一：
哈爾濱供應(yīng)鏈管理erp技術(shù)百科
問題1：供應(yīng)鏈管理與erp的關(guān)系?
答：使用SaaS模擬方案轉(zhuǎn)換ERP會有一些折衷。與旺店通ERP一樣，您的數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)流程和核心系統(tǒng)由另一家公司控制；實際上，原因還在于它們擁有硬件以及數(shù)據(jù)所在的位置。
問題2：分析ERP為什么是一種供應(yīng)鏈的管理方法,它的主線和核心分別是什么
答：ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務(wù)資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。說白了ERP就是針對供應(yīng)鏈管理而設(shè)計的一款軟件。因此他肯定是一種供應(yīng)鏈管理方法。我們可以說。
問題3：在erp中供應(yīng)鏈管理的重要性
答：ERP的幾大標(biāo)準(zhǔn)功能:1財務(wù)管理(會計核算、財務(wù)管理);2生產(chǎn)控制(計劃、制造);3物流管理(采購、庫存、銷售/分銷);4人力資源管理。其中2，3都屬于供應(yīng)鏈部分，自然可以說供應(yīng)鏈管理是ERP的核心功能。
問題4：什么是ERP?ERP的核心思想是什么?ERP的組成結(jié)構(gòu)有哪些
哈爾濱供應(yīng)鏈管理erp答：ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要。2體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造思想。ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩個方面：其一是“精益生產(chǎn)LP(LeanProduction)。
問題5：ERP在企業(yè)管理中的應(yīng)用
哈爾濱供應(yīng)鏈管理erp答：當(dāng)前市場經(jīng)濟趨向國際化,地域經(jīng)濟趨向全球化,生產(chǎn)環(huán)境更加復(fù)雜多變,消費者的需求瞬息萬變,多樣化趨勢更加強烈,企業(yè)為了適應(yīng)這種需求,紛紛求助ERP管理。據(jù)權(quán)威機構(gòu)調(diào)查,1996年全球企業(yè)資源計劃和供應(yīng)鏈管理軟件的年銷售額超過了50。
問題6：什么是ERP供應(yīng)鏈?
答：所謂ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計劃)的簡寫。它是從MRP(物料資源計劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理，它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的。
問題7：ERP是什么
答：并對供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)進行有效管理，包括訂單、采購、庫存、計劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、運輸、分銷、服務(wù)與維護，以及企業(yè)財務(wù)、人事、實驗室和項目管理等諸多方面。ERP系統(tǒng)主要應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理。
問題8：ERP、ERP分別是什么意思?
哈爾濱供應(yīng)鏈管理erp答：ERP、ERP分別是什么意思?ERP即企業(yè)資源計劃(EnterpriseResourcePlanning),由美國GartnerGroup公司于1990年提出。其核心思想是供應(yīng)鏈管理,指建立在資訊科技基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策執(zhí)行手段的管理平臺。
問題9：結(jié)合erp,談?wù)剬?yīng)鏈的認(rèn)識
哈爾濱供應(yīng)鏈管理erp答：ERP的管理思想是對整個供應(yīng)鏈進行管理。供應(yīng)鏈管理對現(xiàn)代企業(yè)來講是至關(guān)重要的．因為現(xiàn)在市場大都分工很細(xì)，就是一個很小的公司，做單一產(chǎn)品，它都需要應(yīng)對供應(yīng)鏈問題：起碼它需要別人提供原料．對小公司來講，供應(yīng)鏈管理就。
問題10：供應(yīng)鏈管理基本知識講解
答：因此,信息管理是供應(yīng)鏈管理的重要方面之一。信息管理的基礎(chǔ)是構(gòu)建信息平臺,實現(xiàn)供應(yīng)鏈的信息共享,通過ERP和VMI等系統(tǒng)的應(yīng)用,將供求信息及時、準(zhǔn)確地傳遞到相關(guān)節(jié)點企業(yè),從技術(shù)上實現(xiàn)與供應(yīng)鏈其他成員的集成化和一體化。(三)客戶管理。
二：
哈爾濱供應(yīng)鏈管理erp技術(shù)資料
問題1：ERP對企業(yè)管理的重要性
答：而ERP系統(tǒng)除了財務(wù)系統(tǒng)外,還包括了供應(yīng)鏈管理、人力資源等系統(tǒng),因此可以從各方面對這些無形資產(chǎn)進行分析、預(yù)測,豐富了財務(wù)管理的內(nèi)容。ERP突出財務(wù)管理整體性ERP系統(tǒng)在財務(wù)管理過程中,除去可以提供必須的財務(wù)報表外,還能提供多種管理性。
問題2：erp有哪些模塊?
