一:
北京erp主管技術百科
問題1:以主管領導為首的ERP領導小組的主要職責是什么?
北京erp主管答:(1)負責審定ERP實施過程中對企業(yè)管理模式、重大業(yè)務流程和組織機構、人員的調整方案;(2)負責審定ERP項目的管理制度和考核辦法;(3)負責確定ERP實施工作的總體進度和總體實施目標。
問題2:ERP軟件實施顧問待遇
北京erp主管答:實施顧問的待遇要看個人經(jīng)驗的啊。一般來說,應屆生新人月薪1500-2500;有1-3年工作經(jīng)驗的2000-4500;有1-3個項目經(jīng)驗,有3年以上工作經(jīng)驗的,3000-8000元;有甲方和乙方3年以上主管經(jīng)驗的,6000-15000。云腦ERP論壇上。
問題3:用友ERP供應鏈中賬套主管和系統(tǒng)管理員有哪些職責-問一問
北京erp主管答:數(shù)據(jù)備份和恢復:系統(tǒng)管理員可以對所有賬套進行數(shù)據(jù)備份和恢復的工作;賬套主管只能對自己管轄的賬套進行數(shù)據(jù)備份和恢復的工作?!菊坑糜袳RP供應鏈中賬套主管和系統(tǒng)管理員有哪些職責【提問】系統(tǒng)管理員負責整個系統(tǒng)的總體控制和。
問題4:北京英克的erp怎么樣,它的財務模塊怎么樣?好用嗎?主要有那些優(yōu)點呢
答:程序員一點都不認真,項目開發(fā)期間,換了三批人在開發(fā),后期系統(tǒng)沒弄好,開發(fā)那邊的經(jīng)理說,給錢也不做了,害的我們公司費時費力,只好重新采購新的系統(tǒng),我們部門負責采購的主管已經(jīng)引咎辭職了,這里陳述都是實情,不方便。
問題5:ERP中倉庫主管的權限有哪些
北京erp主管答:每個公司的架構不一樣,權限也是不一樣。正常情況下是所有倉管員的權限累加。無非就是收料,發(fā)貨,(主管有數(shù)量的修改權限,和刪除單據(jù)的權限)具體的細節(jié)權限,是根據(jù)每個公司的作業(yè)流程來給予權限的。
問題6:在ERP沙盤中供應主管主要的工作是什么?
答:在ERP沙盤模擬課程中,供應總監(jiān)負責制定采購計劃,及時訂貨,進行庫存管理。監(jiān)督采購環(huán)節(jié)的結算過程。在ERP沙盤模擬課程中,財務總監(jiān)的主要任務是管好現(xiàn)金流。
問題7:企業(yè)實施erp做為生產主管會遇到哪些問題
北京erp主管答:ERP系統(tǒng)的選擇基本要求:1.是否支持OA、財務一體化?2.功能是否完善?3.是否允許流程、界面、報表等自定義?4.是否所有報表都能夠支持、或自定義實現(xiàn)?5.是否支持MRP運算真正融合到ERP中,能夠逆算。
問題8:如何從erp主管轉到企業(yè)高管
答:這是一個價值交換問題,當你或者你的部門能夠給企業(yè)帶來較大價值的時候,企業(yè)也就會以高管來回饋你了。一般來說,有2條途徑供你使用,一個是讓ERP成為給企業(yè)創(chuàng)造較大價值(看得見、可衡量、不可或缺)的東西,一個是你要。
問題9:ERP就業(yè)前景如何
答:職業(yè)描述:ERP人才是指從事ERP軟件開發(fā)、維護或項目實施,使ERP軟件產品在企業(yè)經(jīng)營管理中得以成功應用的相關人才。ERP作為一種當前在全球范圍內應用最廣泛、最有效的一種企業(yè)信息化管理方法,在跨國集團企業(yè)早已被廣泛使用,如今。
問題10:erp中以賬套主管身份進行系統(tǒng)啟用
答:電腦的開始-所有程序-用友ERP-u8-系統(tǒng)服務-系統(tǒng)管理-系統(tǒng)-注冊-以系統(tǒng)管理員admin的身份進入密碼為空-權限-進去操作員權限界面-選人和賬套在賬套主管選框打鉤-確定。
二:
北京erp主管技術資料
問題1:用友erp生產主管的職責!謝謝
