一：
湖南erp財務實施技術(shù)百科
問題1：ERP實施顧問的主要工作是什么?
湖南erp財務實施答：實施顧問的門檻比較低，只要缺人都比較好進。面試之前簡單了解下專案管理，主要是幾個過程。然后基礎的財務、采購、銷售、庫存、預算等業(yè)務有時間可了解下，都會用到。ERP財務實施顧問的前景最近在應聘一份工作，在。
問題2：ERP如何助力企業(yè)財務管理
答：實施ERP對企業(yè)財務管理的意義(一)ERP系統(tǒng)擴大了財務管理的內(nèi)容ERP擴大了財務管理的內(nèi)容，傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時代，經(jīng)濟增長主要依賴廠房、機器、資金等有形資產(chǎn)。而知識經(jīng)濟時代，企業(yè)資產(chǎn)中以知識為基礎的專利權(quán)、商標權(quán)、人力資源。
問題3：財務人員想要轉(zhuǎn)行做erp實施,請兄弟姐妹們給點意見?
答：現(xiàn)在轉(zhuǎn)行有點晚了，首先你轉(zhuǎn)行做實施，要從最基本的實施人員做起，負責日常項目的實施，以及維護這些，也就是服務顧問工資不高，大公司的話根據(jù)你個人承接客戶的量來定，2000的話已經(jīng)很高了，不過要是你能做ERP實施顧問。
問題4：ERP實施的經(jīng)驗與教訓論文
答：不少準備實施或正在實施ERP的企業(yè)往往對ERP實施方法和模式認識不清,給實施工作帶來不必要的麻煩。本文將著力解決ERP項目實施中的各種問題,供用戶參考。ERP軟件與一般財務軟件或小型軟件應用的最大不同點就是“實施”這個概念。一般的財務。
問題5：ERP實施顧問的工作內(nèi)容
湖南erp財務實施答：第2個問題：實施顧問就是參與客戶的項目實施工作。如果財務供應鏈一般3個月，有生產(chǎn)成本一般6個月--一年。每天工作不區(qū)分早晚的，如果說晚上一般做一些文檔整理工作。要寫很多文檔，必須項目計劃，項目進度，項目階段成果總結(jié)。
問題6：ERP管理咨詢(ERP實施顧問)(erp實施顧問是做什么的)
湖南erp財務實施答：誰說的ERP實施拒絕年輕人，我和你一樣大，從大學畢業(yè)開始到現(xiàn)在一直就是做SAP實施工作，而且我還是財務專業(yè)畢業(yè)，你已經(jīng)有開發(fā)經(jīng)驗，一般的業(yè)務上面肯定比剛?cè)胄械娜司ǎf實話你這樣想做實施只要明確目標，其實很容易入行。
問題7：財務ERP崗位職責
湖南erp財務實施答：1、負責ERP、財務共享平臺等系統(tǒng)的建設和優(yōu)化；2、負責ERP、財務共享平臺等系統(tǒng)的集成與整合。崗位要求：1、本科及以上學歷，專業(yè)為財務類、信息技術(shù)類優(yōu)先；2、三年及以上SAP/OralceEBS/用友/遠光等ERP財務模塊實施/運維。
問題8：企業(yè)應用ERP系統(tǒng)如何制定實施目標?
答：在陳昆看來,為ERP項目制定一個實施目標是件好事,但把目標具體量化就比較難,因為ERP實施效果的好壞受到很多因素的制約,比如,“一把手”重視、投資大,那么效果就好很多;反之,則不明顯。陳昆所考慮的一個現(xiàn)實的問題是,如果把ERP目標量化。
問題9：大家在erp實施中存在哪些問題(使用erp系統(tǒng)過程中存在的問題)
湖南erp財務實施答：第一，目標不明確。多數(shù)企業(yè)錯誤的認為ERP實施是一項簡單的企業(yè)信息化建設工程或企業(yè)管理信息系統(tǒng)工程。目標設得過高或過低，就很容易模糊不清。目標一模糊，就很難落實到具體的實施工作中，不顧重點，胡子眉毛一把抓，導致投資。
問題10：如何成為一名優(yōu)秀的ERP系統(tǒng)財務顧問
湖南erp財務實施答：還要求掌握基礎的ERP財務模塊應用能力,也就是將會計專業(yè)知識與ERP原理、理論知識關(guān)聯(lián)起來,完成ERP財務模塊的應用工作,如系統(tǒng)設置、測試、操作,通過系統(tǒng)解決完整的業(yè)務問題,并能理解系統(tǒng)實施相關(guān)的數(shù)據(jù),對其準確性、完整性具有一定的判斷能力。
