一：
杭州制造業(yè)erp作業(yè)流程技術(shù)百科
問題1：ERP是什么啊,具體怎么操作。
答：GartnerGroup提出ERP具備的功能標準應(yīng)包括四個方面:1超越MRPⅡ范圍的集成功能包括質(zhì)量管理;試驗室管理;流程作業(yè)管理;配方管理;產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理;維護管理;管制報告和倉庫管理。2支持混合方式的制造環(huán)境包括既可支持。
問題2：制造業(yè)ERP的-概念
答：GartnerGroup提出制作業(yè)ERP具備的功能標準應(yīng)包括四個方面:1超越MRPⅡ范圍的集成功能包括質(zhì)量管理;試驗室管理;流程作業(yè)管理;配方管理;產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理;維護管理;管制報告和倉庫管理。2支持混合方式的制造環(huán)境包括既可支持離散又可。
問題3：ERP關(guān)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的流程圖誰有~
答：問題需要追問的，不同行業(yè)的ERP流程圖是不一樣的，你是需要那個行業(yè)方面的?。勘热缰圃鞓I(yè)，零售業(yè)。。還有就是需要什么環(huán)節(jié)的，所有環(huán)節(jié)？最好把郵箱發(fā)上來。
問題4：倉庫管理都有哪些流程以及ERP系統(tǒng)
杭州制造業(yè)erp作業(yè)流程答：我國的MRP-II/ERP的應(yīng)用和發(fā)展過程,大致可劃分為三個階段:第一階段:啟動期。這一階段幾乎貫穿了整個八十年代,其主要特點是立足于MRP-II的引進、實施以及部分應(yīng)用階段,其應(yīng)用范圍局限在傳統(tǒng)的機械制造業(yè)內(nèi)(多為機床制造、汽車制造等。
問題5：制造業(yè)倉庫的作業(yè)流程是怎樣的?
答：—分類包裝——發(fā)運原則：貨物應(yīng)盡可能的按上述流程連續(xù)流動，在所有的流程節(jié)點上，貨物都有“可視性”，除了通過盈立方零件盒等現(xiàn)代物流硬件設(shè)備優(yōu)化貨物存儲，倉儲的所有流程應(yīng)該圍繞優(yōu)化倉庫的作業(yè)效率和倉間的利用率。
問題6：erp系統(tǒng)物控流程
答：【摘要】erp系統(tǒng)物控部的操作有哪些【提問】。
問題7：制造業(yè)ERP實施,一般首先上哪個模塊?
答：記住一套系統(tǒng)最好是用同一個公司的軟件，因為不同的咨詢方提供的軟件也不同，所以很男達到數(shù)據(jù)共享的功能，而且要選有一定實力的公司像神州數(shù)碼這些都是生產(chǎn)制造業(yè)的典型性軟件，當然具體選擇什么哪個軟件咨詢方，肯定要看。
問題8：如何運用ERP進行生產(chǎn)管理
杭州制造業(yè)erp作業(yè)流程答：生成車間定單和采購請購單，分別由車間作業(yè)系統(tǒng)和采購系統(tǒng)處理。保證生產(chǎn)過程中既不出現(xiàn)短缺，又不積壓庫存。"ERP"中生產(chǎn)系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)的特點，將物料需求計劃設(shè)計成正排產(chǎn)、倒排產(chǎn)兩種方式。實施ERP系統(tǒng)時，針對該企業(yè)產(chǎn)品。
問題9：機械制造業(yè)如何正確實施ERP系統(tǒng)?
答：ERP系統(tǒng)如果你企業(yè)人員少小企業(yè)建議不要上，浪費大量人力物力，根本運行不起來的，ERP需要每個環(huán)節(jié)都有人執(zhí)行。
問題10：制造部倉庫管理作業(yè)流程
杭州制造業(yè)erp作業(yè)流程答：12、倉庫要嚴格保衛(wèi)制度,禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。13、按“推陳儲新,先進先出,按規(guī)定供應(yīng),節(jié)約用料”的原則發(fā)材料。發(fā)料堅持一盤底,二。
二：
杭州制造業(yè)erp作業(yè)流程技術(shù)資料
問題1：流程制造業(yè)企業(yè)如何實施ERP系統(tǒng)?