答:在軟件里面具體負責的單據(jù)可以根據(jù)你公司的實際人員而定。比如下生產定單,MRP運算等等這些都是由生產主管來操作。1、堅決服從生產部經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指派,一切管理行為向生產經(jīng)理負責;2、協(xié)助生產經(jīng)理負責全廠安全。
問題2:erp生產主管的職能
北京erp主管答:在軟件里面具體負責的單據(jù)可以根據(jù)你公司的實際人員而定。比如下生產定單,MRP運算等等這些都是由生產主管來操作。1、堅決服從生產部經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指派,一切管理行為向生產經(jīng)理負責;2、協(xié)助生產經(jīng)理負責全廠安全。
問題3:erp生產主管的職能
答:在軟件里面具體負責的單據(jù)可以根據(jù)你公司的實際人員而定。比如下生產定單,MRP運算等等這些都是由生產主管來操作。1、堅決服從生產部經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指派,一切管理行為向生產經(jīng)理負責;2、協(xié)助生產經(jīng)理負責全廠安全。
問題4:為何稱ERP為“一把手工程”?
北京erp主管答:一、ERP項目涉及范圍廣,其牽涉范圍為整個公司,甚至整個集團。ERP是個企業(yè)資源計劃系統(tǒng),它管的是企業(yè)方方面面的資源,從銷售到財務,從產品到成本,無一不是它管轄的范圍。現(xiàn)在企業(yè)內部,部門之間存在斷層,如銷售不能及時。
問題5:我們廠ERP部門有個RTS主管是什么意思
北京erp主管答:應該是倉儲管理系統(tǒng)主管。
問題6:企業(yè)如何實施ERP管理,需要什么樣的人才
北京erp主管答:需要了解什么是ERP,才知道企業(yè)需要什么樣的人才!ERP系統(tǒng)的管理思想ERP的核心管理思想就是實現(xiàn)對整個供應鏈的有效管理,主要體現(xiàn)在以下三個方面:1、體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想在知識經(jīng)濟時代僅靠自己企業(yè)的資源不。
問題7:請問:用友ERP沙盤模擬,財務主管有哪些任務呢?
答:ERP沙盤模擬學習總結2008-01-3112:42為期兩天的ERP沙盤模擬結束了,盡管時間不長,但使我對在專業(yè)知識,體系構架理性認識的基礎上,更多地對企業(yè)經(jīng)營管理的感性知識層面有了深切的體會。簡單總結如下:1在犯錯誤中學習中國有句古語叫“。
問題8:erp上的生產管理職責
答:ERP生產管理職責:1、生產調度主管①制定生產排產計劃,嚴格要求車間按生產排產安排生產,確保工單穩(wěn)定性、準確性。②檢查、督導工單、領料單、入庫單錄入的準確性、及時性。并協(xié)調錄入單據(jù)時出現(xiàn)的可以解決的問題。2、生產。
問題9:erp管理員屬于財務部合理嗎
北京erp主管答:如果是管理數(shù)據(jù)庫、服務器、程序、網(wǎng)絡的,當然是IT部門的。財務部通常設有一名ERP主管或KEYUSER(關鍵用戶),其職責是管理和優(yōu)化ERP的應用,制定和優(yōu)化工作流程,管理各模塊的數(shù)據(jù)和銜接,協(xié)調財務部和其他部門的ERP系統(tǒng)的。
問題10:erp中以賬套主管身份進行系統(tǒng)啟用
北京erp主管答:電腦的開始-所有程序-用友ERP-u8-系統(tǒng)服務-系統(tǒng)管理-系統(tǒng)-注冊-以系統(tǒng)管理員admin的身份進入密碼為空-權限-進去操作員權限界面-選人和賬套在賬套主管選框打鉤-確定。
三 :