一:
安徽制造業(yè)erp流程技術(shù)百科
問題1:ERP關(guān)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的流程圖誰有~
安徽制造業(yè)erp流程答:?jiǎn)栴}需要追問的,不同行業(yè)的ERP流程圖是不一樣的,你是需要那個(gè)行業(yè)方面的啊?比如制造業(yè),零售業(yè)。。還有就是需要什么環(huán)節(jié)的,所有環(huán)節(jié)?最好把郵箱發(fā)上來。
問題2:制造業(yè)ERP實(shí)施,一般首先上哪個(gè)模塊?
答:記住一套系統(tǒng)最好是用同一個(gè)公司的軟件,因?yàn)椴煌淖稍兎教峁┑能浖膊煌院苣羞_(dá)到數(shù)據(jù)共享的功能,而且要選有一定實(shí)力的公司像神州數(shù)碼這些都是生產(chǎn)制造業(yè)的典型性軟件,當(dāng)然具體選擇什么哪個(gè)軟件咨詢方,肯定要看。
問題3:倉庫erp系統(tǒng)怎么操作
安徽制造業(yè)erp流程答:倉管erp一般都是進(jìn)銷存業(yè)務(wù)流程去實(shí)現(xiàn)功能。先入庫操作,即有入庫記錄及庫存記錄,再操作出庫,會(huì)使庫存減少,并增加出庫記錄。
問題4:倉庫管理都有哪些流程以及ERP系統(tǒng)
安徽制造業(yè)erp流程答:物流管理系統(tǒng)采用了制造業(yè)的MRP管理思想;FMIS有效地實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理、業(yè)務(wù)評(píng)估、管理會(huì)計(jì)、ABC成本歸集方法等現(xiàn)代基本財(cái)務(wù)管理方法;人力資源管理系統(tǒng)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發(fā)等方面同樣集成了先進(jìn)的理念2ERP系統(tǒng)。
問題5:什么是ERP系統(tǒng)?它該怎么來運(yùn)用?
答:簡(jiǎn)單來說,ERP系統(tǒng)即企業(yè)資源計(jì)劃的一款軟件系統(tǒng)。它可以運(yùn)用于各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。舉個(gè)制造業(yè)ERP的例子。例如天尊軟件的一款ERP針對(duì)的是中小型企業(yè)的制造業(yè)系統(tǒng)。這款制造業(yè)ERP系統(tǒng)是一款融合了庫存管理,訂單管理,生產(chǎn)流程控制。
問題6:如何運(yùn)用ERP進(jìn)行生產(chǎn)管理
答:保證生產(chǎn)過程中既不出現(xiàn)短缺,又不積壓庫存。"ERP"中生產(chǎn)系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),將物料需求計(jì)劃設(shè)計(jì)成正排產(chǎn)、倒排產(chǎn)兩種方式。實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí),針對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品、流程的復(fù)雜性,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行二次開發(fā),把物料分為兩類,一類是能用。
問題7:制造業(yè)ERP的常用功能模塊
安徽制造業(yè)erp流程答:3銷售管理面對(duì)越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何確保交貨期,提高訂單出貨準(zhǔn)時(shí)率是中小制造業(yè)企業(yè)保持客戶的重要問題。45%的受檢企業(yè)在應(yīng)用了ERP后提高了訂單交貨的準(zhǔn)時(shí)率;42%的企業(yè)在縮短訂單平均出貨天數(shù)上取得了成效;29%的。
問題8:制造業(yè)ERP的介紹
答:制造業(yè)ERP是一個(gè)由GartnerGroup開發(fā)的概念,描述下一代制造商業(yè)系統(tǒng)和制造資源計(jì)劃(MRPII)軟件。
問題9:制造業(yè)一般什么erp系統(tǒng)
答:制造業(yè)一般用管易云erp系統(tǒng)。管易云已成為淘寶、天貓、京東等超過150家主流電商平臺(tái)的ISV合作伙伴,評(píng)獲阿里巴巴十大外包服務(wù)商,淘寶金牌搭檔,京東云優(yōu)秀服務(wù)商等殊榮。管易云適用于全行業(yè)多場(chǎng)景,涵蓋電商業(yè)務(wù)全流程。管易云。
問題10:制造業(yè)ERP的發(fā)展
答:1與客戶關(guān)系管理CRM(CustomerRelationshipManagement)的進(jìn)一步整合制造業(yè)ERP將更加面向市場(chǎng)和面向顧客,通過基于知識(shí)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)、訂單處理與生產(chǎn)調(diào)度、基于約束調(diào)度功能等進(jìn)一步提高企業(yè)在全球化市場(chǎng)環(huán)境下更強(qiáng)的優(yōu)化能力;并進(jìn)一步。
二:
安徽制造業(yè)erp流程技術(shù)資料
問題1:流程制造業(yè)企業(yè)如何實(shí)施ERP系統(tǒng)?
