一：
太原erp經(jīng)驗技術(shù)百科
問題1：企業(yè)成功實施ERP的步驟?
答：項目小組負責(zé)協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)層和部門，其負責(zé)人一般應(yīng)由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，要有足夠的權(quán)威和協(xié)調(diào)能力，同時要有豐富的項目管理和實施經(jīng)驗。職能小組是實施ERP系統(tǒng)在本部門的順利實施的保證，由各部門的關(guān)鍵人組成。3、培訓(xùn)在。
問題2：有三年的ERP二次開發(fā)與維護的經(jīng)驗,跳槽找相關(guān)的工作容易嗎?
答：這要看你維護的ERP是哪個軟件的，國內(nèi)的還是國外的，還有，你的開發(fā)工具是什么，水平怎么樣，你對數(shù)據(jù)庫的熟悉程度，對業(yè)務(wù)的熟悉程度，你開發(fā)維護的時候主要負責(zé)哪些業(yè)務(wù)。
問題3：一年ERP系統(tǒng)測試工作經(jīng)驗,如何成功進入外企?
太原erp經(jīng)驗答：如果你能把ERP系統(tǒng)的某一個某塊理解很深，機會就會很大，最主要如果有人推薦一下，事半功倍哦，如果還不能對ERP的任何模塊侃侃而談，估計有障礙。
問題4：作為一名企業(yè)的ERP系統(tǒng)管員需要掌握些什么知識
答：一、相關(guān)領(lǐng)域的知識企業(yè)之所以進行ERP建設(shè)，通常是發(fā)展到了某一個階段或遇到了某一類問題，需要通過實施ERP這種繼承的管理信息系統(tǒng)來解決。同時，顧問也大多會基于ERP軟件中現(xiàn)有的功能進行配置去構(gòu)建客戶的應(yīng)用，而不是從零開始。
問題5：ERP實施工程師和ERP實施顧問是需要相關(guān)工作經(jīng)驗,那應(yīng)屆畢業(yè)生沒有工作
太原erp經(jīng)驗答：實施工程師或者實施顧問，其實一般是跟數(shù)據(jù)庫打交道。整個流程里面，首先是幫客戶做信息化流程規(guī)劃、然后安裝ERP軟件客戶端、再培訓(xùn)、再編碼搜集、再試運行、導(dǎo)數(shù)據(jù)、正式運行、再就是用SQL語句寫一些自定義的報表；系統(tǒng)實施完。
問題6：有什么論壇可以交流ERP經(jīng)驗,或者一些軟件
太原erp經(jīng)驗答：這個是有很多的，比如用友U8論壇就是一個不錯的論壇，技術(shù)交流什么的都是可以的，另外就是各類QQ群體，我加過一個中國ERP實施總?cè)旱?，這里面的人很多，天南海北的都有，做實施的、做銷售的，各行各業(yè)的精英和技術(shù)大咖有。
問題7：ERP軟件銷售需要掌握的知識?!剛剛走上社會的我,經(jīng)驗還是欠缺!作為ERP銷
答：其實很簡單的。我現(xiàn)在從事的就是ERP軟件的銷售工作。1，了解自己的產(chǎn)品的側(cè)重行業(yè)。2，熟悉本公司產(chǎn)品的模塊和亮點功能。3，了解行業(yè)關(guān)心的重點。4，作為業(yè)務(wù)首先表達能力要給力。作為業(yè)務(wù)不需要掌握太多的技術(shù)知識，當然你技術(shù)。
問題8：27歲無ERP經(jīng)驗剛進入ERP軟件公司做銷售請前輩幫我做個職業(yè)規(guī)劃小弟
答：我也是做ERP的，規(guī)劃談不上，給你些意見吧ERP是項目型銷售，銷售周期較長、競爭激烈、銷售過程比較復(fù)雜這你應(yīng)該了解，而且ERP屬于專業(yè)性比較強行業(yè)，所以，你應(yīng)該提前有個準備，從了解、到入行、到精通、到游刃有余是需要。
問題9：一家企業(yè)應(yīng)聘ERP專員的工作,我之前有過ERP相關(guān)工作經(jīng)驗
太原erp經(jīng)驗答：先介紹下自己以前的老本行，具體應(yīng)用過什么品牌的ERP軟件，提出自己對原來公司業(yè)務(wù)上流程優(yōu)化見解，面試ERP專員工作要求不會很高，更加注重的是你對業(yè)務(wù)流程如何在系統(tǒng)中運行，這個流程是否合理。
問題10：ERP實施顧問到底要怎么入門啊?
太原erp經(jīng)驗答：如果想做ERP實施顧問，因為顧問需要的是表達能力，對業(yè)務(wù)的理解能力，以及各方面溝通等綜合能力要求要多一些，如果非要從技術(shù)開始的話，建議先做ERP方向的開發(fā)哈，因為通過開發(fā)你可以更加詳細地了解業(yè)務(wù)流程！具體的開始的方法。
二：
太原erp經(jīng)驗技術(shù)資料
問題1：太原有做軟件開發(fā)的嗎?