答：ERP的基本模塊有采購、財務(wù)和會計、人力資源管理、制造、訂單管理、供應(yīng)鏈管理、ERP分銷模塊、CRM、電子商務(wù)、庫存管理和倉庫管理。每個模塊都旨在滿足特定的業(yè)務(wù)需求。ERP模塊確保數(shù)據(jù)集中在一個平臺上，幫助員工輕松完成任務(wù)。
問題3：ERP的核心管理思想
答：采用適用于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的編程軟件，加強了用戶自定義的靈活性和可配置性功能，以適應(yīng)不同行業(yè)用戶的需要。網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的應(yīng)用，使ERP易于擴展為供應(yīng)鏈管理的信息集成。(4)ERP同BPR密切相關(guān)信息技術(shù)的發(fā)展加快了信息傳遞速度和實時。
問題4：跨境電商erp軟件哪個好?
答：2、供應(yīng)鏈管理跨境電商行業(yè)供應(yīng)鏈條涉及更復(fù)雜的業(yè)務(wù)，甚至還依賴線下作業(yè)，賣家經(jīng)常無法很好地進行生產(chǎn)計劃調(diào)整或補貨計劃，導(dǎo)致庫存積壓或者斷貨。而積加ERP以供應(yīng)鏈場景出發(fā)，完美復(fù)刻線下所有流程，把供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)地。
問題5：從物流與供應(yīng)鏈視角,簡述ERP系統(tǒng)的優(yōu)缺點?
答：優(yōu)勢：（1）提升企業(yè)管理水平：ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)把信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、運作流程匯集在一處，從而形成一個完整的管理系統(tǒng)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)運營效率。（2）節(jié)約成本：ERP系統(tǒng)可以盡可能地節(jié)約企業(yè)的物流成本，大大。
問題6：什么是ERP供應(yīng)鏈
答：所謂ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計劃)的簡寫。它是從MRP(物料資源計劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理，它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的。
問題7：供應(yīng)鏈和ERP有什么不同~!
答：一般來講，ERP完成了企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的管理和內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的整合，通過這種整合改善企業(yè)的運營效率。ERP系統(tǒng)的主要目的在于解決特定企業(yè)的內(nèi)部管理需求。SCM：(SupplyChainManagement)系統(tǒng)即供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。SCM系統(tǒng)最初是由ERP發(fā)展。
問題8：有一些關(guān)于ERP的問題需要大家?guī)兔?br/>答：ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它是從MRP(物料需求計劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng),它擴展了MRP的功能,其核心思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從。
問題9：ERP系統(tǒng)如何管理全球購供應(yīng)鏈?
答：http://baikebaiducom/view/86915htm看看百度百科。先了解一下。
問題10：ERP在企業(yè)管理中的應(yīng)用
答：當(dāng)前市場經(jīng)濟趨向國際化,地域經(jīng)濟趨向全球化,生產(chǎn)環(huán)境更加復(fù)雜多變,消費者的需求瞬息萬變,多樣化趨勢更加強烈,企業(yè)為了適應(yīng)這種需求,紛紛求助ERP管理。據(jù)權(quán)威機構(gòu)調(diào)查,1996年全球企業(yè)資源計劃和供應(yīng)鏈管理軟件的年銷售額超過了50。
三 ：