一：
廣西企業(yè)用erp系統(tǒng)技術(shù)百科
問題1：企業(yè)使用erp的必要性?
廣西企業(yè)用erp系統(tǒng)答：企業(yè)使用ERP系統(tǒng)的原因?qū)嵱眯詫嵤〦RP系統(tǒng)的實質(zhì)是提高企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。這些特征反映了ERP的本質(zhì)。ERP的目的是優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有的人力、物力、財力等資源的綜合管理。ERP系統(tǒng)協(xié)調(diào)各部門的管理，以市場需求。
問題2：企業(yè)使用哪款ERP系統(tǒng)好?
廣西企業(yè)用erp系統(tǒng)答：如果是中小企業(yè)的話，推薦使用施特偉的ERP管理系統(tǒng)。大部分的ERP軟件都是為大企業(yè)設(shè)計的，這些系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)、全面，但是復(fù)雜、難用。中小企業(yè)很難用好這種大型軟件，一是價格高用不起，二是太復(fù)雜不合適。然而，大軟件廠商不愿。
問題3：什么是ERP系統(tǒng)?是干什么用的?
答：ERP，中文全名是企業(yè)資源計劃，是一種企業(yè)資源管理與業(yè)務(wù)流程管理的計算機系統(tǒng)，側(cè)重點在于對企業(yè)資源的利用、管理和整合。ERP以一項計劃為出發(fā)點，該計劃可以是市場一個大訂單，或是企業(yè)的一個戰(zhàn)略目標(biāo)。實現(xiàn)該訂單或目標(biāo)需要。
問題4：集團企業(yè)適用的ERP系統(tǒng),推薦!
答：這樣就能夠為企業(yè)節(jié)約開發(fā)的成本。SAP是ERP的代名詞，是全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同化商務(wù)解決方案供應(yīng)商、SAP思愛普ERP系統(tǒng)，利用前沿技術(shù)助企業(yè)創(chuàng)建全新業(yè)務(wù)模式，滿足個性化需求，加速企業(yè)成長。思愛普不僅為超過16,000家中國企業(yè)。
問題5：ERP在企業(yè)中有什么作用?
答：沒有ERP系統(tǒng)的企業(yè)通常會為不同部門配備不同的軟件。ERP能把所有不同的軟件應(yīng)用程序整合到一個程序中，供所有部門使用，全部實現(xiàn)同步。偉創(chuàng)erp管理系統(tǒng)-進(jìn)銷存管理功能2、有助于規(guī)劃通過集成企業(yè)的各個方面，企業(yè)主和高管能。
問題6：什么是ERP系統(tǒng)?
答：所謂ERP系統(tǒng)(ERPSystem)，是EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的縮寫，是一種企業(yè)管理平臺，強調(diào)對企業(yè)的內(nèi)部甚至外部的資源進(jìn)行優(yōu)化配置、提高利用效率。通過運用ERP，企業(yè)能夠利用電腦對企業(yè)的人力、物力、財力等等資源進(jìn)行。
問題7：常用的ERP系統(tǒng)都有哪些
答：erp系統(tǒng)有哪些有賽思軟件ERP。廣東賽思軟件有限公司專業(yè)從事家具行業(yè)管理軟件研發(fā)和推廣，產(chǎn)品有：家具制造業(yè)ERP系統(tǒng)、家具制造業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)、家具商場管理系統(tǒng)、分銷系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、裁板系統(tǒng)、防偽溯源系統(tǒng)、RFID智能車間和倉儲。
問題8：小型企業(yè),需要用到ERP嗎?如果用的話,用什么ERP好呢?求推薦!
答：小型企業(yè)，可以用ERP，也是用ERP系統(tǒng)的最佳時期，這個時候公司規(guī)模不大，更容易運行。從ERP概念來分析一下吧，ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，主要的功能包括銷售管理、采購管理、生產(chǎn)制造管理、委外管理、財務(wù)管理、倉庫管理，它的。
問題9：ERP在企業(yè)中的作用
答：利用ERP系統(tǒng)，可以實現(xiàn)對采購、銷售、庫存、資金等的實時、自動化的數(shù)據(jù)生成，并在不同的維度上，為企業(yè)提供有效的信息。積極的運用ERP系統(tǒng)，可以有效的提高企業(yè)的管理水平，從而不斷增強企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的不。
問題10：電商企業(yè)一般用什么erp系統(tǒng)?
廣西企業(yè)用erp系統(tǒng)答：電商企業(yè)一般用旺店通erp系統(tǒng)，電商erp管理軟件有財務(wù)功能，財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容,處理好財務(wù)關(guān)系,做好經(jīng)濟管理工作才能實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),財務(wù)管理的好壞更是直接影響著企業(yè)經(jīng)營成本的變化。百度里面也有詳細(xì)介紹。
二：
廣西企業(yè)用erp系統(tǒng)技術(shù)資料
問題1：哪個ERP管理系統(tǒng)好?企業(yè)使用后真的可以提高企業(yè)競爭力嗎?
