一：
吉林erp供應(yīng)鏈技術(shù)百科
問題1：供應(yīng)鏈管理和ERP的關(guān)系?
答：通過這種整體供應(yīng)鏈ERP管理的優(yōu)化作用，來到達(dá)整個價值鏈的增值。其次，在市場、加工、組裝環(huán)節(jié)與流通環(huán)節(jié)之間，建立協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)的動態(tài)企業(yè)聯(lián)盟（又稱虛擬公司）。通過信息技術(shù)把這些企業(yè)連成一個網(wǎng)絡(luò)，以便更有效地向市場提供。
問題2：erp如何適應(yīng)電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理
答：促進(jìn)了資金、物料的流動和價值的增值，并決定了各種流的流量和流速，一些研究結(jié)果表明，利用性能良好的ERP供應(yīng)鏈管理工具可以縮短從客戶訂購到貨物到達(dá)時間的20%，50%。另外，有效地運(yùn)行ERP系統(tǒng)，能打破傳統(tǒng)的管理模式，向以IT。
問題3：供應(yīng)鏈管理與erp的關(guān)系如何?
吉林erp供應(yīng)鏈答：ERP和供應(yīng)鏈管理的關(guān)系：1外部與內(nèi)部描述SCM和ERP之間差異的最基本的方法之一是，當(dāng)SCM處理來自外部供應(yīng)商或供應(yīng)商的原材料的數(shù)據(jù)時，ERP的處理是更側(cè)重于內(nèi)部工作流程。雖然SCM可能會“觸及”其他內(nèi)部流程的內(nèi)部庫存，但。
問題4：供應(yīng)鏈管理與ERP的關(guān)系是什么?
答：ERP包含：財務(wù)會計、供應(yīng)鏈管理、管理會計、內(nèi)部控制、成本會計、計劃管理、生產(chǎn)管理、HR、CRM、PLM、OA等多種模塊和功能。供應(yīng)鏈管理師ERP系統(tǒng)的一個組成部分。
問題5：供應(yīng)鏈和ERP有什么不同
答：供應(yīng)鏈包括三個環(huán)節(jié)，生產(chǎn)商、供應(yīng)商、銷售商。生產(chǎn)商就類似于ERP，供應(yīng)商就相當(dāng)于物流，銷售商相當(dāng)于店鋪銷售。是一條龍的。是三家企業(yè)的總分算到最后的比賽成績中的。現(xiàn)金流控制是核心。廣告投放是難點。
問題6：供應(yīng)鏈管理與ERP系統(tǒng)的采購管理的關(guān)系?
吉林erp供應(yīng)鏈答：供應(yīng)商關(guān)系管理靈活的詢報價管理強(qiáng)大的采購管理準(zhǔn)確的生產(chǎn)計劃發(fā)布嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖肇浐唾|(zhì)檢管理便利的財務(wù)、對帳和付款管理簡便的操作界面與ERP系統(tǒng)無縫集成易橋支持的企業(yè)采購內(nèi)容和類型原材料：企業(yè)生產(chǎn)所必需的生產(chǎn)性直接原材料；。
問題7：電商erp供應(yīng)鏈系統(tǒng)?
答：電商ERP系統(tǒng)是指建立在信 息技術(shù)基礎(chǔ)上， 以系統(tǒng)化 的管理思想，你百度可以找到，為企業(yè)決 策層及員 工提 供決策運(yùn)行手段的管理平臺。 選項 開發(fā) 電&#。
問題8：erp采購系統(tǒng)操作流程
答：1、供應(yīng)鏈建立：供應(yīng)鏈建立是ERP系統(tǒng)在企業(yè)采購管理中應(yīng)用的首要部署工作內(nèi)容，在其工作部署中注重的是對企業(yè)采購管理進(jìn)行采購供應(yīng)鏈建設(shè)，確保在采購管理供應(yīng)鏈的建設(shè)過程中，能夠?qū)⑵髽I(yè)整體的采購能力提升上來。2、采購計劃制定。
問題9：供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)有什么差異
答：用友ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)初始化意義作用是：第一、優(yōu)化企業(yè)資源配置，有效避免浪費(fèi)從企業(yè)供應(yīng)鏈的角度來講，企業(yè)資源包括企業(yè)內(nèi)部賴以生產(chǎn)的各種有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)氣人力資源，供應(yīng)商資源、客戶資源以及分銷商網(wǎng)絡(luò)等等，而面向企業(yè)。
問題10：從物流與供應(yīng)鏈視角,簡述ERP系統(tǒng)的優(yōu)缺點?