二：
湖南erp財務實施技術(shù)資料
問題1：財務管理系統(tǒng)主要功能有哪些_財務系統(tǒng)的功能
答：ERP財務管理系統(tǒng)員工借款及費用報銷流程是員工先憑出差任務單借款，然后根據(jù)報銷政策，經(jīng)所在部門主管簽字，到財務部報銷，領(lǐng)取現(xiàn)金或補回未用完的現(xiàn)金。4）稅款處理核算流程ERP財務管理系統(tǒng)實施ERP系統(tǒng)的企業(yè)作為一個所得稅納稅。
問題2：財務ERP與ERP財務之間的區(qū)別與聯(lián)系
答：例如：在一些企業(yè)，當ERP其他子系統(tǒng)的實施暫時影響到財務人員的工作時，一些財務人員報怨多于參與;當ERP解放了財務人員的工作負荷時，很多財務人員都沒有充分意識到信息化對未來職業(yè)生涯的深遠影響。強調(diào)ERP財務的重要性，是因為。
問題3：案例篇:ERP在商業(yè)管理中的應用
答：實施體會ERP的成功“三分靠技術(shù),七分靠實施”,益民管理系統(tǒng)實施的幾個主要階段,如實施財務管理系統(tǒng)、實施商業(yè)MIS管理系統(tǒng)、實施酒店管理系統(tǒng)等,都進行了有效的試點工作?！霸圏c”是我們應用成功的關(guān)鍵之一。試點運行可解決以下幾個問題:。
問題4：企業(yè)實施ERP的內(nèi)部環(huán)境條件分析
湖南erp財務實施答：4建立ERP內(nèi)部控制系統(tǒng)應當從重點模塊入手,逐步擴展完成整個ERP內(nèi)部控制系統(tǒng)的融入ERP實施階段的工作很繁雜,應當重點從財務模塊入手,逐步地實施內(nèi)部控制體系的融入。ERP系統(tǒng)中影響面最廣的模塊是財務模塊,可以說ERP是一個以財務為導向的系。
問題5：ERP項目管理的困擾(企業(yè)實施erp的問題與對策)
湖南erp財務實施答：1對于ERP核心模塊，如財務、采購、銷售、生產(chǎn)、庫存等模塊應采用同一產(chǎn)品。2對于ERP的外延模塊，如如EAM、HR、CRM等，可采用不同廠商的產(chǎn)品。3為了保證不同系統(tǒng)的集成性，建議采取一家產(chǎn)品線豐富，技術(shù)力量強大的軟件。
問題6：ERP人事管理軟件是什么?怎么用(erp人力資源)
湖南erp財務實施答：（1）能夠分析、利用ERP系統(tǒng)提供的采購信息（2）掌握ERP系統(tǒng)對采購訂單進行控制的原理四、ERP財務系統(tǒng)管理1、財務管理（1）掌握財務管理業(yè)務循環(huán)流程（2）了解財務管理系統(tǒng)各子模塊之間的關(guān)系（3）掌握ERP系統(tǒng)財務處理。
問題7：如何在erp實施上盡快入門
答：ERP實施文檔就可以承擔起指導雙方快速工作的標準文檔的作用;還有,當實施完成后,企業(yè)的運行過程將是更漫長的過程,那么實施的標準文檔就將成為企業(yè)實施信息化的公共載體了,成這指導企業(yè)后續(xù)工作的航標,和企業(yè)在后續(xù)人員培訓方面提供詳盡的素材。
問題8：求助!會計ERP問題
答：這丫的搞ERP，還是先將內(nèi)部控制制度做好再說。先說一下就你說的“公司賬戶上沒錢4個老板都開了個人賬戶錢都在他們那”，這個對企業(yè)自身的稅收風險是很大的，在年度結(jié)束時，4個老板身上掛的往來款都要計入個人所得稅扣繳。
問題9：關(guān)于大學畢業(yè)生想從事ERP實施
答：我想你的問題主要集中在以下三點：1你所學專業(yè)知識及相應證書是否可以從事ERP實施工作；2做ERP實施要求經(jīng)驗的擔憂；3顧問學院的問題；我的回答：1看了你上面的介紹，我想你主要的方向是財務方面。ERP實施主要分為生產(chǎn)。
問題10：erp在財務管理中的應用特點有哪些
答：ERP在財務管理中的應用劣勢ERP在我國實施時間并不長，其系統(tǒng)的完善仍需不斷積累經(jīng)驗，在實踐中存在的不足應予以克服和改進，ERP系統(tǒng)目前存在的缺陷主要表現(xiàn)為：人機應用欠靈活，系統(tǒng)維護成本較高，查找差錯比較耗時。ERP系統(tǒng)。
三 ：