一：
黑龍江erp企業(yè)管理技術(shù)百科
問(wèn)題1：如何應(yīng)用ERP系統(tǒng)提升企業(yè)管理水平
答：企業(yè)員工信息化的意識(shí)培養(yǎng)，并且要落實(shí)到行動(dòng)上來(lái)；提供ERP系統(tǒng)的軟件公司的服務(wù)能力以及軟件功能與客戶(hù)企業(yè)管理需求的貼合度。等等這個(gè)涉及到幾乎是與ERP相關(guān)的所有人，軟件廠商，企業(yè)員工，企業(yè)高層，管理層等。。
問(wèn)題2：什么是ERP管理
答：ERP：英文為EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源規(guī)劃 ERP是由美國(guó)GartnerGroup咨詢(xún)公司在1993年首先提出的，作為當(dāng)今國(guó)際上一個(gè)最先進(jìn)的企業(yè)管理模式,它在體現(xiàn)當(dāng)今世界最先進(jìn)的企業(yè)管理理論的同時(shí)，也提供了企業(yè)信息化集成的。
問(wèn)題3：ERP在企業(yè)管理總的真正意義是什么?
答：以期實(shí)現(xiàn)”常勝不衰“。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)一定要有一套集產(chǎn)、供，銷(xiāo)、人、財(cái)、物于一體的先進(jìn)、科學(xué)、成熟的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。ERP就相當(dāng)于這樣的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。ERP在企業(yè)當(dāng)中的庫(kù)存、制造、財(cái)務(wù)和銷(xiāo)售系統(tǒng)應(yīng)該具有的。
問(wèn)題4：ERP在企業(yè)管理中的角色與地位是什么
答：從某種意義上講，借助ERP，企業(yè)才真正屬于企業(yè)家自己。當(dāng)然，理論上完全可以這么講。可在實(shí)際動(dòng)作中，即使通過(guò)ERP發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，真正地要想解決，還受到現(xiàn)實(shí)各種條件和因素的制約。所以，ERP只是實(shí)現(xiàn)集約化管理的不可或缺的工具。
問(wèn)題5：ERP企業(yè)管理系統(tǒng)是怎么收費(fèi)的?
答：ERP企業(yè)管理系統(tǒng)收費(fèi)方式主要有按月收費(fèi)、按用戶(hù)數(shù)目收費(fèi)、或者直接買(mǎi)斷的方式收費(fèi)，大多數(shù)人還是選擇最后一種方式，因?yàn)樽约嘿I(mǎi)斷的，所以所有數(shù)據(jù)都在自己的服務(wù)器上，不用擔(dān)心數(shù)據(jù)丟失問(wèn)題，比如現(xiàn)在做的還不錯(cuò)的智邦國(guó)際，他。
問(wèn)題6：簡(jiǎn)述ERP對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的作用。急急急!萬(wàn)分謝謝
答：它是IT技術(shù)與管理思想的融合體，也就是先進(jìn)的管理思想借助電腦，來(lái)達(dá)成企業(yè)的管理目標(biāo)。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在。
問(wèn)題7：ERP需要怎么管理
答：1數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)要懂。如不懂則要會(huì)跟ERP實(shí)施人員搞好關(guān)系，能學(xué)到很多東西。2了解公司的業(yè)務(wù)流程。至少能面試忽悠過(guò)去，過(guò)了后都能很快學(xué)會(huì)企業(yè)的流程的。3一定要啃透ERP概念和大概的模塊功能。學(xué)習(xí)途徑有3種：1自學(xué)。
問(wèn)題8：如何深入應(yīng)用ERP系統(tǒng)提高企業(yè)管理水平
答：一是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、員工素質(zhì)、協(xié)同商務(wù)、集團(tuán)管控、業(yè)務(wù)模式、基礎(chǔ)管理、ERP的規(guī)劃、軟件、應(yīng)用和集成等方面進(jìn)行一次全面、深入的分析，找出差距，持續(xù)改進(jìn)。二是全面、深入開(kāi)展MBA知識(shí)培訓(xùn)，提高企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)整體素質(zhì)，特別是提高。
問(wèn)題9：erp是什么意思?對(duì)企業(yè)管理究竟有什么價(jià)值?
