一：
長(zhǎng)春erp計(jì)劃管理技術(shù)百科
問(wèn)題1：什么是ERP管理
答：3、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷(xiāo)售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等，而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。
問(wèn)題2：ERP系統(tǒng)中怎么做好生產(chǎn)計(jì)劃
答：無(wú)窮能力計(jì)劃,在ERP中是很容易實(shí)現(xiàn)的。一般來(lái)說(shuō),系統(tǒng)中的物料需求計(jì)劃,就是根據(jù)無(wú)窮能力計(jì)劃模型來(lái)考慮企業(yè)的物料需求的。也就是說(shuō),只要具備物料需求計(jì)劃模型的ERP系統(tǒng),就能夠?qū)崿F(xiàn)無(wú)窮能力計(jì)劃。不過(guò),即使利用ERP系統(tǒng)計(jì)算出來(lái)的無(wú)窮能力。
問(wèn)題3：erp軟件是怎樣進(jìn)行生產(chǎn)管理的?
答：ERP管理軟件實(shí)現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn)管理步驟：流程一：制定生產(chǎn)計(jì)劃，省時(shí)省力為了解決企業(yè)過(guò)量生產(chǎn)、生產(chǎn)材料浪費(fèi)的問(wèn)題出現(xiàn)，需要在ERP軟件中制定好切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃中除了包含由銷(xiāo)售訂單外，用戶也可直接輸入生產(chǎn)計(jì)劃，如果。
問(wèn)題4：erp管理系統(tǒng)是什么?有什么用處?
長(zhǎng)春erp計(jì)劃管理答：ERP，中文全名是企業(yè)資源計(jì)劃，是一種企業(yè)資源管理與業(yè)務(wù)流程管理的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，側(cè)重點(diǎn)在于對(duì)企業(yè)資源的利用、管理和整合。ERP以一項(xiàng)計(jì)劃為出發(fā)點(diǎn)，該計(jì)劃可以是市場(chǎng)一個(gè)大訂單，或是企業(yè)的一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)該訂單或目標(biāo)需要。
問(wèn)題5：ERP管理的范圍?
長(zhǎng)春erp計(jì)劃管理答：生產(chǎn)管理是ERP系統(tǒng)的核心部分，但對(duì)生產(chǎn)究竟可以管到什么程度，各廠商就各有看法和做法，目前市場(chǎng)上多數(shù)ERP產(chǎn)品中包含有計(jì)劃管理和物料管理。供需鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，制成。
問(wèn)題6：ERP項(xiàng)目管理包括哪幾個(gè)階段?
長(zhǎng)春erp計(jì)劃管理答：那么，文檔到底對(duì)整個(gè)實(shí)施工作有怎樣的作用呢？首先，我們大致將ERP實(shí)施中的文檔作為一個(gè)分類：分階段實(shí)施計(jì)劃文檔分階段目標(biāo)設(shè)置文檔標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程文檔標(biāo)準(zhǔn)編碼、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)文檔&#。
問(wèn)題7：實(shí)施ERP項(xiàng)目管理制度
長(zhǎng)春erp計(jì)劃管理答：科技有限公司管理信息化項(xiàng)目實(shí)施管理制度摘要：為配合公司ERP管理工程的順利啟動(dòng)和執(zhí)行，公司擬成立信息化工作小組，專項(xiàng)負(fù)責(zé)信息化工程所涉及公司工程開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、生控、倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén)的業(yè)務(wù)流程規(guī)劃，各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。
問(wèn)題8：如何運(yùn)用ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)管理?