答：所以它的BOM結(jié)構(gòu)簡單，MRP計劃單純?nèi)菀讓崿F(xiàn)，以致生產(chǎn)調(diào)度過程、成本核算及庫存控制都相對容易。持這種觀點的人，在他們所著的ERP原理及應(yīng)用書籍里都有提到。當然這種容易是相對離散制造，尤其是針對復(fù)雜離散制造而言的。本人認為。
問題2：看起來簡單做起來難流程制造業(yè)如何實施ERP
答：所以它的BOM結(jié)構(gòu)簡單，MRP計劃單純?nèi)菀讓崿F(xiàn)，以致生產(chǎn)調(diào)度過程、成本核算及庫存控制都相對容易。持這種觀點的人，在他們所著的ERP原理及應(yīng)用書籍里都有提到。當然這種容易是相對離散制造，尤其是針對復(fù)雜離散制造而言的。本人認為。
問題3：如何在erp里做批次需求計劃產(chǎn)生作業(yè)
杭州制造業(yè)erp作業(yè)流程答：ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)制造業(yè)所發(fā)揮的作用(一)ERP系統(tǒng)概述ERP即企業(yè)資源規(guī)劃，它把企業(yè)的物流、人流、資金流、信息流統(tǒng)一起來進行管理，以求最大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。下面?zhèn)?chuàng)軟件為您講述，早在上。
問題4：怎樣編制制造業(yè)的ERP系統(tǒng)操作說明書?
答：我有一套金蝶K3的，PDF辦的，需要我可以發(fā)給你作為參考。
問題5：在ERP管理中,MPS流程如何制定?
答：ERP初階(一):走近ERP引子當今時代,在全球競爭激烈的大市場中,無論是流程式還是離散式的制造業(yè),無論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復(fù)生產(chǎn)還是標準產(chǎn)品大量生產(chǎn)的制造;制造業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問題:如企業(yè)可能擁有。
問題6：ERP如何體現(xiàn)的流程式的管理模式
答：實時的作業(yè)使流程變得透明：ERP流程管理業(yè)務(wù)流程重優(yōu)化之后，消除了所有的等待時間，使得不同功能模塊之間的通訊時間降到最少。系統(tǒng)所有的更新操作都同時進行，因此任何的事務(wù)都能夠保持一致;同一業(yè)務(wù)所涉及到的物料、管理和財務(wù)。
問題7：討論:ERP生產(chǎn)管理模塊實施前企業(yè)如何做準備?
答：然而，我總感覺有一個問題，被回避了。ERP在制造業(yè)企業(yè)最重要的生產(chǎn)管理活動中，似乎遇到了斷層。而ERP真正的價值體現(xiàn)只有從復(fù)雜、具體、詳細的生產(chǎn)作業(yè)計劃中，才能體現(xiàn)出"ERP企業(yè)資源計劃"中的"R--資源"的存在；也只有從。
問題8：倉庫管理都有哪些流程以及ERP系統(tǒng)
杭州制造業(yè)erp作業(yè)流程答：回答：管理倉庫的流程倉庫(Warehouse)是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。物流中的倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲保管,發(fā)展到具有擔負物資的接收、分類、計量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。倉庫管理是指商品儲存空間。
問題9：制造業(yè)ERP的介紹
杭州制造業(yè)erp作業(yè)流程答：制造業(yè)ERP是一個由GartnerGroup開發(fā)的概念，描述下一代制造商業(yè)系統(tǒng)和制造資源計劃（MRPII）軟件。
問題10：討論:ERP生產(chǎn)管理模塊實施前企業(yè)如何做準備?
答：然而，我總感覺有一個問題，被回避了。ERP在制造業(yè)企業(yè)最重要的生產(chǎn)管理活動中，似乎遇到了斷層。而ERP真正的價值體現(xiàn)只有從復(fù)雜、具體、詳細的生產(chǎn)作業(yè)計劃中，才能體現(xiàn)出"ERP企業(yè)資源計劃"中的"R--資源"的存在；也只有從。
三 ：