答：使用ERP管理系統(tǒng)可以提高企業(yè)的管理效率、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、減少人工成本、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強企業(yè)的信息化管理水平等，從而提升企業(yè)的競爭力。ERP管理系統(tǒng)可以整合企業(yè)內(nèi)部各個部門的業(yè)務(wù)流程，形成一個協(xié)同的、信息共享。
問題2：erp系統(tǒng)有哪些功能?
答：薪資管理、績效考核等操作，提高人力資源管理效率。報表分析：利用數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù)，生成各種報表和圖表，為企業(yè)決策提供參考依據(jù)。綜上所述，ERP系統(tǒng)是企業(yè)管理的重要工具，能夠幫助企業(yè)提高管理效率、降低成本、提高競爭力。
問題3：如何運用ERP進(jìn)行生產(chǎn)管理?
廣西企業(yè)用erp系統(tǒng)答：ERP系統(tǒng)不管是哪個品牌都只是管理的輔助工具,管理者的科學(xué)方法和改革的思想才是關(guān)鍵,系統(tǒng)操作者有高度執(zhí)行力才是系統(tǒng)平穩(wěn)運行的保障,管理者要用好ERP系統(tǒng)來服務(wù)于管理,而不是成為系統(tǒng)的奴隸。對于生產(chǎn)型企業(yè)來說,生產(chǎn)過程從來都不是一。
問題4：每個企業(yè)所使用的ERP系統(tǒng)是不是不一樣?
廣西企業(yè)用erp系統(tǒng)答：制造業(yè)是不是不適合使用ERP系統(tǒng)主要是看企業(yè)的規(guī)模大小。如果企業(yè)小，用EXCEL來管理，就足夠了。沒有必要折騰什么ERP但是，如果企業(yè)大了，或者產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜了，你沒有軟體，就沒有辦法來實現(xiàn)管理。（比如：工程。
問題5：ERP系統(tǒng)哪款好用?
答：好用的erp管理系統(tǒng)推薦如下：1、智邦國際ERP，將企業(yè)實際管理需求與先進(jìn)信息技術(shù)完美結(jié)合，打造企業(yè)全程一體化管理體系，打破各部門、各區(qū)域、各系統(tǒng)之間溝通和協(xié)作的壁壘，建立規(guī)范、靈捷、高效的業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)銷售、客戶、項目。
問題6：ERP對企業(yè)有什么好處?
廣西企業(yè)用erp系統(tǒng)答：ERP的優(yōu)點主要體現(xiàn)在以下方面：縮短周轉(zhuǎn)的時間；物流與資金流的集成；加強物料和生產(chǎn)計劃；模擬不同市場狀況對生產(chǎn)計劃、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作的影響。增強企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境改變的快速反應(yīng)能力；實現(xiàn)管理層對信息。
問題7：erp系統(tǒng)是什么意思啊?
答：ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃(EnterpriseResourcePlanning)的簡稱，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺。它是從MRP（物料需求計劃）發(fā)展。
問題8：SAPERP系統(tǒng)對企業(yè)有哪些好處和作用
答：說一下用ERP系統(tǒng)對企業(yè)的影響吧一、整合企業(yè)供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售價值鏈。伴隨企業(yè)競爭范圍的擴大，企業(yè)為了應(yīng)對競爭，不但需要對自身資源信息的掌握，同時需要將供應(yīng)商和銷售商信息進(jìn)行整合形成相對完整的供銷體系信息，以共同應(yīng)對。
問題9：企業(yè)運用erp需要考慮哪些關(guān)鍵性問題
答：為此現(xiàn)在在選擇ERP系統(tǒng)的時候，也大手大腳，要上一個大型的ERP系統(tǒng)。其實是得不償失的。三分系統(tǒng)、十分實施。ERP系統(tǒng)項目成功的關(guān)鍵不在于軟件，而在于實施。如果企業(yè)現(xiàn)在購買大型的ERP系統(tǒng)，但是很多業(yè)務(wù)都用不到。而在項目。
問題10：企業(yè)應(yīng)該如何運用ERP系統(tǒng),才能最大限度地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?
答：實施ERP項目管理過程中，稍有不慎就容易失控主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①項目經(jīng)理不能掌控全局項目經(jīng)理常見的缺陷是缺乏大型ERP系統(tǒng)的實施經(jīng)驗，如果項目經(jīng)理缺少掌控全局的能力，再加上對企業(yè)管理理解有限，就容易不能清楚地界定。
三 ：