吉林erp供應(yīng)鏈答：優(yōu)勢：（1）提升企業(yè)管理水平：ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)把信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、運(yùn)作流程匯集在一處，從而形成一個完整的管理系統(tǒng)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)運(yùn)營效率。（2）節(jié)約成本：ERP系統(tǒng)可以盡可能地節(jié)約企業(yè)的物流成本，大大。
二：
吉林erp供應(yīng)鏈技術(shù)資料
問題1：談一談我對ERP的理解
答：一、供應(yīng)鏈與ERP提及ERP一定繞不過的就是供應(yīng)鏈，畢竟ERP就是為企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)的，所以要談ERP就得先談供應(yīng)鏈。筆者以自己淺薄的認(rèn)知理解，供應(yīng)鏈?zhǔn)侵赣晒?yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、最終消費(fèi)者組成的產(chǎn)品、服務(wù)網(wǎng)。
問題2：erp系統(tǒng)采購管理流程
答：erp系統(tǒng)采購管理流程如下：1、根據(jù)采購計劃填制采購申請單，當(dāng)采購申請單得到批準(zhǔn)后，可以開始做采購的準(zhǔn)備，這個準(zhǔn)備包括:得到供應(yīng)商的報價，了解供應(yīng)商的信用情況、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨進(jìn)度。2、與供應(yīng)商簽訂采購合同，即一份采購。
問題3：erp的供應(yīng)鏈系統(tǒng)不包括哪些系統(tǒng)
吉林erp供應(yīng)鏈答：采購管理系統(tǒng)?！禘RP供應(yīng)鏈系統(tǒng)》是2018年立信會計出版社出版的圖書。其中erp的供應(yīng)鏈系統(tǒng)不包括采購管理系統(tǒng)。
問題4：ERP在企業(yè)管理中的應(yīng)用
答：從而使整個供應(yīng)鏈能緊跟市場的變化。通過這種供應(yīng)鏈ERP管理的優(yōu)化作用,達(dá)到整個價值鏈的增值。在21世紀(jì),企業(yè)間的競爭將會演變?yōu)檫@種供應(yīng)鏈之間的競爭。其次,在市場、加工、組裝環(huán)節(jié)與流通環(huán)節(jié)之間,建立協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)的動態(tài)企業(yè)聯(lián)盟。
問題5：erp軟件的核心目的
答：滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以期進(jìn)一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說，現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)。
問題6：ERP如何提升企業(yè)的競爭力
答：ERP的管理理念1面向供應(yīng)鏈管理的信息集成；2適用于不同行業(yè)；3結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造（-engineering,BPR）。ERP的幾個主要特點客戶客戶客戶客戶客戶客戶代銷點代銷點零售商零售商供應(yīng)商供應(yīng)公司制造部銷售公司聯(lián)盟(虛擬)企業(yè)。
問題7：為什么說erp在供應(yīng)鏈整合中的作用是將串行的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為并行
答：但是，當(dāng)前強(qiáng)調(diào)的供應(yīng)鏈管理，已經(jīng)不是局限在提高某單個企業(yè)的資源利用率或效益，而是強(qiáng)調(diào):在產(chǎn)品供應(yīng)鏈上的各企業(yè)，應(yīng)共同合作，以提高產(chǎn)品最終競爭力為目標(biāo)，這才是供應(yīng)鏈的根本喲。所以，從這個角度來說，ERP不是供應(yīng)鏈。
問題8：ERP和供應(yīng)鏈之間的關(guān)系的?
答：ERP是企業(yè)資源計劃，是對企業(yè)全盤的資源管理供應(yīng)鏈只是其中的一個部分，并列于設(shè)計，生產(chǎn)，質(zhì)量，財務(wù)，銷售，人力，成本等等功能。
問題9：ERP實施人員在提前考察時,供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)都涉及什么,庫房人員都提出些什么問
吉林erp供應(yīng)鏈答：供應(yīng)商資料物料命名、編號基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：庫存帳、應(yīng)付款、等等吧必須百分之百準(zhǔn)確，一旦出錯，后期麻煩大了。
問題10：ERP與供應(yīng)鏈管理,相結(jié)合有什么優(yōu)勢
答：通過這種整體供應(yīng)鏈ERP管理的優(yōu)化作用，來到達(dá)整個價值鏈的增值。其次，在市場、加工、組裝環(huán)節(jié)與流通環(huán)節(jié)之間，建立協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)的動態(tài)企業(yè)聯(lián)盟（又稱虛擬公司）。通過信息技術(shù)把這些企業(yè)連成一個網(wǎng)絡(luò)，以便更有效地向市場提供。
三 ：