一：
福州erp實訓(xùn)內(nèi)容技術(shù)百科
問題1：ERP沙盤模擬實訓(xùn)報告
答：ERP沙盤模擬實訓(xùn)，系統(tǒng)將一個企業(yè)整個經(jīng)營和內(nèi)部管理及人員分工整體的展現(xiàn)在我們面前，一個企業(yè)的運(yùn)營從采購、生產(chǎn)、銷售等都由我們來共同完成。是我們概括性的了解了一個企業(yè)的運(yùn)營情況，也同樣讓我們看到了一個企業(yè)在市場上。
問題2：ERP沙盤模擬的具體目的和內(nèi)容是什么?
答：2、全面提高受訓(xùn)者的綜合素質(zhì)。樹立共贏理念、全局觀念與團(tuán)隊合作、保持誠信、個性與職業(yè)定位、感悟人生。內(nèi)容：企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程就是對企業(yè)資源的管理過程。把企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃，資金籌集，市場營銷，產(chǎn)品研發(fā)。
問題3：ERP沙盤實訓(xùn)總結(jié)怎么寫?
答：PS：ERP沙盤模擬總結(jié)的寫法是很多的，常用的是PPT，也可以用Word寫。ERP模擬沙盤：是針對代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù)—ERP（企業(yè)資源計劃系統(tǒng)），設(shè)計的角色體驗的實驗平臺。ERP模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六。
問題4：ERP企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實訓(xùn)報告
答：對產(chǎn)成品的銷售基本上集中體現(xiàn)在了ERP模擬中年初投資廣告與爭取產(chǎn)品訂單的環(huán)節(jié)中。不過生產(chǎn)畢竟是以銷售目標(biāo)為前提的，經(jīng)營包括生產(chǎn)，只不過在為期兩天半的模擬實驗中，我認(rèn)為由生產(chǎn)環(huán)節(jié)引發(fā)的思考是最令我值得深思的，也最讓。
問題5：ERP沙盤模擬的具體目的和內(nèi)容
福州erp實訓(xùn)內(nèi)容答：模擬企業(yè)實際運(yùn)行狀況，其中涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售、財務(wù)管理、團(tuán)隊協(xié)作等多個方面，讓學(xué)生在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務(wù)結(jié)算等一系列活動中達(dá)到以下目的和內(nèi)容：1、深刻體會ERP核心理念。
問題6：erp沙盤模擬實訓(xùn)的主要職位及其工作內(nèi)容
答：生產(chǎn)總監(jiān)是個很重要的角色，訂單該下多少主要看生產(chǎn)多少產(chǎn)品，怎樣能用最低的成本創(chuàng)造最高的收益也看生產(chǎn)總監(jiān)在生產(chǎn)上怎么籌劃。比如該上什么生產(chǎn)線？在什么時候夠廠房？注意的是最好不要用柔性線來生產(chǎn)p1產(chǎn)品，這樣算很不。
問題7：沙盤實訓(xùn)的內(nèi)容及過程是什么?
福州erp實訓(xùn)內(nèi)容答：沙盤實訓(xùn)的內(nèi)容及過程是，第一組織準(zhǔn)備工作是ERP沙盤模擬的首要環(huán)節(jié)。主要內(nèi)容包括分組和職能定位。我所在A組共八名成員，分別擔(dān)任CEO、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購與物流總監(jiān)、現(xiàn)金會計、財務(wù)會計等主要角色。第二了解企業(yè)基本情況。
問題8：erp沙盤模擬的目的和內(nèi)容是什么?
福州erp實訓(xùn)內(nèi)容答：1、深刻體會ERP核心理念：感受管理信息對稱狀況下的企業(yè)運(yùn)作，體驗統(tǒng)一整合的信息平臺下企業(yè)運(yùn)作管理功能的提升，學(xué)習(xí)依靠客觀數(shù)字評測與決策的意識與技能，感悟準(zhǔn)確及時集成的信息對于科學(xué)決策的重要作用，訓(xùn)練信息化時代的基本管理。
問題9：ERP實驗總結(jié)3000字,求救!!!
答：何為ERP？ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想為企業(yè)運(yùn)行提供手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，反映新時代對企業(yè)合理調(diào)配資源、最大化創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的。
三 ：