP的作業(yè)模式，讓企業(yè)能夠順利的過渡到ERP管理系統(tǒng)。國內(nèi)的ERP軟件也不少，我個人比較推薦金蝶ERP，因為我自己也。
問題6：MES與ERP生產(chǎn)計劃管理的不同點在哪里?
答：11MES生產(chǎn)計劃和ERP生產(chǎn)計劃的對象和內(nèi)容不同。ERP的生產(chǎn)計劃是以訂單為對象的前后排列，考慮到時間因素，以日為排列單位，先后日期依據(jù)銷售訂單和銷售預測的時間、制造提前期和原材料采購提前期、庫存等因素MRP的邏輯來。
問題7：最近公司讓我做加工生產(chǎn)計劃單,根據(jù)ERP系統(tǒng)如何操作?
答：ERP系統(tǒng)里面會將物料劃分為三類：制、購、委；根據(jù)不同的需要，更改系統(tǒng)的類別，都應可以操作的。
問題8：我現(xiàn)在想學ERP生產(chǎn)管理請問大家ERP生產(chǎn)管理包括了些什么???
南京erp生產(chǎn)計劃答：ERP生產(chǎn)管理主要包括了以下幾部分：主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃、車間控制以及制造成本結(jié)算。當然，還有一些擴展，例如：質(zhì)量、批號追蹤、委外加工，設備維護等等。
問題9：怎么用ERP系統(tǒng)控制生產(chǎn)進度
答：接著就是考慮生產(chǎn)方式，是否需要加工，是采用本部還是外協(xié)加工隨時監(jiān)控物料的調(diào)配情況，最后統(tǒng)計出生產(chǎn)和加工后的成品數(shù)量對應原材料的耗費情況，利于下次的采購任務制定。使用ERP就是為了讓企業(yè)生產(chǎn)運作進入良性循環(huán)。
問題10：用ERP來解答
答：9月份為生產(chǎn)產(chǎn)品游戲機1200臺同上10月份為生產(chǎn)產(chǎn)品游戲機1200臺同上11月份為生產(chǎn)產(chǎn)品游戲機1200臺同上12月份為生產(chǎn)產(chǎn)品游戲機1200臺同上上述為手工計算；使用ERP在生產(chǎn)管理模塊使用計劃生產(chǎn)——計劃。
三 ：