答：ERP管理系統(tǒng)有以下幾個(gè)功能能夠幫助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理：前期：生產(chǎn)周期（計(jì)劃）設(shè)定、（原料、物料）采購(gòu)管理、定金交付企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的前期，通過(guò)ERP管理系統(tǒng)制定生產(chǎn)周期計(jì)劃，初步設(shè)定整個(gè)計(jì)劃的完成周期，并分配每一時(shí)間段的。
問(wèn)題9：ERP的核心管理思想是什么
答：3、現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括：主生產(chǎn)計(jì)劃、物流需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷(xiāo)售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等，而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。
問(wèn)題10：ERP系統(tǒng)里什么是計(jì)劃
長(zhǎng)春erp計(jì)劃管理答：企業(yè)資源計(jì)劃即ERP(由美國(guó)GartnerGroup公司于1990年提出。企業(yè)資源計(jì)劃是MRPII（企業(yè)制造資源計(jì)劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。除了MRPII已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃、制造、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)等功能外，還有質(zhì)量管理。
二：
長(zhǎng)春erp計(jì)劃管理技術(shù)資料
問(wèn)題1：什么是ERP管理?
答：3、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷(xiāo)售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等，而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。
問(wèn)題2：什么是ERP管理?有什么作用?
答：3、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括:主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷(xiāo)售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等,而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。另。
問(wèn)題3：ERP的核心管理思想體現(xiàn)在哪些方面
答：企業(yè)資源計(jì)劃ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：1、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方如。
問(wèn)題4：ERP的核心管理思想有哪些?
答：企業(yè)資源計(jì)劃ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：1、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方如。
問(wèn)題5：什么是erp管理系統(tǒng)
答：ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃(EnterpriseResourcePlanning)的簡(jiǎn)稱，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。它是從MRP（物料需求計(jì)劃）發(fā)展而來(lái)。
問(wèn)題6：在生產(chǎn)過(guò)程中,MES的生產(chǎn)計(jì)劃管理與ERP的生產(chǎn)計(jì)劃管理起到了什么作用
長(zhǎng)春erp計(jì)劃管理答：MES的生產(chǎn)計(jì)劃管理和ERP的生產(chǎn)計(jì)劃管理共同構(gòu)成了企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的生產(chǎn)計(jì)劃管理。鼎捷軟件的MES與ERP軟件系統(tǒng)能夠更好地將MES生產(chǎn)計(jì)劃管理和ERP生產(chǎn)計(jì)劃管理有效的結(jié)合在一起，使MES與ERP一起構(gòu)成計(jì)劃、控制、反饋、調(diào)整的完整。
問(wèn)題7：在生產(chǎn)過(guò)程中,MES的生產(chǎn)計(jì)劃管理與ERP的生產(chǎn)計(jì)劃管理起到了什么作用
答：MES的生產(chǎn)計(jì)劃管理和ERP的生產(chǎn)計(jì)劃管理共同構(gòu)成了企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的生產(chǎn)計(jì)劃管理。鼎捷軟件的MES與ERP軟件系統(tǒng)能夠更好地將MES生產(chǎn)計(jì)劃管理和ERP生產(chǎn)計(jì)劃管理有效的結(jié)合在一起，使MES與ERP一起構(gòu)成計(jì)劃、控制、反饋、調(diào)整的完整。
問(wèn)題8：如何運(yùn)用ERP進(jìn)行生產(chǎn)管理
長(zhǎng)春erp計(jì)劃管理答：值得一提的是，"ERP"中的生產(chǎn)系統(tǒng)不但設(shè)備或裝置同產(chǎn)品集成在一起，把流程工業(yè)的特點(diǎn)融合進(jìn)來(lái)，定額管理系統(tǒng)能根據(jù)一段時(shí)間內(nèi)的實(shí)際發(fā)生數(shù)，優(yōu)化原、輔材料和工時(shí)定額。并且支持臨時(shí)緊急定單的直接下達(dá)、計(jì)劃的調(diào)整等意外情況。
問(wèn)題9：ERP共有幾個(gè)計(jì)劃層次,它們各自的特點(diǎn)及其作用是什么
答：ERP有五個(gè)計(jì)劃層次，即：經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、銷(xiāo)售與運(yùn)作規(guī)劃（生產(chǎn)規(guī)劃）、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、車(chē)間作業(yè)控制（或生產(chǎn)作業(yè)控制）。企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，確定企業(yè)(3～7年)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和策略，由企業(yè)的決策層領(lǐng)導(dǎo)制定；銷(xiāo)。
問(wèn)題10：ERP的核心管理思想有哪些?
答：企業(yè)資源計(jì)劃ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：1、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方如。
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