安徽制造業(yè)erp流程答:持這種觀點(diǎn)的人,在他們所著的ERP原理及應(yīng)用書籍里都有提到。當(dāng)然這種容易是相對(duì)離散制造,尤其是針對(duì)復(fù)雜離散制造而言的。本人認(rèn)為:就離散制造和流程制造的難易程度比較而言,可比性不多。就產(chǎn)品的屬性和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)而言,離散。
問題2:看起來簡(jiǎn)單做起來難流程制造業(yè)如何實(shí)施ERP
答:持這種觀點(diǎn)的人,在他們所著的ERP原理及應(yīng)用書籍里都有提到。當(dāng)然這種容易是相對(duì)離散制造,尤其是針對(duì)復(fù)雜離散制造而言的。本人認(rèn)為:就離散制造和流程制造的難易程度比較而言,可比性不多。就產(chǎn)品的屬性和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)而言,離散。
問題3:倉庫ERP系統(tǒng)怎么操作?
安徽制造業(yè)erp流程答:倉管erp一般都是進(jìn)銷存業(yè)務(wù)流程去實(shí)現(xiàn)功能。先入庫操作,即有入庫記錄及庫存記錄,再操作出庫,會(huì)使庫存減少,并增加出庫記錄。
問題4:比較mrp和erp的邏輯流程
答:支持多語言、多幣種、復(fù)雜的跨國組織、混和型生產(chǎn)制造類型;支持遠(yuǎn)程通訊、電子商務(wù)、工作流的集成;支持企業(yè)資本管理;ERP實(shí)際上已經(jīng)超越制造業(yè)的范圍,成為具有廣泛適應(yīng)性的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。相關(guān)延伸:ERP功能發(fā)展史。
問題5:企業(yè)在選擇制造業(yè)ERP軟件時(shí)要注意什么?
答:上ERP項(xiàng)目如果沒有統(tǒng)一的目標(biāo),或者是太抽象即沒有具體的、量化的、可考核的目標(biāo),就沒有辦法在系統(tǒng)實(shí)施完后進(jìn)行對(duì)比和評(píng)判。在實(shí)施ERP時(shí)不能再實(shí)行粗放式管理,否則會(huì)埋下不成功的潛在危機(jī)。第四,做好業(yè)務(wù)流程重組。業(yè)務(wù)。
問題6:制造業(yè)ERP的新一代ERP
答:AIO7是普實(shí)軟件2012年推出的最新產(chǎn)品,將ERP、HR、OA、BI等功能集成在一起,幫助企業(yè)管理者優(yōu)化工作流程,提高工作效率的信息化系統(tǒng)。AIO7八大優(yōu)勢(shì)一體化產(chǎn)品迄今為止國內(nèi)最完善的ERP、OA、PJM、CRM的一體化制造業(yè)信息化產(chǎn)品。
問題7:如何做ERP的選型"制造業(yè)ERP系統(tǒng)選型七大看點(diǎn)"
答:做個(gè)補(bǔ)充吧:選型確實(shí)很難,事實(shí)證明達(dá)到預(yù)期效果的很少,有5%的成功率,多半花了很多錢、很多精力,只用到部分較規(guī)范的流程,如財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存(其實(shí)就是庫存)。原因很多,如果抓主要矛盾和本質(zhì)問題,甲方是:需求很不明確。
問題8:制造業(yè)為什么要上ERP系統(tǒng)?
答:易云可以ERP制造業(yè)解決方案面向離散制造、流程制造、建筑與工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等行業(yè),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的生產(chǎn)計(jì)劃管理和過程控制,達(dá)到業(yè)務(wù)流程與管理流程的一體融合,幫助您找到企業(yè)效益最佳的管理切入點(diǎn)。
問題9:制造業(yè)為什么要上ERP系統(tǒng)?
安徽制造業(yè)erp流程答:企業(yè)依然無法在復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境下進(jìn)行科學(xué)與快速的決策。而ERP是您擺脫管理困境的利器,他可以幫助您:提升信息化時(shí)代系統(tǒng)管控企業(yè)的能力管理者與員工使用管理信息化工具的能力有效運(yùn)用行業(yè)管理信息化知識(shí)的能力。
問題10:我工廠要導(dǎo)入ERP系統(tǒng),需要做那些準(zhǔn)備工作?
答:上線前:1準(zhǔn)備以及完善各種基礎(chǔ)資料:物料編碼、BOM資料、倉庫編碼等2確認(rèn)倉庫的存貨核算模式3重新梳理業(yè)務(wù)流程以及各流程單據(jù)報(bào)表上線中:1配合實(shí)施顧問確認(rèn)每個(gè)細(xì)節(jié)2本部門人員培訓(xùn)落實(shí)到位上線后:1及時(shí)關(guān)注。
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