答：浪潮集團有限公司是國家首批認定的規(guī)劃布局內(nèi)的重點軟件企業(yè)，中國著名的企業(yè)管理軟件、分行業(yè)ERP及服務(wù)供應(yīng)商，在咨詢服務(wù)、IT規(guī)劃、軟件及解決方案等方面具有強大的優(yōu)勢，形成了以浪潮ERP系列產(chǎn)品PS、GS、GSP三大主要產(chǎn)品。是。
問題2：網(wǎng)店管家ERP實施經(jīng)驗?
答：網(wǎng)店ERP的實施對網(wǎng)店財務(wù)管理的意義。網(wǎng)店ERP是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。對于網(wǎng)店ERP來說，財務(wù)管理模塊是一個極為重要的模塊，那么，網(wǎng)店ERP系統(tǒng)在財務(wù)管理。
問題3：erp沙盤模擬心得
太原erp經(jīng)驗答：由于沒有經(jīng)驗，我了解、記錄的信息都對我們投廣告、搶訂單沒有太多直接作用。在第三、四年，我才漸漸改變自己的做法，將工作重點轉(zhuǎn)移到統(tǒng)計其他公司廣告投入量和投入方向以及各個市場銷售不同產(chǎn)品的數(shù)量，并且以此推斷其他公司。
問題4：ERP沙盤模擬高手進
太原erp經(jīng)驗答：小弟贏過6場冠軍，總結(jié)點小經(jīng)驗：（一）手工沙盤1生產(chǎn)線問題：盡量賣掉2，3條手工生產(chǎn)線，添設(shè)2條全自動，可配置一條或兩條柔性注意：柔性和全自動產(chǎn)量一樣，可是柔性可產(chǎn)P1,P2,P3,P4，所以一開始建柔性比較劃算。
問題5：27歲無ERP經(jīng)驗剛進入ERP軟件公司做銷售請前輩幫我做個職業(yè)規(guī)劃小弟
答：制定職業(yè)規(guī)劃的方法是根據(jù)個人目標分析達成目標需要具備的條件，結(jié)合個人現(xiàn)有能力及環(huán)境等因素，制定相應(yīng)的階段性提高成長計劃，即根據(jù)綜合情況將目標細分。這里只能大致說下方法，你參考下一、個人成長方面1、給自己定個發(fā)展。
問題6：誰有ERP沙盤模擬的比賽心得?急用
太原erp經(jīng)驗答：總結(jié)一下經(jīng)驗教訓(xùn)。由于上過ERP的專業(yè)課,并且聽過renren講述的上一次他們的比賽規(guī)則-_-b以及其他參賽過的師兄師姐的體會,結(jié)果在剛開始的時候很盲目的自信心爆棚。sigh。直接采取了他們當年第一名的戰(zhàn)略政策進行全面計劃,根本沒有對。
問題7：簡述ERP流程
答：3流程擬定：主要的目的是實施顧問人員根據(jù)自己對該企業(yè)的了解結(jié)合自己或所在公司對企業(yè)所在行業(yè)的累積經(jīng)驗，結(jié)合ERP系統(tǒng)擬定出一個符合企業(yè)需求的業(yè)務(wù)流程，能在系統(tǒng)中得到合理的體現(xiàn)；這是一個非常重要的階段，一個企業(yè)的管理。
問題8：erp軟件的使用
答：不要把ERP想象的有多神秘，實際上就是個應(yīng)用軟件，而且是企業(yè)管理軟件。主要看公司用的ERP是哪方面的。如果公司很大的話一般會使用開發(fā)的ERP，如果那個公司規(guī)模一般那你就更不用緊張了，他們用的要么是功能簡單的免費版。
問題9：企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬(ERP)比賽的技巧是什么?
答：1通過市場預(yù)測對自己的經(jīng)營進行規(guī)劃，如廠房是買還是租，廠房時候買，生產(chǎn)線該什么時候建等，進行提前規(guī)劃（這一步很重要）。2合理的投放廣告費，市場老大很重要，投廣告費得時候，盡可能的搶市場老大位置。3最大效率的。
問題10：要求ERP系統(tǒng)來管理倉庫經(jīng)驗是不是像金蝶,速達等代表性的軟件呀?_百度
答：1、熟練應(yīng)用電腦，能夠比較快速錄入信息，當然你用過excel，應(yīng)該能滿足2、了解倉庫管理流程，以及比較先進的管理思想因為你之前在小企業(yè)，所以這部分比較欠缺，買本倉庫管理的書看看，了解下最新動態(tài)就行ERP系統(tǒng)主要是流程化。
三 ：