答：erp要給企業(yè)真正帶來(lái)的價(jià)值,一般很難界定,總體來(lái)講大致有這么幾個(gè)好處1、通過(guò)資源的集中管理產(chǎn)生效益例如集中采購(gòu)2、通過(guò)系統(tǒng)的排程減少人為的錯(cuò)誤，減低企業(yè)的存貨成本3、通過(guò)數(shù)據(jù)、流程規(guī)范提高企業(yè)的管理水平，間接提高。
問(wèn)題10：ERP是什么?主要負(fù)責(zé)什么工作?企業(yè)對(duì)于這個(gè)職業(yè)都有哪些要求啊!_百度
黑龍江erp企業(yè)管理答：ERP是針對(duì)物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶(hù)/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶(hù)接口，應(yīng)用開(kāi)放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其。
二：
黑龍江erp企業(yè)管理技術(shù)資料
問(wèn)題1：什么是ERP管理?
黑龍江erp企業(yè)管理答：ERP：英文為EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源規(guī)劃 ERP是由美國(guó)GartnerGroup咨詢(xún)公司在1993年首先提出的，作為當(dāng)今國(guó)際上一個(gè)最先進(jìn)的企業(yè)管理模式,它在體現(xiàn)當(dāng)今世界最先進(jìn)的企業(yè)管理理論的同時(shí)，也提供了企業(yè)信息化集成的。
問(wèn)題2：erp是企業(yè)管理和發(fā)展的核心嗎
答：信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶(hù)/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶(hù)接口，應(yīng)用開(kāi)放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過(guò)程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。參考資料百度百科：《ERP系統(tǒng)》。
問(wèn)題3：ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)解決哪些問(wèn)題?
答：1、生產(chǎn)管理問(wèn)題ERP企業(yè)管理軟件所能做到的，就是通過(guò)相應(yīng)的管理模塊，使生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程成為高效的“流水線(xiàn)”，減少生產(chǎn)中個(gè)別物料短缺造成的生產(chǎn)中斷，提高生產(chǎn)線(xiàn)的勞動(dòng)效率，同時(shí)又可減少辦公文檔的傳遞工作，提高辦公效率。
問(wèn)題4：什么是企業(yè)ERP系統(tǒng)?
答：ERP（企業(yè)資源管理計(jì)劃）——EnterpriseResourcesPlannig，是在先進(jìn)的企業(yè)管理思想的基礎(chǔ)上，應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企業(yè)資源的一體化管理。ERP是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門(mén)、甚至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。它在。
問(wèn)題5：erp具備那些管理功能?
答：2．是綜合應(yīng)用了客戶(hù)機(jī)/服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶(hù)界面、第四代語(yǔ)言（4GL）、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品；3．是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力。
問(wèn)題6：ERP需要怎么管理
黑龍江erp企業(yè)管理答：1數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)要懂。如不懂則要會(huì)跟ERP實(shí)施人員搞好關(guān)系，能學(xué)到很多東西。2了解公司的業(yè)務(wù)流程。至少能面試忽悠過(guò)去，過(guò)了后都能很快學(xué)會(huì)企業(yè)的流程的。3一定要啃透ERP概念和大概的模塊功能。學(xué)習(xí)途徑有3種：1自學(xué)。
問(wèn)題7：ERP對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō),它將帶來(lái)哪些挑戰(zhàn)
黑龍江erp企業(yè)管理答：技術(shù)或者知識(shí)都在一個(gè)人身上對(duì)這個(gè)人的依懶性特別大如果其離開(kāi)企業(yè)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)就是損失了，不過(guò)后來(lái)還好這位打算撂挑子的同志又回心轉(zhuǎn)意了積極的配合ERP項(xiàng)目的進(jìn)程，也就是說(shuō)ERP上的話(huà)會(huì)有個(gè)很大的挑戰(zhàn)就是核心人員的離開(kāi)。
問(wèn)題8：管理規(guī)定ERP
答：實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳式”組織結(jié)構(gòu)向“扁平式”組織機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化的響應(yīng)速度?？傊?，借助IT技術(shù)的飛速發(fā)展與應(yīng)用，ERP系統(tǒng)得以將很多先進(jìn)的管理思想變成現(xiàn)實(shí)中可實(shí)施應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。參考資料：http:/。
問(wèn)題9：ERP有哪些
答：ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)是一種企業(yè)管理的思想,強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部甚至外部的資源進(jìn)行優(yōu)化配置、提高利用效率。一個(gè)由GartnerGroup開(kāi)發(fā)的概念,描述下一代制造商業(yè)系統(tǒng)和制造資源計(jì)劃(MRPII)軟件。它將包含客戶(hù)/服務(wù)架構(gòu),使用圖形用戶(hù)接口,應(yīng)。
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